清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新高級研修班(六期）

開課地點(diǎn)：	清華大學(xué)
授課時(shí)間：	2008年11月14－16日開學(xué)。學(xué)制一年，每2個(gè)月集中周末到清華大學(xué)學(xué)習(xí)3天
授課顧問：	路長全
開課時(shí)間：	2008-11-14
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2008-10-24 15:15:25

　　

學(xué)習(xí)對象

董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、分公司經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理 等渴望提升營銷智慧的經(jīng)理人

課程目標(biāo)

【學(xué)習(xí)背景】 營銷就是解決競爭！ 營銷是企業(yè)的大動(dòng)脈，在某種程度上營銷的成敗決定著企業(yè)的成敗。當(dāng)前，在中國的企業(yè)家和管理者面對轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)和新興市場的中國大環(huán)境，經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在奧運(yùn)會、互聯(lián)網(wǎng)和3G移動(dòng)新時(shí)代，如何在變化中找到不變的規(guī)律，在不變中利用變化的力量？如何快速整合各類資源？如何制定可控的營銷戰(zhàn)略？如何管理好渠道又控制終端？如何快速響應(yīng)客戶需求？如何帶好營銷團(tuán)隊(duì)？如何立足中國市場又邁向國際舞臺？••• “清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新高級研修班”專為具有戰(zhàn)略眼光的高管定制設(shè)計(jì)，采用獲得國際公認(rèn)的案例教學(xué)模式，提供最濃縮的“營銷實(shí)戰(zhàn)精華”，讓您作為領(lǐng)導(dǎo)者，掌握變化中的規(guī)律，優(yōu)化解決問題的思路，增加營銷智慧，在今后商戰(zhàn)中成為常青型企業(yè)的領(lǐng)航人，讓您的企業(yè)不戰(zhàn)而屈人之兵！ 【研修特色】 前瞻理論 + 經(jīng)典案例 + 管理游戲 + 政企聯(lián)誼 + 名企考察 五位一體互動(dòng)教學(xué)法 ■ 六大模塊營銷核心課程，創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)： 1．國際整合營銷新趨勢 2．品牌傳播與廣告策劃 3．營銷團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù) 4．營銷渠道與通路 5．營銷新技能提升 6．“贏”營銷綜合素質(zhì) ■ 晚間熱點(diǎn)講座、聯(lián)誼沙龍，學(xué)友專家零距離： 1. 中央經(jīng)濟(jì)政策解讀 2.企業(yè)家生命健康與人文關(guān)懷 3.奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)漫談 4. 企業(yè)杰出運(yùn)營之路 5.帝王之道與當(dāng)今管理 6.提高應(yīng)對復(fù)雜局面的能力 【學(xué)習(xí)時(shí)間】 2

8年11月14－16日開學(xué)。學(xué)制一年，每2個(gè)月集中周末到清華大學(xué)學(xué)習(xí)3天 年／月 上課日期 周五 周六 周日 年／月 上課日期 周五 周六 周日 2

8 / 11 14 15 16 2

9 / 5 22 23 24 2

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【師資陣容】 以清華等世界名校資深教授；知名實(shí)戰(zhàn)派營銷專家；一流企業(yè)的營銷高管為主力陣容。 【學(xué)習(xí)證書】 被錄取學(xué)員在清華大學(xué)正式注冊并統(tǒng)一進(jìn)行學(xué)籍管理；學(xué)員結(jié)業(yè)頒發(fā)清華大學(xué)“營銷管理與創(chuàng)新高級研修班”結(jié)業(yè)證書，鋼印備案，證書編號可在清華大學(xué)網(wǎng)站查詢。

課程內(nèi)容

課程體系:共六大模塊，18門核心課程 國際整合營銷新趨勢 課 程 課程綱要 國際化整合營銷新趨勢 整合營銷的今天與大勢國際化整合營銷新趨勢 案例：海爾如何進(jìn)入成熟的西方市場并盈利；寶潔在中國的營銷創(chuàng)新 新時(shí)代營銷心理學(xué) 環(huán)境暗示思維定勢 從眾心理認(rèn)知不協(xié)調(diào) 3G時(shí)代營銷“創(chuàng)新” --不戰(zhàn)而勝的競爭策略 微利時(shí)代的藍(lán)海戰(zhàn)略如何創(chuàng)新企業(yè)贏利模式 無限電子商務(wù)時(shí)代經(jīng)典營銷案例如何不戰(zhàn)而屈人之兵 品牌 運(yùn)作 與 營銷 策劃 課 程 課程綱要 全球化傳播與廣告媒體策劃 全球化傳播視野世界級品牌策劃經(jīng)典案例 廣告、媒體優(yōu)勢整合成功營銷策劃案例分析 品牌4S戰(zhàn)略 --快速高效構(gòu)建強(qiáng)勢品牌 差異表達(dá)：成功品牌的核心運(yùn)作產(chǎn)品表達(dá)：成功運(yùn)作品牌的關(guān)鍵 位次表達(dá)：高端品牌成功的關(guān)鍵關(guān)系人表達(dá)：如何建立強(qiáng)勢品牌 品牌策劃與產(chǎn)品創(chuàng)新 如何全球化思維且本土化依托核心產(chǎn)品的運(yùn)作規(guī)律 如何讓產(chǎn)品創(chuàng)新彰顯優(yōu)勢王道營銷 營銷 團(tuán)隊(duì) 管理 實(shí)務(wù) 課 程 課程綱要 銷售之“鷹” --人才的選育留用裁 成為合格的鷹隊(duì)之長甄選銷售之鷹 訓(xùn)練銷售之鷹：做好教練讓鷹高飛與把鷹留住 目標(biāo)管理與績效考核 人是企業(yè)唯一的動(dòng)態(tài)資源非人力資源經(jīng)理管理的四大環(huán)節(jié) 十大人力資源實(shí)操技能目標(biāo)管理與績效考核實(shí)務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力提升 下屬為什么跟隨你如何獲得上級賞識和信任 掌握教練的步驟和方法通過領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升個(gè)人魅力 渠道與 通路 課 程 課程綱要 提升渠道與經(jīng)銷商競爭格局 營銷渠道的競爭優(yōu)勢和價(jià)值分析渠道運(yùn)作的誤區(qū) 中國分銷行業(yè)實(shí)例研究 如何讓經(jīng)銷商傾心于自己的品牌 互聯(lián)網(wǎng)和3G時(shí)代終端營銷 何為3G時(shí)代可控的終端銷售策略 手機(jī)終端創(chuàng)新營銷無限電子商務(wù)時(shí)代的營銷案例解析 直銷企業(yè)資源管理與經(jīng)營 — 雙贏效果營銷 全球化與跨國經(jīng)營企業(yè)的動(dòng)態(tài)企業(yè)的客戶特性市場策略解析 全球經(jīng)典直銷案例解析讓顧客也瘋狂：保持顧客長期忠誠 營銷新 技能 課 程 課程綱要 有效客戶關(guān)系CRM管理--贏在擁有開心的客戶 企業(yè)贏利新模式企業(yè)CRM的整體概念 銷售一市場一服務(wù)一體化模式案例分析和企業(yè)CRM前景展望 商務(wù)禮儀與商務(wù)談判實(shí)務(wù) 商務(wù)禮儀在商務(wù)場合的應(yīng)用案例商務(wù)談判高手之路 大客戶拓展策略 贏大客戶者贏市場大客戶是企業(yè)營銷致勝的關(guān)鍵 大客戶營銷的最高法則是信任商戰(zhàn)大客戶經(jīng)典營銷案例解讀 “贏”營銷綜合素質(zhì) 課 程 課程綱要 企業(yè)形象提升發(fā)布會模擬 高屋建瓴、未雨綢繆、提升企業(yè)形象；品牌提升、營銷為王；實(shí)戰(zhàn)模擬 危機(jī)攻關(guān)與媒體應(yīng)對 關(guān)系營銷案例分析事件營銷案例分析 如何防患未然的措施危機(jī)公關(guān)實(shí)務(wù)問答 理念創(chuàng)新與藍(lán)海戰(zhàn)略 當(dāng)今的營銷如何理念創(chuàng)新案例：海爾如何進(jìn)入國際市場并盈利 如何找到真正的藍(lán)海策略國際整合營銷幕后故事

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