ISO9001質(zhì)量和ISO14001環(huán)境管理體系雙證內(nèi)審員培訓(xùn)

開課地點：	蘇州
授課時間：	1月10日-11日
授課顧問：	吳老師
開課時間：	2009-1-10
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2008-12-22 11:43:59

　　

學(xué)習(xí)對象

各行業(yè)有志于從事質(zhì)量環(huán)境管理的人員；欲建立或正在建立管理體系的企業(yè)骨干；在校大學(xué)生或者即將畢業(yè)的大學(xué)生

課程目標

ISO9

1質(zhì)量和ISO14

1環(huán)境管理體系雙證內(nèi)審員培訓(xùn)（蘇州，1月1
日-11日） 【培訓(xùn)日期】2

9年1月1
日-11日 【培訓(xùn)地點】蘇州 【培訓(xùn)對象】各行業(yè)有志于從事質(zhì)量環(huán)境管理的人員；欲建立或正在建立管理體系的企業(yè)骨干；在校大學(xué)生或者即將畢業(yè)的大學(xué)生 【課程收益】 ●了解ISO國際質(zhì)量環(huán)境管理標準在我國的推行情況； ●識別和了解企業(yè)管理運行系統(tǒng)及管理方法； ●熟知質(zhì)量環(huán)境管理的基本術(shù)語、原則和原理； ●掌握質(zhì)量環(huán)境管理體系策劃和實施審核的方法； ●具備建立文件化質(zhì)量環(huán)境管理體系的能力； ●掌握審核策劃和編寫審核方案的技能； ●學(xué)會編制審核計劃. ●掌握編制審核查檢表 ●掌握現(xiàn)場審核的方法和審核技巧. ●學(xué)會開立不符合項,以及針對不符合項進行追蹤確認. ●掌握編寫審核報告. ●學(xué)會主持首次會議和末次會議. ●向?qū)W員介紹世界5

強企業(yè)針對供方進行現(xiàn)場審核的主要項目和重點項目. ●向?qū)W員介紹針對企業(yè)進行ISO9

1/ISO14

1內(nèi)外部審核的主要項目和重點項目.

課程內(nèi)容

【課程大綱】 第一部分：ISO9


基礎(chǔ)知識 ●2

8版ISO9

1族標準的構(gòu)成----產(chǎn)生及發(fā)展 ●ISO9


的適用范圍 ●質(zhì)量管理過程模式(PDCA) ●八項質(zhì)量管理原則 ●ISO9

1標準體系文件結(jié)構(gòu)及文件制作流程 ●質(zhì)量管理體系管理的范圍 ●建立高效的質(zhì)量管理體系的流程 ●質(zhì)量管理體系認證審核流程 第二部分：ISO9

1:2

8標準解析 ●2

8版ISO9

1標準要求 ●質(zhì)量管理體系總要求及文件要求 ●管理職責(zé) ●資源管理 ●產(chǎn)品實現(xiàn)過程 ●測量、分析和改進 第三部分：ISO9

1:2

8質(zhì)量管理體系審核 ●質(zhì)量管理體系審核概論： ●管理體系審核的分類-----定義/術(shù)語解析 ●管理體系審核的目的準則 ●管理體系審核的特性 ●管理體系審核與管理評審的區(qū)別 ●內(nèi)審員要求： ●內(nèi)審員的作用與效益 ●內(nèi)審員的選擇及能力要求 ●內(nèi)部審核階段： ●審核啟動階段的活動 ●現(xiàn)場審核的準備 ●現(xiàn)場審核技巧實施指導(dǎo) ●編制、批準和分發(fā)審核報告及審核的結(jié)束 ●不符合缺失的跟蹤驗證 第四部分：ISO14


簡介及發(fā)展趨勢 第五部分：ISO14

1:2

4標準講解 第六部分： ●環(huán)境因素識別和評估 ●環(huán)境方針、目標和方案 ●中國環(huán)境法規(guī)體系介紹 ●執(zhí)行審核/審核技巧 ●不符合事項報告 / 審核報告 ●個案分析/練習(xí) ●審核員要求/職責(zé) 第七部分：案例分析、答疑、書面考核 備注： ●內(nèi)部審核基本要求 ●內(nèi)部審核策劃要求，包括審核計劃編制、審核檢查表編制 ●審核實施要求，包括文件審核、現(xiàn)場審核、不符合報告編制 ●審核報告編制要求 ●審核改進要求 【講師介紹】 吳老師，資深培訓(xùn)講師，北京某商務(wù)學(xué)院企業(yè)工商管理碩士，質(zhì)量-行政-管理持續(xù)改善專家。曾任職多家外資企業(yè)，深圳富士康QE課長，新加坡某科技公司品質(zhì)部副理/制造部副理、某汽車配件公司品質(zhì)部經(jīng)理/行政部經(jīng)理、NEC-TOKIN ISO事務(wù)局/提案改善事務(wù)局/生產(chǎn)革新事務(wù)局/專職培訓(xùn)講師。執(zhí)力于公司的提案改善和生產(chǎn)革新活動，為公司在提案改善中節(jié)約成本和消除無用功創(chuàng)造價值在3

萬元RMB以上。吳老師長期擔(dān)任制造，質(zhì)量，行政，管理工作，持續(xù)改善專案管理，有豐富的制造工廠管理，品質(zhì)管理，培訓(xùn)和項目指導(dǎo)經(jīng)歷。吳老師講課生動詳實，實用性強，案列實際。尤其擅長診斷式咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)解決疑難雜癥，深得企業(yè)和學(xué)員歡迎。 吳老師曾服務(wù)過的部分企業(yè)有：久保田農(nóng)業(yè)機械、旭電科技、澳洋集團 、毅嘉電子、橫河電機、上聲科技、NEC東金電子、柏霆光電、蘇州皇品電子、東威電子、榮昌金屬、翔鴻電線(臺灣)、新民印染(中國)、億聯(lián)實業(yè)(臺灣)、NGK精細陶瓷、蘇州百暢塑膠、景華針織、 昆山鈺富塑膠、立得保溫、蘇州勝利科技、蘇州瀚宇電子、蘇州富積電子、昆山成亞印刷包裝、世亞精密等。

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