培訓(xùn)管理與培訓(xùn)計劃有效制定高級培訓(xùn)班

開課地點：	青島
授課時間：	10月24日至10月28日
授課顧問：	許盛華、郭心明等
開課時間：	2009-10-24
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2009-10-06 19:19:48

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)總經(jīng)理，培訓(xùn)總監(jiān)，人力資源總監(jiān)，培訓(xùn)經(jīng)理，人力資源經(jīng)理，培訓(xùn)師，中、高層管理人員等。

課程目標

我們會通過案例的分享和小組的討論，帶給參會者在實際工作運用中必不可少的技能和方法，幫助參會者自己找到走出以上3個困惑的光明之路

課程內(nèi)容

一、培訓(xùn)背景 培訓(xùn)部門與相關(guān)管理人員的困惑在于如下三個問題： 1.我怎樣說服自己和企業(yè)：“培訓(xùn)是有用的”？ 2.我怎樣讓培訓(xùn)在我的企業(yè)中有效發(fā)揮作用？ 3.我和我所在的培訓(xùn)部門在企業(yè)中如何自我發(fā)展？ 我們會通過案例的分享和小組的討論，帶給參會者在實際工作運用中必不可少的技能和方法，幫助參會者自己找到走出以上3個困惑的光明之路。 二、培訓(xùn)內(nèi)容 主題一：培訓(xùn)部門的任務(wù)和業(yè)務(wù)活動 1、培訓(xùn)管理的重要性作用 2、培訓(xùn)管理面臨的挑戰(zhàn) 3、培訓(xùn)經(jīng)理的角色和職責(zé) 主題二：評估培訓(xùn)對企業(yè)業(yè)績的作用 1、把培訓(xùn)政策與企業(yè)戰(zhàn)略相聯(lián)系 2、人力資源管理和培訓(xùn)的政策 3、組建一支有效的培訓(xùn) 4、企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng) 5、通過培訓(xùn)來增進對職業(yè)技能的預(yù)管理 主題三：培訓(xùn)需求分析 1、培訓(xùn)需求的界定分析框架 2、培訓(xùn)需求分析的基本方法 主題四：培訓(xùn)的設(shè)計和開發(fā)—發(fā)展專業(yè)的教學(xué)知識 主題五：培訓(xùn)的實施和跟進 1、影響培訓(xùn)計劃的因素 2、培訓(xùn)項目的采購 3、培訓(xùn)項目的實施的管理 4、培訓(xùn)項目的跟進 主題六：培訓(xùn)的評估 主題七：資質(zhì)管理 主題八：為什么培訓(xùn)計劃制定至關(guān)重要？ 主題九：制定專業(yè)的教學(xué)計劃 1、制定教學(xué)計劃基本的步驟 2、區(qū)分戰(zhàn)略目標、業(yè)務(wù)目標、培訓(xùn)目標 3、建立培訓(xùn)方案和預(yù)算 主題十：培訓(xùn)計劃的成型和實施 1、何為好的培訓(xùn)計劃 2、如何讓你的培訓(xùn)計劃贏得支持 3、培訓(xùn)計劃的出臺 4、檢驗計劃的實施 三、主講專家 許盛華 援有十多年世界5

強企業(yè)的培訓(xùn)及人力資源管理經(jīng)驗，先后擔 任：樂百氏（達能集團）全國培訓(xùn)經(jīng)理、澳大利亞奇勝電器集團培訓(xùn)經(jīng)理、芬蘭通力電梯有限公司培訓(xùn)經(jīng)理并兼任亞太培訓(xùn)經(jīng)理，負責(zé)建立并完善了該公司的培訓(xùn)及發(fā)展體系。 郭心明 清華大學(xué)特聘講師，擁有十年人力資源管理、銷售管理和企業(yè)培 訓(xùn)經(jīng)歷，先后從事國有大型企業(yè)、上市公司、培訓(xùn)咨詢顧問公司 人力資源管理、銷售及培訓(xùn)工作。 （每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準） 四、培訓(xùn)對象 企業(yè)總經(jīng)理，培訓(xùn)總監(jiān)，人力資源總監(jiān)，培訓(xùn)經(jīng)理，人力資源經(jīng)理，培訓(xùn)師，中、高層管理人員等。 五、時間安排及報到地點 第2期 1
月24日至1
月28日 地點：青島市 會務(wù)組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表，于每月開班前一星期用傳真的形式通知報到地點、乘車路線及注意事項等。 參觀安排：海爾集團辦公樓、企業(yè)文化廣場、生產(chǎn)線、海爾大學(xué)、青啤集團現(xiàn)代化生產(chǎn)線等 六、費用 費用：參會人員需交學(xué)費13

元，如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排，費用自理。 2、證書：請參會學(xué)員帶兩張一寸彩色相片，學(xué)習(xí)結(jié)束后辦理培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書，作為企業(yè)管理人員在職繼續(xù)教育的標志。

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