團隊高效協(xié)作與執(zhí)行

開課地點：	哈爾濱
授課時間：	2天
授課顧問：	楊帆
開課時間：	2014-08-15
市場報價：	2800
購買價格：	2240
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   黑龍江哈爾濱 2014-08-15 2天
審核時間：	我要報名2014-03-15 17:23:53

　　

　　課程背景

　　管理是為了實現(xiàn)團隊目標而進行的，因此團隊中的每一個人都應(yīng)該全力以赴、毫無保留的協(xié)同工作，但現(xiàn)實中我們發(fā)現(xiàn)，雖然團隊中的每一個人都明白這個基本道理，但在面對實際工作時卻往往難以做到，對于同一件工作不同的人配合與執(zhí)行程度是不同的，而同一個人對不同工作的配合與執(zhí)行程度也不相同，那到底是什么決定了團隊內(nèi)部的協(xié)作與執(zhí)行?又該如何通過一系列的管理動作提升團隊內(nèi)部的協(xié)作度與執(zhí)行力?《團隊高效協(xié)作與執(zhí)行》課程從人性、管理、文化等多個方面對團隊中人與人的協(xié)作與團隊整體執(zhí)行力進行深入解析，為您理清思路，并找到系統(tǒng)解決方案!

　　培訓對象

　　企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層。

　　課程收益

　　1. 找到員工拒絕協(xié)作與執(zhí)行背后的原因;

　　2. 找到激活員工工作動力的規(guī)律與方法;

　　3. 掌握實現(xiàn)團隊與員工實現(xiàn)雙贏的管理思維;

　　4. 學會構(gòu)建高效協(xié)作與執(zhí)行的團隊管理模式;

　　課程大綱

　　第一部分：團隊協(xié)作與執(zhí)力現(xiàn)狀分析

　　1、沒有協(xié)作就沒有競爭力

　　2、沒有執(zhí)行就沒有高績效

　　3、個人執(zhí)行力與團隊執(zhí)行力

　　4、為什么有我們目標卻沒有執(zhí)行

　　5、團隊協(xié)作與執(zhí)力的保障條件

　　第二部分：實現(xiàn)高效協(xié)作與執(zhí)行的管理切入點

　　1、員工知道怎么做是對的，為什么不去做?

　　2、管理者在團隊管理中遭遇的三個障礙

　　3、協(xié)作與執(zhí)行從內(nèi)在激活開始

　　4、團隊雙贏管理模式導(dǎo)入

　　5、驅(qū)動員工的內(nèi)在動力什么

　　第三部分：實現(xiàn)員工“積極、主動、超前”的管理方法

　　1、如何在管理中實現(xiàn)內(nèi)動力激活

　　2、如何在管理中實現(xiàn)員工行為自動化

　　3、如何跟據(jù)員工不同個性實現(xiàn)良性互動

　　4、如何實現(xiàn)員工快速成長

　　第四部分：系統(tǒng)化構(gòu)建團隊“高效協(xié)作與執(zhí)行”

　　1、團隊“協(xié)作與執(zhí)行”七大管理機制建設(shè)

　　2、團隊“協(xié)作與執(zhí)行”兩個管理平臺建設(shè)

　　3、團隊“協(xié)作與執(zhí)行”管理模式與管理目標的結(jié)合

　　4、團隊“協(xié)作與執(zhí)行”管理方法詳解

　　5、團隊“協(xié)作與執(zhí)行”管理實踐

　　講師簡介

　　楊帆

　　中國培訓網(wǎng)高級講師

　　中國競爭力研究中心特聘專家

　　北京大學、南開大學等院校EMBA班客座教授