| 開課地點(diǎn): | 無錫 | |||||||
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| 授課時(shí)間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 閔國家 | |||||||
| 開課時(shí)間: | 2014-10-23 | |||||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 1280 | |||||||
| 購買價(jià)格: | 1024 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2014-10-10 14:32:46 | |||||||
號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)是一線員工的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者,肩負(fù)著承上啟下的關(guān)鍵作用。然而,90%的班組長(zhǎng)都是從骨干員工提拔起來,他們的操作能力非常強(qiáng),但由于缺乏專業(yè)系統(tǒng)的管理訓(xùn)練,對(duì)員工的管理、激勵(lì)員工士氣、提升員工作業(yè)水平等核心能力還急需提升!因此可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)提拔了一個(gè)無能的班組長(zhǎng),損失了一名優(yōu)秀的員工。
本課程的特點(diǎn)是以現(xiàn)場(chǎng)操練為主,把課堂講解與實(shí)際操作練習(xí)結(jié)合起來,讓班組長(zhǎng)現(xiàn)學(xué)、現(xiàn)用、現(xiàn)收益!
車間主任、班組長(zhǎng)等一線管理人員
一、自我管理
自我管理是一種自我完善,也是一種自我提升,更是一種自我實(shí)現(xiàn)。李嘉誠先生曾經(jīng)說過:“自我管理是一種靜態(tài)管理,是培養(yǎng)理性力量的基本功,是人把知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力的催化劑。”
本篇將幫您糾正班組長(zhǎng)的認(rèn)知誤區(qū),正確定位自身角色與責(zé)任;掌握承上啟下的秘訣,讓您的工作不再“忙、盲、茫”!
1、 班組長(zhǎng)角色定位
2、 班組長(zhǎng)常犯錯(cuò)誤
案例:為什么5S執(zhí)行不到位
3、 管理的方式方法
案例:下屬為何甘愿受罰
二、人員管理
管理是科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù),用人是謀略!人是開展工作的依托,在當(dāng)前的組織中,沒有哪個(gè)人可以不依靠別人就能完成一切。究竟新員工怎么帶?問題員工如何管?如何激發(fā)下屬的積極性更好的工作?
本篇將幫您提升下屬的積極性;教導(dǎo)下屬按標(biāo)準(zhǔn)要求正確的做事;讓您的團(tuán)隊(duì)更有凝聚力、戰(zhàn)斗力!
1、 新進(jìn)員工怎么帶
案例:某光伏企業(yè)首日周月
2、 員工流失怎么辦
討論:減少員工流失高招
3、 新生代如何管理
案例:管理秘訣
4、 提高部屬積極性
訓(xùn)練:下屬愉快接受加班
5、 刺頭員工怎么管
三、事務(wù)管理
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢!作為一名班組長(zhǎng),首要任務(wù)就是明確目標(biāo)、制定計(jì)劃,高效執(zhí)行!然而現(xiàn)實(shí)中存在著諸多問題,如目標(biāo)任務(wù)不科學(xué)、重點(diǎn)事項(xiàng)不清晰、對(duì)策措施不明確等,導(dǎo)致執(zhí)行過程中容易走形變樣。
本篇將通過案例分析、工具表單幫您提高下屬執(zhí)行力;做好過程控制與改善;確保結(jié)果高效達(dá)成!
1、 計(jì)劃制定與執(zhí)行
討論:為什么總推諉扯皮
2、 過程控制與監(jiān)督
案例:過程中品質(zhì)控制
3、 問題分析與解決
案例訓(xùn)練
閔國家
武漢大學(xué)工商管理碩士研究生MBA、一線主管實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家、資深實(shí)戰(zhàn)派管理顧問
先后任職于長(zhǎng)虹集團(tuán)彩電事業(yè)部、金龍魚集團(tuán)、喜之郎集團(tuán),由一線歷升任主管、經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等中高層管理職務(wù)。
服務(wù)企業(yè):中集集團(tuán)、中國電信、華宏集團(tuán)、英飛凌科技、新科電子、康力電梯股份、精亞集團(tuán)、雙錢集團(tuán)、新科電子、白雪電器、海建股份、羅萊家紡、糖煙酒股份、美迪洋集團(tuán)、無錫威孚、好孩子集團(tuán)、中國高嶺土、華亞集團(tuán)、亨通集團(tuán)、靈通集團(tuán)、馳馬拉鏈、日立麥克賽爾、華電電力、三和涂料、新康達(dá)磁業(yè)、振太酒業(yè)、中創(chuàng)鋁業(yè)、八益電纜、共昌軋輥、申港鍋爐等上百家外資及國內(nèi)大量民營企業(yè),滿意度達(dá)90%以上!
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