產品研發(fā)的中試體系規(guī)劃與建設實務

開課地點：	深圳
授課時間：	12月19日-20日
授課顧問：	李老師
開課時間：	2008-12-19
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2008-11-20 17:07:45

　　

學習對象

研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經理/產品經理、研發(fā)骨干；制造部門工程與技術主管

課程目標

產品研發(fā)的中試體系規(guī)劃與建設實務（深圳，12月19日-2
日）

課程內容

產品研發(fā)的中試體系規(guī)劃與建設實務（深圳，12月19日-2
日） 【培訓日期】2

8年12月19日-2
日 【培訓地點】深圳 【培訓對象】研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經理/產品經理、研發(fā)骨干；制造部門工程與技術主管 【課程背景】 自主研發(fā)已成為新時代的潮流，許多企業(yè)都在努力開發(fā)新產品。但是，很多企業(yè)都面臨這樣的困境：新產品投產后總是存在各種問題，市場占有率難以提高，企業(yè)發(fā)展緩慢或停滯。到底是什么問題呢？既可以找到設計問題，也可以看到原材料質量問題，還可以發(fā)現(xiàn)生產工藝問題。在產品質量問題之外，甚至還有發(fā)貨差錯、交貨延期、售后服務等各種問題。解決每個問題都有很大難度，而且這些問題互相聯(lián)系，糾纏不清。千頭萬緒，如何解決？這些問題往往與產品技術和工藝有關。有沒有一種綜合性的解決方案，能夠全面系統(tǒng)地解決這些產品技術和工藝問題？有。答案是：建設新產品中試體系。中試體系是研發(fā)體系的組成部分，要在研發(fā)過程中，做好產品質量、制造系統(tǒng)、銷售和售后服務的技術和工藝準備。簡而言之，就是要將開發(fā)樣機，轉化為適于規(guī)模生產的產品，進而轉化為企業(yè)賴以獲得利潤的商品。中試工作的核心目標，就是要加速實現(xiàn)開發(fā)成果的商品化。中試工作的基本思路，就是把包括測試、可靠性、工藝、原材料品質、產品數(shù)據(jù)等等各方面工作系統(tǒng)組織起來，與產品研發(fā)流程有機結合起來，在新產品研發(fā)過程中進行驗證和完善。 ●為什么產品量產和銷售之后，還常常存在質量問題？甚至耗巨資進行產品“召回” ●為什么做了大量測試的新產品，批量生產后質量不穩(wěn)定、不一致 ●為什么工藝設備很先進，但是生產合格率不高 ●選用的零部件質量很好，但是還是有很多零部件失效 ●為什么開發(fā)工程師常常要為顧客特殊需求進行產品配置，耽誤開發(fā)工作 ●如何協(xié)調新產品試制與量產的沖突 ●為什么在產品最終穩(wěn)定花費的時間很長 ●開發(fā)、測試常常為測試發(fā)現(xiàn)的缺陷是否需要解決、該何時解決而爭吵，為什么 本課程完整介紹新產品中試體系，以及中試各業(yè)務領域的基本職責、方法。 【課程收益】 ●認識新產品中試工作的地位和作用，并結合大量案例，以認識研發(fā)、供應鏈、銷售、售后服務與產品中試的密 切聯(lián)系，從而幫助制定和實施企業(yè)產品中試規(guī)劃 ●全面掌握中試各業(yè)務領域的職責并了解其相關技術：包括產品測試、工藝設計、物料技術認證、生產專用設備開發(fā)、產品數(shù)據(jù)、批量試制驗證、實用的可靠性分析與試驗方法 ●了解工程設計及其與產品開發(fā)的結合方法：可測試性設計DFT、可制造性設計DFM、可服務性設計DFS ●了解中試組織結構、主流程、KPI、人員基本素質要求，為規(guī)劃企業(yè)自己的中試部門提供幫助 【課程大綱】 一、中試概述 ●引言 ●案例-某公司中試發(fā)展歷程 ●中試工作目標 ●中試業(yè)務體系 ●問題討論 二、中試業(yè)務分析（一） 1）產品測試與可靠性 ●職責范圍 ●漸增Build測試方法 ●可靠性試驗與分析方法 2）工藝設計 3）裝備開發(fā) ●職責范圍 ●生產測試過程 ●工藝類測試方法 ●功能類測試方法 ●老化篩選方法 4）問題討論 三、中試業(yè)務分析（二） ●物料品質 ●產品數(shù)據(jù) ●試制驗證 ●問題討論 四、中試部門組織結構 ●中試組織結構示意圖 ●中試各業(yè)務部門管理層級 ●中試常用KPI ●中試人員專業(yè)素質基本要求 ●問題討論 五、中試與工程設計 ●工程設計概念 ●可測試性設計 ●可制造性設計 ●可服務性設計 ●并行化中試業(yè)務流程 ●中試部職責總體描述 ●問題討論 六、中試體系建設規(guī)劃 ●中試體系建設策略 ●中試體系建設階段劃分 ●問題討論 【講師介紹】 李老師，資深培訓講師，17年產品開發(fā)、研發(fā)管理、中試管理、產品數(shù)據(jù)管理經驗。9
年起在內地做2年嵌入式軟件開發(fā)工作；92年至98年在深圳華為公司從事通信設備研發(fā)工作，期間主持公司第一臺數(shù)字程控交換機的軟件系統(tǒng)開發(fā)工作、作為總工程師主持開發(fā)了華為GSM系統(tǒng)并獲得了巨大的市場成功、作為研發(fā)副總裁主管某產品線開發(fā)。98年起調中試部，負責無線產品中試工作，成功主持完成某型無線接入產品中試工作。后在中試部擔任業(yè)務部門總監(jiān)直到2

4年。李老師曾服務過的部分代表性企業(yè)有：瑞斯康達、宇龍通信等。

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