棒球大聯(lián)盟之領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

開(kāi)課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	Lisa.Li
開(kāi)課時(shí)間：	2016-06-14
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	4860
購(gòu)買價(jià)格：	3888
課程排期	開(kāi)課城市 開(kāi)課日期 授課周期   上海 2016-06-14 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2016-03-23 12:12:19

　　

　　課程背景

　　《棒球大聯(lián)盟》以職業(yè)化程度很高的棒球運(yùn)動(dòng)作為載體，棒球運(yùn)動(dòng)是極好的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練項(xiàng)目。這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)既體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的重要性，又強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)溝通、目標(biāo)達(dá)成和相互補(bǔ)位團(tuán)隊(duì)精神。蔚藍(lán)的天空下，茵茵的綠草，放下工作中的負(fù)擔(dān)，把自己交給你的團(tuán)隊(duì)，你身邊的隊(duì)友就是你平時(shí)的同事，在充滿趣味性的棒球比賽中，你更能體會(huì)到信任，包容與鼓勵(lì)的重要性，在棒球中每個(gè)人都有作為一個(gè)掌控者的機(jī)會(huì)，并且要有自身的定位和你對(duì)大局的判斷。

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　企業(yè)中、高層管理者;

　　課程目標(biāo)

　　1、成為管理者提高團(tuán)隊(duì)管理能力的有效工具

　　2、創(chuàng)建獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化

　　3、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)奮斗的精神

　　4、提供人力資源部更加新穎的培訓(xùn)手段

　　課程內(nèi)容

　　第一部分 沙盤推演與實(shí)踐

　　• 通過(guò)沙盤推演，介紹棒球的規(guī)則，使隊(duì)員熟悉規(guī)則

　　• 通過(guò)分隊(duì)訓(xùn)練，進(jìn)行第一輪PK賽

　　第二部分 團(tuán)隊(duì)一定要上場(chǎng)建立轉(zhuǎn)變的意愿

　　• 企業(yè)面臨的內(nèi)憂外患

　　• 商業(yè)環(huán)境的多樣性使變革更加緊迫

　　• 組織和戰(zhàn)略重新定義

　　第三部分 隊(duì)員配合是關(guān)鍵建立成員的配合

　　• 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)依賴于每個(gè)人的貢獻(xiàn)

　　• 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的“狼性”體現(xiàn)

　　• 激勵(lì)隊(duì)員的“狼性”

　　第四部分 最終獲勝靠執(zhí)行

　　• 團(tuán)隊(duì)獲得最終勝利的關(guān)鍵是隊(duì)員的成長(zhǎng)

　　• 異常情況下團(tuán)隊(duì)策略的調(diào)整與執(zhí)行

　　第五部分 團(tuán)隊(duì)與“家”

　　團(tuán)隊(duì)與“家” • 團(tuán)隊(duì)需要有情感的牽絆

　　• 加速融合新生代隊(duì)員

　　• 激勵(lì)分享團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的新招

　　師資力量

　　Lisa.Li

　　人力資源管理師

　　歷任外資咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)理

　　500強(qiáng)公司、上市集團(tuán)公司培訓(xùn)經(jīng)理

　　背景介紹：

　　15年人力資源項(xiàng)目咨詢與企業(yè)培訓(xùn)管理、員工發(fā)展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。目前負(fù)責(zé)集團(tuán)三千余人的培訓(xùn)管理，逐步搭建培訓(xùn)體，完善流程，組建以集團(tuán)為中心的多地培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)型組織，在企業(yè)內(nèi)部成功開(kāi)發(fā)和內(nèi)化了TTT、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)技能、辦公軟件多階技巧等通用和專業(yè)類課程。擔(dān)任集團(tuán)任職資格項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)了企業(yè)內(nèi)部通用能力素質(zhì)模型，搭建了企業(yè)內(nèi)部人才管理體系。

　　擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

　　企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍搭建、內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)與激勵(lì)、年度培訓(xùn)體系規(guī)劃等授課風(fēng)格：

　　根據(jù)成人學(xué)習(xí)心理，善用引導(dǎo)的方式幫助學(xué)員進(jìn)行體驗(yàn)式思考，并通過(guò)深入淺出的講解將非常復(fù)雜的問(wèn)題變得簡(jiǎn)單，易于理解，并找出解決的方案。將先進(jìn)管理理念和企業(yè)實(shí)際相結(jié)合。擅長(zhǎng)與學(xué)員互動(dòng)分析，引發(fā)學(xué)員深度思考。

　　主講課程：

　　《培訓(xùn)體系規(guī)劃與年度計(jì)劃的有效制定》

　　《企業(yè)內(nèi)部講師的招選、培養(yǎng)與激勵(lì)》