贏在品牌總裁高級(jí)研修班——品牌營(yíng)銷九維戰(zhàn)略
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
廣州 |
| 授課時(shí)間: |
2009-08-29 至 2009-08-30 |
| 授課顧問(wèn): |
葛聞華 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2009-8-29 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2009-08-06 15:49:47 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、品牌經(jīng)理、營(yíng)銷策劃、企業(yè)形象負(fù)責(zé)人等
課程目標(biāo)
本課程幫助各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理高層認(rèn)識(shí)到品牌的真正含義和價(jià)值,樹(shù)立企業(yè)的品牌意識(shí)。沿用本課程中教授的方法可以幫助各企業(yè)突破產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)瓶頸,由激烈的紅海競(jìng)爭(zhēng)跨入藍(lán)海領(lǐng)域,創(chuàng)建卓越的企業(yè)和品牌形象,短期實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的全面提升,長(zhǎng)期做大做強(qiáng),成為行業(yè)領(lǐng)跑者。
課程內(nèi)容
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8年,一場(chǎng)突如其來(lái)的國(guó)際金融危機(jī)席卷全球,大批企業(yè)紛紛倒閉,一些國(guó)際著名企業(yè)也不能例外。企業(yè)界陷入一片凄風(fēng)慘雨之中。但是,在這種情況下,企業(yè)如何有效運(yùn)用有限資金創(chuàng)造企業(yè)的成長(zhǎng)?企業(yè)究竟如何大量節(jié)省廣告費(fèi),而業(yè)績(jī)不下滑?
作為企業(yè)家的您,肯定也在不斷思考如何抵御危機(jī),不斷成長(zhǎng)!
《贏在品牌總裁高級(jí)研修班—品牌營(yíng)銷九維戰(zhàn)略》課程由葛老師經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)12年的精心研究與實(shí)戰(zhàn),不斷參考國(guó)內(nèi)外成功案例,再加上不斷服務(wù)上百家各種類型客戶,終于研發(fā)而成!囊括了品牌在中國(guó)大陸超速崛起的最實(shí)用成功經(jīng)驗(yàn),最具影響力品牌崛起案例,以及具體的實(shí)際操作法則,是企業(yè)超越紅海競(jìng)爭(zhēng)跨入藍(lán)海領(lǐng)域的制勝寶典。
現(xiàn)在,葛老師決定推出這套品牌營(yíng)銷秘籍,協(xié)助1
名中小企業(yè)主成為行業(yè)領(lǐng)袖。
葛聞華老師現(xiàn)為巨信品牌營(yíng)銷策略機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)兼總策劃!镀放茽I(yíng)銷九維戰(zhàn)略》暢銷書(shū)作者。中國(guó)實(shí)戰(zhàn)品牌營(yíng)銷策劃專家。在十余年的跨行業(yè)工作經(jīng)歷中,歷任廣州大型4A廣告公司客戶總監(jiān)、品牌總監(jiān)、首席策劃開(kāi)發(fā)顧問(wèn)、CEO。以深刻了解消費(fèi)心理,精準(zhǔn)的策略把握能力服務(wù)眾多客戶。
獨(dú)創(chuàng)的品牌營(yíng)銷九維理論,幫助上百家企業(yè)的業(yè)績(jī)得到大幅度提升。
☆ 1
年以上企業(yè)市場(chǎng)打造與品牌營(yíng)銷從業(yè)背景,親歷市場(chǎng)最前沿,歷任企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)、廣州大型4A廣告公司客戶總監(jiān)、品牌總監(jiān)、首席策劃顧問(wèn)、總裁。以深刻了解消費(fèi)心理,精準(zhǔn)的品牌策略把握能力獲得客戶贊譽(yù)與信賴。
☆ 服務(wù)超過(guò)1
家以上企業(yè),協(xié)助企業(yè)超速打造強(qiáng)勢(shì)品牌,業(yè)績(jī)得到驚人的提升。
☆從實(shí)踐到理論,再用理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐。務(wù)實(shí)型企業(yè)品牌營(yíng)銷專家,著有作品《品牌營(yíng)銷九維戰(zhàn)略》、《腦力的革命》等;
葛聞華老師不僅僅是個(gè)品牌顧問(wèn),還是一個(gè)品牌創(chuàng)新開(kāi)發(fā)的真正實(shí)踐者,幾年間親自策劃發(fā)實(shí)施了多個(gè)成功項(xiàng)目,來(lái)不斷檢驗(yàn)最有效的方法。
以下客戶通過(guò)葛聞華老師的《品牌營(yíng)銷九維戰(zhàn)略》企業(yè)解決方案系統(tǒng)提升了品牌競(jìng)爭(zhēng)力:
深圳桑夏、湖南時(shí)代陽(yáng)光、廣州藍(lán)月亮、廣州雅麗思、江西誠(chéng)志股份、廣州小自然電子、芭妍化妝品、華桑生物、廣州三得電子、格瑞特體育、韓國(guó)韓風(fēng)世家鞋業(yè)有限公司、廣州正奧環(huán)保實(shí)業(yè)有限公司、東莞盛聯(lián)濾清器公司、廣州立邦機(jī)械、廣州國(guó)展汽配、順德新華隆家紡、邦居美燈飾連鎖等。
客戶分享見(jiàn)證:
葛老師不但是一位優(yōu)秀的老師,還是一位“實(shí)踐家”。葛老師幫助過(guò)很多企業(yè)主。他能解放你的思想,啟發(fā)你的頭腦,讓你的思路更加系統(tǒng)化。
——正奧環(huán)保集團(tuán)總經(jīng)理李總的評(píng)價(jià)
我是個(gè)鞋業(yè)經(jīng)銷商,聽(tīng)完課后我還邀請(qǐng)葛老師成為公司的品牌顧問(wèn)。過(guò)去1年里我支付的費(fèi)用大約2
萬(wàn)元,他給我?guī)?lái)價(jià)值3
萬(wàn)到6
萬(wàn)元的生意,他的技巧絕對(duì)管用,從2
萬(wàn)到6
萬(wàn)只需一年!
——韓風(fēng)世家鞋業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)的評(píng)價(jià)
“…我覺(jué)得你的課程真的很實(shí)用,而且非常容易操作。”
——東莞盛聯(lián)汽配集團(tuán)總經(jīng)理 張總評(píng)價(jià)
經(jīng)過(guò)認(rèn)真比較,我們選擇了葛老師,事實(shí)證明了選擇是多么明智,課后公司用葛老師的方法在很短時(shí)間,全新塑造的品牌非同凡響,不用宣傳已經(jīng)征服了大部分合作加盟伙伴。相信在未來(lái)一年時(shí)間里公司的營(yíng)業(yè)額可以提升8倍以上。
——順德新華隆家紡集團(tuán)董事長(zhǎng) 蔡總評(píng)價(jià)
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; 為什么學(xué)習(xí)本課程:
本課程幫助各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理高層認(rèn)識(shí)到品牌的真正含義和價(jià)值,樹(shù)立企業(yè)的品牌意識(shí)。沿用本課程中教授的方法可以幫助各企業(yè)突破產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)瓶頸,由激烈的紅海競(jìng)爭(zhēng)跨入藍(lán)海領(lǐng)域,創(chuàng)建卓越的企業(yè)和品牌形象,短期實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的全面提升,長(zhǎng)期做大做強(qiáng),成為行業(yè)領(lǐng)跑者。
本課程用非常簡(jiǎn)單的法則,全面破解品牌塑造“密碼”?茖W(xué)系統(tǒng)、易操作的品牌行銷體系,一經(jīng)運(yùn)用,必將帶給企業(yè)超乎想象的“市場(chǎng)魔力”。
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; 《贏在品牌總裁高級(jí)研修班》課程的特色是什么?
原理講授+案例分析+互動(dòng)研討+影視觀摩
本課程一改傳統(tǒng)品牌類課程的理論授課模式,以創(chuàng)新的實(shí)戰(zhàn)派形式帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入生動(dòng)實(shí)
用的互動(dòng)學(xué)習(xí)領(lǐng)域。
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; 誰(shuí)應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程:
總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、品牌經(jīng)理、營(yíng)銷策劃、企業(yè)形象負(fù)責(zé)人等
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; 《贏在品牌總裁高級(jí)研修班——超速打造強(qiáng)勢(shì)品牌9大核心策略》課程大綱:
第一章 危機(jī)—中國(guó)企業(yè)嚴(yán)重缺乏品牌意識(shí)
第一節(jié) 品牌究竟有何價(jià)值
第二節(jié) 商界領(lǐng)袖談品牌
第三節(jié) 反思國(guó)內(nèi)品牌現(xiàn)狀
第四節(jié) 塑造品牌絕不等同于打廣告
第二章 領(lǐng)導(dǎo)需要懂品牌嗎?
第一節(jié) 品牌力不佳的幾大原因
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是最大的品牌官
第三章 如何塑造強(qiáng)勢(shì)品牌的九大核心策略
核心策略一:改造一個(gè)舊行業(yè)或者創(chuàng)造一個(gè)新行業(yè)
核心策略二 優(yōu)秀的品牌命名
核心策略三 找到你的品牌故事
核心策略四 提煉你的理念識(shí)別
核心策略五 導(dǎo)入你的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)
核心策略六 引爆你的賣(mài)點(diǎn)
核心策略七 品牌終端形象化
核心策略八 樹(shù)立全方位客戶服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)品牌增值
核心策略九 與強(qiáng)勢(shì)品牌同行
第四章 塑造品牌必須規(guī)避的幾大陷阱
一、急功近利
二、只做表面功夫
三、不注重品牌系統(tǒng)的維護(hù)及盲目延伸
四、盲目迷信大公司和大師
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