企業(yè)內(nèi)部講師的招選、培養(yǎng)與激勵

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	李老師
開課時間：	2014-05-14
市場報價：	1024
購買價格：	819
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2014-05-14 2天
審核時間：	我要報名2014-02-19 15:39:04

　　

　　課程對象：企業(yè)培訓(xùn)管理者

　　課程收益：

　　掌握內(nèi)訓(xùn)師打造項目流程

　　學(xué)習(xí)如何選撥與培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師

　　學(xué)習(xí)如何考核與激勵內(nèi)訓(xùn)師

　　思考設(shè)計適合本企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)方案

　　課程大綱：

　　導(dǎo)入

　　培訓(xùn)工作核心任務(wù)討論

　　內(nèi)外訓(xùn)效果比較：學(xué)習(xí)效果公式

　　澄清幾個有關(guān)內(nèi)訓(xùn)的誤區(qū)

　　現(xiàn)場調(diào)研：內(nèi)訓(xùn)師工作重點與難點討論

　　聚焦需求，明確2-3個交流重點

　　模塊一、內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)整體思路

　　明確組織架構(gòu)、分工職責(zé)、工作流程

　　確定培養(yǎng)目標(biāo)(范圍、對象……)

　　內(nèi)訓(xùn)師招募與啟動

　　內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)模式與步驟

　　內(nèi)訓(xùn)師考核與激勵

　　課程固化于滾動輸出

　　模塊二、內(nèi)訓(xùn)師招募選拔

　　內(nèi)訓(xùn)師招募范圍

　　內(nèi)訓(xùn)師級別與發(fā)展通道

　　內(nèi)訓(xùn)師課程計劃

　　組織架構(gòu)與分工職責(zé)

　　模塊三、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)

　　培養(yǎng)機制固化于創(chuàng)新

　　內(nèi)訓(xùn)師工作拆分與項目制

　　培養(yǎng)模式選擇

　　理論學(xué)習(xí)

　　實踐演練

　　分享/探討/讀書會

　　內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)流程運作

　　模塊四、內(nèi)訓(xùn)師激勵與考核

　　激勵

　　物質(zhì)方面：課酬激勵/項目獎金

　　精神方面：總裁頒證、內(nèi)訓(xùn)師輸出、年度匯報

　　考核

　　考核維度：課時、開課門數(shù)、學(xué)員滿意度

　　考核機制

　　模塊五、優(yōu)秀公司時間與現(xiàn)場行業(yè)交流

　　標(biāo)桿企業(yè)優(yōu)秀實踐案例分享

　　現(xiàn)場交流討論

　　講師介紹

　　李老師

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)高級顧問

　　集團(tuán)公司學(xué)習(xí)與發(fā)展中心負(fù)責(zé)人，人力資源管理師

　　歷任外資咨詢公司項目經(jīng)理

　　500強公司、上市集團(tuán)公司培訓(xùn)經(jīng)理

　　背景介紹：

　　12年人力資源項目咨詢與企業(yè)培訓(xùn)管理、員工發(fā)展實戰(zhàn)經(jīng)驗。目前負(fù)責(zé)集團(tuán)三千余人的培訓(xùn)管理，逐步搭建培訓(xùn)體，完善流程，組建以集團(tuán)為中心的多地培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)型組織，在企業(yè)內(nèi)部成功開發(fā)和內(nèi)化了TTT、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)技能、辦公軟件多階技巧等通用和專業(yè)類課程。擔(dān)任集團(tuán)任職資格項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)開發(fā)了企業(yè)內(nèi)部通用能力素質(zhì)模型，搭建了企業(yè)內(nèi)部人才管理體系。

　　在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍搭建上投入較多，經(jīng)歷了集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊從招募組建到批量化、基于崗位的專業(yè)化培訓(xùn)項目產(chǎn)出，在學(xué)習(xí)文化營造與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)激勵方面較有實踐心得。

　　擅長領(lǐng)域：

　　企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍搭建、內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)與激勵、年度培訓(xùn)體系規(guī)劃等

　　授課風(fēng)格：

　　根據(jù)成人學(xué)習(xí)心理，善用引導(dǎo)的方式幫助學(xué)員進(jìn)行體驗式思考，并通過深入淺出的講解將非常復(fù)雜的問題變得簡單，易于理解，并找出解決的方案。將先進(jìn)管理理念和企業(yè)實際相結(jié)合。擅長與學(xué)員互動分析，引發(fā)學(xué)員深度思考。

　　主講課程：

　　《培訓(xùn)體系規(guī)劃與年度計劃的有效制定》

　　《企業(yè)內(nèi)部講師的招選、培養(yǎng)與激勵》