策略規(guī)劃與管理-獅子和羚羊的生命賽跑

開課地點：	北京
授課時間：	2天
授課顧問：	陳致宇
開課時間：	2014-10-15
市場報價：	7200
購買價格：	5760
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2014-04-02 2天   上海 2014-08-19 2天   北京 2014-10-15 2天
審核時間：	我要報名2014-02-18 14:03:34

　　

　　課程對象

　　-企業(yè)管理層

　　-企業(yè)部門主管、經理

　　-人力資源經理、總監(jiān)

　　課程背景

　　在這個信息全球化的時代，僅僅著眼于擺脫現(xiàn)狀的企業(yè)是沒有生命力的。企業(yè)和組織的領導者需要跟上國際、國內商業(yè)環(huán)境變化的步伐，審時度勢，對遠景目標進行徹底分析，積極地進行戰(zhàn)略布局。企業(yè)經營者和管理者只有掌握了策略系統(tǒng)思考，才能有效規(guī)劃，保持領先的競爭力。

　　課程內容

　　1.了解生態(tài)系統(tǒng)的關鍵概念，以及它們如何影響企業(yè)和組織的經營與發(fā)展

　　2.認知分析式思維與系統(tǒng)思維的差異及對于制定戰(zhàn)略的影響

　　3.提高從全局定戰(zhàn)略的思維、知識和技能，并應用于個人、團隊、組織以及工作上

　　4.運用核心系統(tǒng)思考技術，讓戰(zhàn)略思維可以通過策略與戰(zhàn)術的研擬而能落地執(zhí)行

　　5.解決工作或項目中常見或預見的問題、瓶頸、困難或挑戰(zhàn)

　　6.用戰(zhàn)略思維評估工具全方位診斷個人、團隊與組織

　　7.將戰(zhàn)略思維及配套使用實用的工具、技巧和技術，運用于工作和生活中

　　課程效益

　　1.研擬企業(yè)策略規(guī)劃、商務或運營計劃書

　　2.確保企業(yè)在戰(zhàn)略轉折點上,能及時調整思維環(huán)走路徑達到轉型的目的

　　3.學得清晰的策略規(guī)劃步驟與流程, 確保成功實施

　　4.掌握變革關鍵時刻,引領組織保持變革的彈性與優(yōu)勢

　　5.構建高績效學習型組織，保持企業(yè)高績效增長

　　講師介紹

　　陳致宇 James Chen

　　中國培訓網高級講師

　　專業(yè)領域

　　- 溝通、戰(zhàn)略

　　- 項目管理

　　- 人力資源管理、人力資本發(fā)展

　　- 跨文化團隊管理

　　專業(yè)經驗

　　- 在以上領域豐富的咨詢經驗

　　- 在英國、美國、中東、亞洲和大中華地區(qū)的國際實務經驗

　　認證

　　- 國際認證的PMP(項目管理師)

　　- 全球認證的HBDI測評講師

　　- ”變革的力量 - 領導力”認證講師

　　- 德國大眾汽車集團亞太區(qū)的種子培訓師認證教練(Coach for Master Trainers)

　　- 上海市政府人才緊缺工程

　　- ”培訓培訓師”項目的種子培師

　　近期不同行業(yè)的咨詢/培訓代表客戶

　　- 大眾汽車(汽車制造)

　　- 香奈兒(奢侈品)

　　- 東方衛(wèi)視(媒體)

　　- 康德樂(醫(yī)藥)

　　- 德國福斯集團(制造)

　　- VMWare(IT)

　　- 可口可樂(快速消費品)

　　- 美國能源基金會(非營利)等等

　　經歷

　　- 取得了霍特國際商學院(金融時報，國際商務排名全球第三)工商管理碩士學位

　　- 2006年畢業(yè)后留校，擔任了該校亞洲項目總監(jiān)、亞洲區(qū)招生總監(jiān)、以及助理院長等職位

　　- 2011年他建立了霍特國際商學院位于中國上海的亞洲分校，并且擔任董事總經理

　　- 曾經為IBM, 聯(lián)邦快遞、DHL、羅技、麥當勞、卡夫、強生、Yum! 及 SGS提供過培訓及咨詢服務

　　語言

　　普通話、英語、廣東話，以及其他中國方言如, 閩南話、上海話和客家話等。