| 開課地點: | 蘇州 | |||||||
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| 授課時間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 勞建民 | |||||||
| 開課時間: | 2014-02-22 | |||||||
| 市場報價: | 3600 | |||||||
| 購買價格: | 2880 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2014-02-14 17:13:53 | |||||||
課程大綱
時間 進程 主題內(nèi)容 備注
第 一 天
上午 團隊學習1.團隊公約
2.相見歡
3.共同語言課間兩次茶休
第1單元管理者的成功理念1.成功的定義
2.成功的含義
3.成功的六大關系
第2單元管理者的思維方式1.成功是因為態(tài)度
2.我是我認為的我
3.我是一切的根源
4.不是不可能
5.山不過來,我就過去
6.每天進步一點點
7.決心決定成功
8.天助自助者
9.太棒了
下午&晚上第3單元管理者的管理工具
----杠桿管理1.文化杠桿----快樂基金
2.診斷杠桿----修路原則
3.教練杠桿----“猴子”管理
4.裂變杠桿----離場測試
5.效率杠桿----六點優(yōu)先工作制
第一天課程結束時間約為21:30以課程現(xiàn)場結束為準
第 二 天
上午第4單元領袖的風采1.領袖必備的條件
2.高效團隊特質
3.團隊無效成員的表現(xiàn)
4.團隊建設綱要
5.領袖的風采課間休息1-2次
下午第5單元練習成功1.在本次課程當中,我學習到最重要的觀念是什么?
2.本次課程當中,我學習到最重要的方法是什么?
3.本次課程后,我要立即著手改變的事情是什么?
4.重新規(guī)劃成功人生
5.自我訓練跟蹤計劃
6.團隊訓后跟蹤計劃
7.訓后深化跟蹤培訓與書目學習
第二天課程結束時間約為18:00以課程現(xiàn)場結束為準
師資力量
勞建民
中國培訓網(wǎng)高級講師
☆ 影響力訓練首批職業(yè)培訓師;
☆ 具有十年的管理培訓經(jīng)驗;
☆ 曾受聘影響力教育訓練集團公司任教練技術總監(jiān)、戶外拓展事業(yè)部總監(jiān);
☆ 在多家境內(nèi)外咨詢機構任高級咨詢顧問、資深培訓師;
☆ 先后培訓過400多家企業(yè),千場大中型訓練,訓練學員達數(shù)萬人;
☆ 影響力教育訓練集團講師團核心講師。
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