計量與校準管理

課程時間
2023年9月1-2日  2天（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00；6H/天）

課程背景

引言：
①貴公司是否還在為每年昂貴的儀器外校費用而發(fā)愁？
②貴公司是否還在為儀器導致的品質(zhì)問題而傷神？
③貴公司是否還沒有合格的儀器內(nèi)校員，還沒有系統(tǒng)的文件管理儀器及儀器校正？
④貴公司是否還沒有系統(tǒng)的進行測量系統(tǒng)分析？
⑤貴公司是否還在為 ISO 體系審核或客戶驗廠過程中出現(xiàn)儀器校驗與管理的不符合項而愁眉不展？

課程收益
節(jié)約大量外校資金幾千元—幾萬元；自己搞一次投資幾百元常年受益；
計量器具出現(xiàn)問題可隨時檢定、校準節(jié)約時間，保證質(zhì)量；
因不需要送出外校，生產(chǎn)不會停下來；
企業(yè)培訓了自己的計量技術(shù)人員；
為企業(yè)內(nèi)部校驗技術(shù)人員提供理論依據(jù)；
贈送量測系統(tǒng)分析小軟件；
頒發(fā)內(nèi)部校驗員合格證書；

培訓對象
品管、研發(fā)、生技、生產(chǎn)、實驗室等主管；工程師及儀器管理等相關(guān)人員；

培訓優(yōu)勢
眾多優(yōu)秀企業(yè)案例講解，注重工廠實際問題分析，清晰明了。

培訓目的
有了準確可靠的測量設備，才有可能獲得準確的測量結(jié)果；
有了準確的測量結(jié)果，才能幫助您準確判斷產(chǎn)品是否合格、過程參數(shù)是否異常 , 才能為資料統(tǒng)計提     供準確的信息；
正確的儀器校正管理，能有效提高工作績效，并降低內(nèi)外部成本；

課程大綱
方之見顧問舉辦的《量規(guī)與儀器校驗管理培訓課程》系眾多企業(yè)的計量人員的共同學習探討的過程，培訓講師會在學員介紹本公司的計量器具、學員提出學習目的的情況下展開如下學習：
第一章：計量基礎
1）計量的概念
2）計量的發(fā)展
3）計量的分類
4）計量的內(nèi)容
4.1）計量單位與單位制
4.2）測量設備（測量儀器）
4.3）量值傳遞與溯源
4.4）物理常量、材料與物質(zhì)特性的測定
4.5）不確定度、數(shù)據(jù)處理與測量理論及其方法
4.6）計量管理
5）計量的特點

第二章：計量管理基礎
1）計量法的主要內(nèi)容
2）計量法規(guī)體系
第三章：法定計量單位

第四章：測量設備管理知識
1）測量設備的定義
2）測量設備的分類；
3）主要內(nèi)容
3.1）測量
3.2）測量設備
3.3）計量確認
3.4）校準
3.5）檢定
3.6）檢定與校準的關(guān)系；
3.7)溯源等級圖
3.8)有效數(shù)字
3.9) 測量不確定度
3.10)測量誤差
3.11)不確定度和測量誤差區(qū)別
3.12)測量設備校準或檢定

第五章：怎樣選擇計量服務單位

第六章：測量特性
1）準確度
2）準確度選擇
3）精密度(重復性)
4）精密度選擇
5）穩(wěn)定度選擇
6）量程選擇
7）分辨率（最小刻度）選擇
8）技術(shù)特性
9）經(jīng)濟特性

第七章：測量儀器選配流程

第八章：測量儀器選配案例

第九章：校準和檢定相關(guān)要求
1）判定校準結(jié)果
2）驗收、維護和使用
3）校準周期的設定原則
4）檢定和校準規(guī)程
5）檢定和校準結(jié)果的數(shù)據(jù)處理和分析
6）檢定和校準結(jié)果的處理
7）校準指導書的編寫
8）記錄校準結(jié)果
9）校準記錄形式
10）不合格儀器的處理
11）評價測量結(jié)果有效性
12）對不合格測量設備以往測量結(jié)果的有效性進行評價和記錄

第十章：測量不確定度表示方法
1）不確定度的A類評定
2）不確定度的B類評定
3）合成標準不確定度
4）擴展不確定度
5）測量不確定度的評定流程
6）測量不確定度評定實例

第十一章：常見測量儀器的校驗和檢定

第十二章：審核時經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的問題

講師介紹
方之見顧問專業(yè)講師
專業(yè)資格：
IATF 16949體系認證咨詢師；
CCAA質(zhì)量體系國家注冊審核員；
ISO9001/ISO14001/ISO13485評審員；
AS9100評審員；
TL9000香港品保局評審員；

擅長領(lǐng)域
管理體系各行業(yè)的 IATF16949、 ISO9001、ISO14001、ISO13485、AS9100、TL9000
汽車行業(yè)五大工具：統(tǒng)計過程控制、測量系統(tǒng)分析、失效模式與后果分析、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、生產(chǎn)件批準程序（APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP）、QC七大手法、8D、DOE、量規(guī)儀器校驗、抽樣檢驗、品管圈、西門子等二方驗廠；

管理培訓服務解決方案：
方之見搭建內(nèi)外部良好的知識管理系統(tǒng)和資訊分享的平臺，建立嚴謹科學的講師人才梯隊培養(yǎng)方案，確保培訓講師在各自專業(yè)領(lǐng)域的不斷精進，達成和超越客戶專業(yè)服務滿意度。

目前課程體系包括：
ISO管理體系
質(zhì)量管理與研發(fā)
精益制造
卓越績效評價
采購與供應鏈
生產(chǎn)與物流倉儲
人力資源與個人能力提升
領(lǐng)導力與組織發(fā)展
營銷與客服
公益沙龍、在線講座