贏在品牌總裁高級(jí)研修班——品牌營(yíng)銷九維戰(zhàn)略

開(kāi)課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2009-08-29 至 2009-08-30
授課顧問(wèn)：	葛聞華
開(kāi)課時(shí)間：	2009-8-29
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-08-06 15:49:47

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、品牌經(jīng)理、營(yíng)銷策劃、企業(yè)形象負(fù)責(zé)人等

課程目標(biāo)

本課程幫助各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理高層認(rèn)識(shí)到品牌的真正含義和價(jià)值，樹(shù)立企業(yè)的品牌意識(shí)。沿用本課程中教授的方法可以幫助各企業(yè)突破產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)瓶頸，由激烈的紅海競(jìng)爭(zhēng)跨入藍(lán)海領(lǐng)域，創(chuàng)建卓越的企業(yè)和品牌形象，短期實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的全面提升，長(zhǎng)期做大做強(qiáng)，成為行業(yè)領(lǐng)跑者。

課程內(nèi)容

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8年，一場(chǎng)突如其來(lái)的國(guó)際金融危機(jī)席卷全球，大批企業(yè)紛紛倒閉，一些國(guó)際著名企業(yè)也不能例外。企業(yè)界陷入一片凄風(fēng)慘雨之中。但是，在這種情況下，企業(yè)如何有效運(yùn)用有限資金創(chuàng)造企業(yè)的成長(zhǎng)？企業(yè)究竟如何大量節(jié)省廣告費(fèi)，而業(yè)績(jī)不下滑？ 作為企業(yè)家的您，肯定也在不斷思考如何抵御危機(jī)，不斷成長(zhǎng)！ 《贏在品牌總裁高級(jí)研修班—品牌營(yíng)銷九維戰(zhàn)略》課程由葛老師經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)12年的精心研究與實(shí)戰(zhàn)，不斷參考國(guó)內(nèi)外成功案例，再加上不斷服務(wù)上百家各種類型客戶，終于研發(fā)而成！囊括了品牌在中國(guó)大陸超速崛起的最實(shí)用成功經(jīng)驗(yàn)，最具影響力品牌崛起案例，以及具體的實(shí)際操作法則，是企業(yè)超越紅海競(jìng)爭(zhēng)跨入藍(lán)海領(lǐng)域的制勝寶典。 現(xiàn)在,葛老師決定推出這套品牌營(yíng)銷秘籍，協(xié)助1

名中小企業(yè)主成為行業(yè)領(lǐng)袖。 葛聞華老師現(xiàn)為巨信品牌營(yíng)銷策略機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)兼總策劃�！镀放茽I(yíng)銷九維戰(zhàn)略》暢銷書(shū)作者。中國(guó)實(shí)戰(zhàn)品牌營(yíng)銷策劃專家。在十余年的跨行業(yè)工作經(jīng)歷中，歷任廣州大型4A廣告公司客戶總監(jiān)、品牌總監(jiān)、首席策劃開(kāi)發(fā)顧問(wèn)、CEO。以深刻了解消費(fèi)心理，精準(zhǔn)的策略把握能力服務(wù)眾多客戶。 獨(dú)創(chuàng)的品牌營(yíng)銷九維理論，幫助上百家企業(yè)的業(yè)績(jī)得到大幅度提升。 ☆ 1
年以上企業(yè)市場(chǎng)打造與品牌營(yíng)銷從業(yè)背景，親歷市場(chǎng)最前沿，歷任企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)、廣州大型4A廣告公司客戶總監(jiān)、品牌總監(jiān)、首席策劃顧問(wèn)、總裁。以深刻了解消費(fèi)心理，精準(zhǔn)的品牌策略把握能力獲得客戶贊譽(yù)與信賴。 ☆ 服務(wù)超過(guò)1

家以上企業(yè)，協(xié)助企業(yè)超速打造強(qiáng)勢(shì)品牌，業(yè)績(jī)得到驚人的提升。 ☆從實(shí)踐到理論，再用理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐。務(wù)實(shí)型企業(yè)品牌營(yíng)銷專家，著有作品《品牌營(yíng)銷九維戰(zhàn)略》、《腦力的革命》等； 葛聞華老師不僅僅是個(gè)品牌顧問(wèn)，還是一個(gè)品牌創(chuàng)新開(kāi)發(fā)的真正實(shí)踐者，幾年間親自策劃發(fā)實(shí)施了多個(gè)成功項(xiàng)目，來(lái)不斷檢驗(yàn)最有效的方法。 以下客戶通過(guò)葛聞華老師的《品牌營(yíng)銷九維戰(zhàn)略》企業(yè)解決方案系統(tǒng)提升了品牌競(jìng)爭(zhēng)力： 深圳桑夏、湖南時(shí)代陽(yáng)光、廣州藍(lán)月亮、廣州雅麗思、江西誠(chéng)志股份、廣州小自然電子、芭妍化妝品、華桑生物、廣州三得電子、格瑞特體育、韓國(guó)韓風(fēng)世家鞋業(yè)有限公司、廣州正奧環(huán)保實(shí)業(yè)有限公司、東莞盛聯(lián)濾清器公司、廣州立邦機(jī)械、廣州國(guó)展汽配、順德新華隆家紡、邦居美燈飾連鎖等。 客戶分享見(jiàn)證： 葛老師不但是一位優(yōu)秀的老師，還是一位“實(shí)踐家”。葛老師幫助過(guò)很多企業(yè)主。他能解放你的思想，啟發(fā)你的頭腦，讓你的思路更加系統(tǒng)化。 ——正奧環(huán)保集團(tuán)總經(jīng)理李總的評(píng)價(jià) 我是個(gè)鞋業(yè)經(jīng)銷商，聽(tīng)完課后我還邀請(qǐng)葛老師成為公司的品牌顧問(wèn)。過(guò)去1年里我支付的費(fèi)用大約2
萬(wàn)元，他給我?guī)��?lái)價(jià)值3


萬(wàn)到6


萬(wàn)元的生意，他的技巧絕對(duì)管用，從2

萬(wàn)到6


萬(wàn)只需一年！ ——韓風(fēng)世家鞋業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)的評(píng)價(jià) “…我覺(jué)得你的課程真的很實(shí)用，而且非常容易操作。” ——東莞盛聯(lián)汽配集團(tuán)總經(jīng)理 張總評(píng)價(jià) 經(jīng)過(guò)認(rèn)真比較，我們選擇了葛老師，事實(shí)證明了選擇是多么明智，課后公司用葛老師的方法在很短時(shí)間，全新塑造的品牌非同凡響，不用宣傳已經(jīng)征服了大部分合作加盟伙伴。相信在未來(lái)一年時(shí)間里公司的營(yíng)業(yè)額可以提升8倍以上。 ——順德新華隆家紡集團(tuán)董事長(zhǎng) 蔡總評(píng)價(jià) ᠋
; 為什么學(xué)習(xí)本課程： 本課程幫助各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理高層認(rèn)識(shí)到品牌的真正含義和價(jià)值，樹(shù)立企業(yè)的品牌意識(shí)。沿用本課程中教授的方法可以幫助各企業(yè)突破產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)瓶頸，由激烈的紅海競(jìng)爭(zhēng)跨入藍(lán)海領(lǐng)域，創(chuàng)建卓越的企業(yè)和品牌形象，短期實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的全面提升，長(zhǎng)期做大做強(qiáng)，成為行業(yè)領(lǐng)跑者。 本課程用非常簡(jiǎn)單的法則，全面破解品牌塑造“密碼”�？茖W(xué)系統(tǒng)、易操作的品牌行銷體系，一經(jīng)運(yùn)用，必將帶給企業(yè)超乎想象的“市場(chǎng)魔力”。 ᠋
; 《贏在品牌總裁高級(jí)研修班》課程的特色是什么？ 原理講授+案例分析+互動(dòng)研討+影視觀摩 本課程一改傳統(tǒng)品牌類課程的理論授課模式，以創(chuàng)新的實(shí)戰(zhàn)派形式帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入生動(dòng)實(shí) 用的互動(dòng)學(xué)習(xí)領(lǐng)域。 ᠋
; 誰(shuí)應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程： 總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、品牌經(jīng)理、營(yíng)銷策劃、企業(yè)形象負(fù)責(zé)人等 ᠋
; 《贏在品牌總裁高級(jí)研修班——超速打造強(qiáng)勢(shì)品牌9大核心策略》課程大綱： 第一章 危機(jī)—中國(guó)企業(yè)嚴(yán)重缺乏品牌意識(shí) 第一節(jié) 品牌究竟有何價(jià)值 第二節(jié) 商界領(lǐng)袖談品牌 第三節(jié) 反思國(guó)內(nèi)品牌現(xiàn)狀 第四節(jié) 塑造品牌絕不等同于打廣告 第二章 領(lǐng)導(dǎo)需要懂品牌嗎？ 第一節(jié) 品牌力不佳的幾大原因 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是最大的品牌官 第三章 如何塑造強(qiáng)勢(shì)品牌的九大核心策略 核心策略一：改造一個(gè)舊行業(yè)或者創(chuàng)造一個(gè)新行業(yè) 核心策略二 優(yōu)秀的品牌命名 核心策略三 找到你的品牌故事 核心策略四 提煉你的理念識(shí)別 核心策略五 導(dǎo)入你的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng) 核心策略六 引爆你的賣(mài)點(diǎn) 核心策略七 品牌終端形象化 核心策略八 樹(shù)立全方位客戶服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)品牌增值 核心策略九 與強(qiáng)勢(shì)品牌同行 第四章 塑造品牌必須規(guī)避的幾大陷阱 一、急功近利 二、只做表面功夫 三、不注重品牌系統(tǒng)的維護(hù)及盲目延伸 四、盲目迷信大公司和大師 案例分享，給你不可思議的頭腦沖擊，獲得立竿見(jiàn)影的真實(shí)效果！

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