潛在失效模式及后果分析FMEA實(shí)務(wù)

開(kāi)課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2008年12月16日
授課顧問(wèn)：	李老師
開(kāi)課時(shí)間：	2008-12-16
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2008-11-25 17:25:37

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員、工藝工程師、過(guò)程開(kāi)發(fā)核心成員、品管/生產(chǎn)工程師等。

課程目標(biāo)

潛在失效模式及后果分析FMEA實(shí)務(wù)（上海，12月16日） 【培訓(xùn)日期】2

8年12月16日 【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海 【培訓(xùn)對(duì)象】產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員、工藝工程師、過(guò)程開(kāi)發(fā)核心成員、品管/生產(chǎn)工程師等。 【課程背景】 本課程第四版已由AIAG發(fā)布，并于2

8年11月開(kāi)始生效。此前很多使用者批評(píng)現(xiàn)有手冊(cè)僅僅是完成“表格填寫(xiě)”，而不能提供整個(gè)FMEA過(guò)程和與其他APQP活動(dòng)/信息的關(guān)聯(lián)，因而新版?zhèn)涫荜P(guān)注。 FMEA第四版更新內(nèi)容： 提供清晰的逐步解釋以開(kāi)發(fā)具穩(wěn)健性的FMEA； 闡明DFMEA和PFMEA之間的聯(lián)系，以及與其它核心工具間的聯(lián)系； 強(qiáng)調(diào)管理層參與的必要性，及對(duì)FMEA過(guò)程的支持； 改善嚴(yán)重度、發(fā)生度、探測(cè)度的評(píng)價(jià)基準(zhǔn)，更適合真實(shí)的分析和使用； 澄清對(duì)RPN的使用方法，變更糾正措施行動(dòng)的優(yōu)先順序確定方法，不再以某個(gè)具體的RPN數(shù)值作為糾正措施的門(mén)檻（Thresholds）； 增加附錄表格樣本，適用于特定情況，包括“標(biāo)準(zhǔn)表格”選項(xiàng)，以滿足現(xiàn)有FMEA使用。本課程以產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程為主線，配合案例分析，逐步展開(kāi)FMEA在設(shè)計(jì)過(guò)程中的應(yīng)用，以及與其它設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工具的聯(lián)結(jié)；同時(shí)組織學(xué)員借助貴司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為例展開(kāi)練習(xí)和討論。 【課程目標(biāo)】 ●通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能熟練掌握FMEA工具，并能合理地運(yùn)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程開(kāi)發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)分析及改進(jìn)措施確定； ●熟練掌握FMEA分析的邏輯關(guān)系和流程，將FMEA的輸出結(jié)果展開(kāi)到控制計(jì)劃及作用指導(dǎo)書(shū)中，確保在現(xiàn)場(chǎng)的操作中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效地管控。 ●熟練掌握新版FMEA的特點(diǎn)和使用方法，以滿足客戶的需求。

課程內(nèi)容

【課程大綱】 第一單元：FMEA概述 ●風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源 ●為什么要實(shí)施FMEA ●FMEA的類(lèi)型 ●何時(shí)開(kāi)始FMEA？ ●FMEA的動(dòng)態(tài)性 ●FMEA的定義 ●定義FMEA的客戶 ●FMEA開(kāi)發(fā)小組團(tuán)隊(duì) 第二單元：DFMEA的實(shí)施 ●DFMEA的目標(biāo) ●實(shí)施DFMEA需考慮的適當(dāng)事項(xiàng) ●DFMEA的開(kāi)發(fā)過(guò)程 ●DFMEA的準(zhǔn)備工作 ●FMEA分析方式：功能分析法 ●案例分析：傳動(dòng)器功能結(jié)構(gòu)或其它類(lèi)似產(chǎn)品 ●DFMEA的表格填寫(xiě)（表頭） ●DFMEA的表格填寫(xiě)（表體）以案例逐步展開(kāi)說(shuō)明 ●品質(zhì)機(jī)能展開(kāi)（QFD） ●如何將QFD聯(lián)接到DFMEA ●DFMEA改進(jìn)途徑 ●RPN評(píng)估 案例分析：RPN評(píng)估 ●DFMEA的關(guān)聯(lián) DFMEA的輸出 ●DEMEA的輸出作用 ●工作小組的任務(wù)分配 第三單元：PFMEA的實(shí)施 ●過(guò)程設(shè)計(jì)（Process Design） ●DFMEA與PFMEA的關(guān)系 ●PFMEA的實(shí)施流程 ●PFMEA的輸入 ●PFMEA的展開(kāi)的表格填寫(xiě)以案例逐步展開(kāi)說(shuō)明 ●PFMEA改進(jìn)途徑 ●PFMEA的輸出 ●將PFMEA聯(lián)接到控制計(jì)劃 ●總結(jié)

師資力量

備注信息