| 開課地點(diǎn): | 上海 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 授課時間: | 3天 | |||||||
| 授課顧問: | 彭小東 | |||||||
| 開課時間: | 2017-09-17 | |||||||
| 市場報價: | 60000 | |||||||
| 購買價格: | 48000 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2016-09-17 11:16:33 | |||||||
您是否也在思考以下這些問題?
為什么現(xiàn)在的企業(yè)還是讓我如此困惑, 如此迷失?
為什么這么多年我的企業(yè)還是讓我如此之疲憊?
為什么我還是“搞不定”高管層經(jīng)理人及其他核心人才,使企業(yè)時常面臨人才的匱乏?
為什么我的企業(yè)文化打造普遍流于形式,不能真正使上下“思路一致、心態(tài)一致、行動一致”?
為什么我缺乏真正的領(lǐng)導(dǎo)魅力,承受著“高處不勝寒”的領(lǐng)袖孤獨(dú),甚至面臨“眾叛親離”的處境?
為什么眾多企業(yè)家普遍面臨著接班人培養(yǎng)的困惑,更是擔(dān)心“劉備之后,阿斗難扶”?
以上這些問題都是因為您遇到了自身領(lǐng)導(dǎo)力瓶頸問題! 企業(yè)能否做大做強(qiáng),關(guān)鍵在于您自己是否會有突破!
自我突破, 重塑自我, 成就自我:這才是真正解決問題的出路!
一只獅子率領(lǐng)的羊群能夠戰(zhàn)勝一只山羊率領(lǐng)的獅群,關(guān)鍵人物對于組織所起的作用是毋庸置疑的。那么,在組織中起關(guān)鍵作用的領(lǐng)導(dǎo)者如何才能塑造自己的影響力與魅力?
公司的董事長、總裁
公司的高層領(lǐng)導(dǎo)者
第一版塊:領(lǐng)導(dǎo)透視--影響力與魅力從哪兒來
領(lǐng)導(dǎo)是一個影響的過程?
擴(kuò)大影響力的三個要素?
什么是領(lǐng)導(dǎo)的6P特質(zhì)?
權(quán)力=你可能的影響力?
領(lǐng)導(dǎo)者的績效從哪兒來?
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力的五大特征?
領(lǐng)導(dǎo)者人生態(tài)度的“三重三輕”?
人格魅力的性格特征表現(xiàn)的四個方面?
第二版塊:診斷之道---下屬的成熟度如何
衡量員工發(fā)展層次的兩把尺子?
員工發(fā)展的四個層次?
如何診斷員工的發(fā)展層次?
員工的發(fā)展層次會固定不變嗎?
企業(yè)員工的三種類型?
如何診斷領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?
第三版塊:統(tǒng)馭之道---選擇你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)行為?
四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?
如何改進(jìn)我們的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和角色如何轉(zhuǎn)換?
四種領(lǐng)導(dǎo)方式的共同特點(diǎn)?
如何彈性運(yùn)用四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?
第四版塊:教練之道---造就精英下屬
教練是什么,教練的四大職能?
為什么要教練下屬?
如何創(chuàng)造成長的環(huán)境?
如何通過教練改變行為?
什么是輔導(dǎo)六步驟?
如何進(jìn)行訓(xùn)練四步曲?
第五版塊:激勵之道---提升下屬的工作意愿
激勵信號:員工們怎么啦?
到底是什么在決定著我們的奇跡:海豚如何贏得喝彩?
是什么在創(chuàng)造生命的奇跡/激勵的循環(huán)圈?
商鞅是虧了還是賺了?
強(qiáng)調(diào)什么,就獎勵什么?
領(lǐng)導(dǎo)者不會激勵是對員工的犯罪?
第六版塊:授權(quán)之道---該放手時就放手
如何始終讓猴子在下屬的肩上?
如何讓員工照顧好自己的猴子?
如何讓下屬把猴子當(dāng)自己的養(yǎng)?
不要讓猴子累死,猴子也需快樂?
管理好自己:展現(xiàn)你的領(lǐng)袖魅力
第七版塊:“魅力領(lǐng)袖”之道---管理好自己
“魅力領(lǐng)袖”三大魅力所在
1、更能獲得公眾的認(rèn)同,從而甘于接受其領(lǐng)導(dǎo)
2、擁有追隨者,榮辱相依、共同進(jìn)退
3、下屬絕對服從,高效執(zhí)行,加快組織目標(biāo)實現(xiàn)的進(jìn)程
打造”魅力領(lǐng)袖”
1、塑造魅力領(lǐng)袖的兩把寶劍
2、修煉魅力領(lǐng)袖的六大根性特質(zhì)
3、塑造魅力領(lǐng)袖形象風(fēng)范
4、認(rèn)識自我--魅力領(lǐng)袖個人性格及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格診斷
第八版塊:資源整合之道---品牌競合力
定位
聚焦
區(qū)隔
資源整合
品牌競爭
品牌合作
品牌競合力
彭小東
2014年《不懂行銷力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》當(dāng)當(dāng)網(wǎng),京東,亞馬遜等暢銷書作者,
2003年《廣告媒介江湖行銷之四把刀》培訓(xùn)教材獲獎并成為當(dāng)年暢銷書籍,
音像制品《煉就廣告媒介銷售CEO》,《狼性廣告?zhèn)髅綀F(tuán)隊絕對行銷力》總裁網(wǎng)最受歡迎的行業(yè)專家和最受歡迎講座前一位,
《CEO的危機(jī)管理訓(xùn)練營》連續(xù)三年名列清華遠(yuǎn)程教育網(wǎng) "前沿講座"最受歡迎企業(yè)管理專家和營銷專家以及最受歡迎講座前三位,
哈佛商業(yè)評論,OWMO全球傳媒觀察,世界經(jīng)理人,世界咨詢師,世界企業(yè)家,價值中國等多家知名傳媒專欄作家,特約撰稿人已發(fā)表專業(yè)文章超過500篇;
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)高管研修班、武漢大學(xué)深圳管理研究院、上海交通大學(xué)MBA班、中共四川省委黨校等特邀客座教授,
中國移動,中國聯(lián)通,中國電信,中國郵政,國家稅務(wù)局,國家電網(wǎng),農(nóng)商銀行,海爾集團(tuán),江淮汽車等常年特聘培訓(xùn)導(dǎo)師,
北京人民廣播電臺,河南電視臺,香港衛(wèi)視,新浪樂居,易車網(wǎng),新華網(wǎng),佛山電視臺,鎮(zhèn)江文廣集團(tuán),宿遷報業(yè)集團(tuán),環(huán)球雜志,亞洲戶外等高級行銷力顧問,
中華廣告媒介行銷力研究院院長,行銷力國際教育集團(tuán)、競爭力國際控股集團(tuán)聯(lián)席、新東風(fēng)戶外廣告?zhèn)髅接邢薰、行銷力網(wǎng),Media Unbounded媒無界網(wǎng),中國廣告媒介行銷網(wǎng)創(chuàng)始人董事長
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