團(tuán)隊高效協(xié)作與執(zhí)行

開課地點：	哈爾濱
授課時間：	2天
授課顧問：	楊帆
開課時間：	2014-08-15
市場報價：	2800
購買價格：	2240
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   黑龍江哈爾濱 2014-08-15 2天   海南海口 2014-09-20 2天
審核時間：	我要報名2014-04-26 14:10:22

　　

 

　　學(xué)習(xí)對象

　　企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層

　　課程目標(biāo)

　　1、找到員工拒絕協(xié)作與執(zhí)行背后的原因;

　　2、找到激活員工工作動力的規(guī)律與方法;

　　3、掌握實現(xiàn)團(tuán)隊與員工實現(xiàn)雙贏的管理思維;

　　4、學(xué)會構(gòu)建高效協(xié)作與執(zhí)行的團(tuán)隊管理模式;

　　課程內(nèi)容

　　第一部分：團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)力現(xiàn)狀分析

　　沒有協(xié)作就沒有競爭力

　　沒有執(zhí)行就沒有高績效

　　個人執(zhí)行力與團(tuán)隊執(zhí)行力

　　為什么有我們目標(biāo)卻沒有執(zhí)行

　　團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)力的保障條件

　　第二部分：實現(xiàn)高效協(xié)作與執(zhí)行的管理切入點

　　員工知道怎么做是對的，為什么不去做?

　　管理者在團(tuán)隊管理中遭遇的三個障礙

　　協(xié)作與執(zhí)行從內(nèi)在激活開始

　　團(tuán)隊雙贏管理模式導(dǎo)入

　　驅(qū)動員工的內(nèi)在動力什么

　　第三部分：實現(xiàn)員工“積極、主動、超前”的管理方法

　　如何在管理中實現(xiàn)內(nèi)動力激活

　　如何在管理中實現(xiàn)員工行為自動化

　　如何跟據(jù)員工不同個性實現(xiàn)良性互動

　　如何實現(xiàn)員工快速成長

　　第四單元：系統(tǒng)化構(gòu)建團(tuán)隊“高效協(xié)作與執(zhí)行”

　　團(tuán)隊“協(xié)作與執(zhí)行”七大管理機(jī)制建設(shè)

　　團(tuán)隊“協(xié)作與執(zhí)行”兩個管理平臺建設(shè)

　　團(tuán)隊“協(xié)作與執(zhí)行”管理模式與管理目標(biāo)的結(jié)合

　　團(tuán)隊“協(xié)作與執(zhí)行”管理方法詳解

　　團(tuán)隊“協(xié)作與執(zhí)行”管理實踐

　　師資力量

　　楊 帆

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　中國競爭力研究中心特聘專家

　　北京大學(xué)、南開大學(xué)等院校EMBA班客座教授

　　擁有十余年營銷與管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，歷任著名美資企業(yè)銷售總監(jiān)、建設(shè)機(jī)械集團(tuán)分公司總經(jīng)理，對于中外企業(yè)進(jìn)行具體實施和培訓(xùn)咨詢有著豐富的實踐經(jīng)驗;擁有七年咨詢培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗，曾為多家中外優(yōu)秀企業(yè)提供過咨詢培訓(xùn)服務(wù)工作，其具有針對性的、實戰(zhàn)性的咨詢培訓(xùn)方案和針對企業(yè)管理的獨到見解得到了眾多企業(yè)的認(rèn)可和贊譽(yù)。