生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)務(wù)

開(kāi)課地點(diǎn)：	蘇州
授課時(shí)間：	3月27日-28日
授課顧問(wèn)：	林老師
開(kāi)課時(shí)間：	2009-3-27
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-01-05 11:25:39

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)理，各級(jí)生產(chǎn)管理人員，工程技術(shù)人員及物料管理人員

課程目標(biāo)

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)務(wù)（蘇州，3月27日-28日）

課程內(nèi)容

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)務(wù)（蘇州，3月27日-28日） 【培訓(xùn)日期】2

9年3月27日-28日 【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州 【培訓(xùn)對(duì)象】生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)理，各級(jí)生產(chǎn)管理人員，工程技術(shù)人員及物料管理人員 【課程目標(biāo)】 PMC運(yùn)作實(shí)務(wù)是生產(chǎn)型企業(yè)物流管理核心課程之一。通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員掌握如何建立適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織架構(gòu)。掌握生產(chǎn)與物料計(jì)劃控制的有效方法，掌握物料需求計(jì)劃（MRP）的原理、實(shí)施及有待解決的問(wèn)題，掌握物料配送運(yùn)作等。達(dá)到提升企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需求、減少庫(kù)存和降低成本之能力。 【課程大綱】 一、生產(chǎn)與物料控制-供應(yīng)鏈一體化的核心 ●市場(chǎng)需求對(duì)PMC的要求 ●生產(chǎn)運(yùn)作對(duì)客戶(hù)滿(mǎn)意度和財(cái)務(wù)成果的影響 ●準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫(kù)存管理理念及其指導(dǎo)作用 ●生產(chǎn)管理部門(mén)的計(jì)劃-組織-協(xié)調(diào)職能 ●PMC與銷(xiāo)售計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)作業(yè)及存貨控制之整合 二、生產(chǎn)計(jì)劃控制 ●生產(chǎn)與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)鏈接--如何找到有效的產(chǎn)銷(xiāo)鏈接方式 ●市場(chǎng)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃的銜接與平衡 ●如何減少生產(chǎn)管理系統(tǒng)的牛鞭（失真）效應(yīng) ●生產(chǎn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)--分析指標(biāo)及績(jī)效改進(jìn) 三、JIT生產(chǎn)計(jì)劃與在制品控制 ●準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式（JIT）的觀(guān)念 ●推進(jìn)式控制系統(tǒng)與拉動(dòng)式控制系統(tǒng)區(qū)別 ●JIT生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)與追求的目標(biāo) ●設(shè)備的快速裝換與調(diào)整 ●工序設(shè)計(jì)與設(shè)備布置合理化 ●MRPⅡ與JIT相結(jié)合的物流控制模式 ●如何優(yōu)化生產(chǎn)線(xiàn)保持生產(chǎn)線(xiàn)平衡 ●如何控制生產(chǎn)線(xiàn)速度以化解需求波動(dòng)的影響 四、物料管理與庫(kù)存量控制 ●提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的途徑 ●庫(kù)存量預(yù)測(cè)的方法 ●不同需求特征的物料進(jìn)貨批量的控制方法 ●物料庫(kù)存控制--ABC控制方法、定量控制方法、 定期控制方法、變動(dòng)系數(shù)控制法 ●降低庫(kù)存的有效途徑 ●建立供應(yīng)商庫(kù)存寄售制 ●實(shí)施庫(kù)存“體外循環(huán)” ●供應(yīng)商系統(tǒng)供貨 ●實(shí)施全球采購(gòu)與供應(yīng)商集成 ●采購(gòu)與物流外包 ●網(wǎng)上訂貨 五、倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化與配送管理 ●以物流運(yùn)作為核心的倉(cāng)儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)之區(qū)別 ●倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程及其優(yōu)化 ●倉(cāng)儲(chǔ)與PMC業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)及其信息流優(yōu)化 ●為什么物料倉(cāng)儲(chǔ)要開(kāi)展配送業(yè)務(wù) ●企業(yè)物料倉(cāng)庫(kù)如何向配送中心功能轉(zhuǎn)化 ●如何建立與PMC相協(xié)調(diào)的配送體系 ●MRP與JIT看板管理相結(jié)合的物料配送運(yùn)作 六、生產(chǎn)績(jī)效管理 ●生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與生產(chǎn)分析 ●生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵績(jī)效（KPI）指標(biāo) 【講師介紹】 林老師，資深培訓(xùn)講師，從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理工作多年，曾先后為臺(tái)灣光寶電子集團(tuán)、松下電器集團(tuán)、吉悌計(jì)算機(jī)等大型電子企業(yè)，舉辦各種培訓(xùn)課程，教學(xué)風(fēng)格深得電子相關(guān)產(chǎn)業(yè)之喜愛(ài)，并具有電子相關(guān)行業(yè)（生產(chǎn)與輔導(dǎo)）十余年的管理輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，兼具理論與實(shí)戰(zhàn)功底，對(duì)于大陸電子相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)輔導(dǎo)咨詢(xún)多所研究。 　　林老師曾有十年中、高級(jí)技術(shù)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并有八年實(shí)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理（擔(dān)任總經(jīng)理）的經(jīng)驗(yàn)（往來(lái)大陸與臺(tái)灣之間），深知企業(yè)人工作之需求，結(jié)合其教學(xué)功底，使其培訓(xùn)課程內(nèi)容深入淺出，并結(jié)合其多年的經(jīng)驗(yàn)與案例，受到學(xué)員與企業(yè)的高度贊揚(yáng)。其擅長(zhǎng)的生產(chǎn)管理類(lèi)課程有生產(chǎn)流程管理實(shí)戰(zhàn)、精益求精的新時(shí)代質(zhì)量管理、TQM全員質(zhì)量管理制度實(shí)施、工廠(chǎng)生產(chǎn)效率提升與合理化改善、生產(chǎn)管理診斷與現(xiàn)場(chǎng)工作改善技巧 、生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練課程。

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