《雇員舞弊管控與商業(yè)秘密保護(hù)》實(shí)戰(zhàn)研修班

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2012-6-26
授課顧問：	鄭剛
開課時(shí)間：	2012-6-26
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-06-20 09:28:44

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

總經(jīng)理、分管副總、HR部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員、法律顧問、法務(wù)總監(jiān)、法務(wù)主管、

課程目標(biāo)

【課程特色】 1、強(qiáng)烈的實(shí)戰(zhàn)性與資料的原創(chuàng)性是本課程首要的特點(diǎn)。 本課程著眼于企業(yè)舞弊調(diào)查的難點(diǎn)展開探討，主要案例、策略方法均來自于講師親身接觸、操作的真實(shí)案例，以及對(duì)近年熱點(diǎn)舞弊事件的深入分析，使學(xué)員獲得強(qiáng)烈的現(xiàn)場(chǎng)感，受到啟發(fā)并運(yùn)用在自身工作實(shí)踐。 2、從調(diào)查手段方法上，本課程不但系統(tǒng)介紹了舞弊調(diào)查的常規(guī)方法，對(duì)于坊間所知甚少的高級(jí)調(diào)查策 略也作了極具實(shí)戰(zhàn)性地探討。 3、風(fēng)險(xiǎn)防控上，集中討論了面前企業(yè)HR部門所關(guān)心的熱點(diǎn)——基于人力資源的商業(yè)秘密泄漏、雇員 入職背景調(diào)查、雇員舞弊的管控等，并給出具實(shí)戰(zhàn)性的解決方法體系。

課程內(nèi)容

【第一天】 雇員舞弊調(diào)查與管控實(shí)戰(zhàn)篇 一、雇員舞弊的定義 二、雇員為何會(huì)實(shí)施舞弊 三、雇員舞弊的常見類型 惡意侵占 采購(gòu) 部門人員與供應(yīng)商串通，收受賄賂 成立跟公司具有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的關(guān)聯(lián)企業(yè) 利用職務(wù)之便指使下屬人員與自己擁有利益的企業(yè)發(fā)生關(guān)聯(lián)交易 四、如何識(shí)別并發(fā)現(xiàn)舞弊的跡向 1、如何通過常規(guī)審計(jì)發(fā)現(xiàn)可能的舞弊 2、如何通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)可能的舞弊 3、如何通過公開和私人信息來源發(fā)現(xiàn)可疑線索 4、從舉報(bào)與投訴中發(fā)現(xiàn)線索 五、舞弊調(diào)查的常見方法與手段 財(cái)務(wù)審計(jì) 采購(gòu) 流程審計(jì) 嫌疑人家庭背景與社會(huì)關(guān)系排查 嫌疑人利益關(guān)聯(lián)排查 （面對(duì)）證人的詢問技巧 （面對(duì)）嫌疑人的詢問技巧 實(shí)案解析 六、反舞弊的高級(jí)調(diào)查技術(shù) 不正當(dāng)財(cái)產(chǎn)與收入的核實(shí) 行蹤調(diào)查 隱蔽視聽證據(jù)收集 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查與取證 秘密調(diào)查 分組模擬互動(dòng) 七、高效舞弊調(diào)查的五要素 八、證據(jù)的梳理與固定 1、哪些證據(jù)可以作為公司內(nèi)部處置的依據(jù)？什么證據(jù)可以在法庭上使用？ 2、如何固定和保存證據(jù)？ 3、如何將調(diào)查所獲間接證據(jù)材料形成證據(jù)鏈條？ 九、針對(duì)舞弊雇員的常見處置方式 十、反舞弊的綜合策略 【第二天】 商業(yè)秘密保護(hù)實(shí)戰(zhàn)篇 （一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的商業(yè)秘密保護(hù) 1、國(guó)內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的現(xiàn)狀與問題 2、發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的特點(diǎn) 3、基于中國(guó)商業(yè)環(huán)境特點(diǎn)的商業(yè)秘密全維保護(hù)體系 (二) 企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)控制與商業(yè)秘密保護(hù) 1、人力資源風(fēng)險(xiǎn)是國(guó)內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密泄露的主要風(fēng)險(xiǎn) 2、基于全流程人力資源管理的商業(yè)秘密風(fēng)險(xiǎn)控制模型 3、基于人力資源的商業(yè)秘密保護(hù)策略 (三) 針對(duì)研發(fā)部門、高級(jí)管理人士的日常商業(yè)秘密保護(hù) 1、在社交活動(dòng)中（的商業(yè)秘密保護(hù)） 2、在接受媒體采訪中（的商業(yè)秘密保護(hù)） 3、在參加學(xué)術(shù)交流中（的商業(yè)秘密保護(hù)） 4、企業(yè)高管在商業(yè)旅行中的信息安全保護(hù) 旅行中各種場(chǎng)所的可能攻擊（案例分析） 在機(jī)場(chǎng) 酒店房間 商務(wù)中心 酒店酒吧 （四）日常 行政 工作的保密管理 1、涉密辦公區(qū)的設(shè)計(jì)與保密管理 2、常見涉密辦公設(shè)備和移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的保密管理； 3、人員來訪的保密管理； 4、涉密人員的管理與保密合同； 5、企業(yè)宣傳報(bào)導(dǎo)的保密審核； （五）如何建立企業(yè)內(nèi)部保密規(guī)章制度 1、保密安全體系概述 2、保密規(guī)章制度文本體系的內(nèi)容 3、建立企業(yè)保密體系的基本方法 4、密級(jí)的劃分及其針對(duì)性保護(hù) （六）針對(duì)惡意情報(bào)收集活動(dòng)的監(jiān)測(cè)與追查 1. 惡意情報(bào)收集的常見內(nèi)容 2. 惡意情報(bào)收集的常見手段 3. 針對(duì)不同情報(bào)收集手段的監(jiān)測(cè)方法 4. 針對(duì)不同級(jí)別情報(bào)威脅的應(yīng)對(duì)要領(lǐng) 5. 何謂重大情報(bào)威脅 6. 針對(duì)重大情報(bào)威脅的追查方法 7. 反情報(bào)案件調(diào)查的組織與指揮 8. 反情報(bào)案件調(diào)查的工作模式 小組互動(dòng)：企業(yè)保密實(shí)戰(zhàn)探討

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