德魯克經(jīng)典：全方位經(jīng)理人

開課地點：	北京
授課時間：	2天
授課顧問：	馬利民
開課時間：	2014-02-25
市場報價：	4800
購買價格：	3840
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2014-02-25 2天
審核時間：	我要報名2014-02-08 10:38:40

　　

 

　　課程目標

　　1、精選德魯克先生最具代表性的、適用于管理者的經(jīng)典理論，結(jié)合管理工作實踐和案例

　　2、引發(fā)管理人員的深度思考，面對未來眾多的不確定性，管理者如何實現(xiàn)思維上的突破和管理技能的提升，促進管理人員轉(zhuǎn)變觀念和思維，理清思路，明確定位

　　3、提高管理者面對變革、面對未來、面對新的挑戰(zhàn)承擔責任的勇氣和作為

　　學(xué)習(xí)對象

　　各級管理者

　　課程內(nèi)容

　　前言：管理者的角色認知

　　※ 杰出管理者的三大意識

　　※ 管理者的三大任務(wù)和五項工作

　　※ 管理者十大工作關(guān)系的角色和分析

　　※ 管理者對人對事的六大職能

　　※ 管理者管理能力發(fā)展之路

　　※ 如何克服現(xiàn)實壓力和長遠發(fā)展之間的矛盾

　　※ 正確理解管理者的機會和發(fā)展瓶頸

　　一、輔佐篇----有效輔佐上司

　　※ 如何正確地認識和了解上司

　　※ 輔佐上司之道

　　※ 如何了解上司風(fēng)格

　　※ 與上司對話的6個要點

　　※ 如何做一名好下級

　　二、共事篇----著眼有效貢獻

　　※ 建立雙贏格局：利人利己的思維要領(lǐng)

　　※ 了解自己的溝通風(fēng)格

　　※ 有效溝通的基本法則

　　※ 如何規(guī)避溝通中的常見陷阱

　　※ 改善溝通的方法

　　※ 如何與各種歧見者交流與溝通

　　※ 如何理解和確定沖突

　　三、激勵篇---排除工作障礙

　　※ 激勵理論以及激勵策略

　　※ 測試：員工想得到什么?

　　※ 給予正面激勵的有效方式

　　※ 如何通過交流、認可、激發(fā)自尊等激勵下屬

　　※ 激勵的最高境界――自我激勵

　　※ 有效的自我激勵法則

　　四、規(guī)劃篇---擺脫昨天包袱

　　※ 關(guān)于規(guī)劃的誤解與正確認識

　　※ 有效規(guī)劃的三個關(guān)鍵問題

　　※ 如何避免規(guī)劃的誤區(qū)

　　五、決策篇---承擔決策風(fēng)險

　　※ 有效決策者的基本觀念

　　※ 有效決策過程的基本要素

　　※ 理性決策的先決條件

　　六：組織篇----善用組織資源

　　※ 組織成員該承擔什么責任

　　※ 管理人員和組織的關(guān)系

　　※ 管理人員最有效的組織觀念

　　※ 全球80位著名CEO的職業(yè)忠告

　　師資力量

　　馬利民

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　※ 資深企業(yè)管理顧問

　　※ 現(xiàn)為多家優(yōu)秀民營企業(yè)總經(jīng)理專職長年管理顧問，某知名會計事務(wù)所管理咨詢顧問;

　　※ 兼任北京大學(xué)、清華大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中國科技大學(xué)及浙江大學(xué)EMBA培訓(xùn)班外聘管理顧問;

　　※ 被多家國內(nèi)外管理顧問公司及知名外企中國管理學(xué)院(愛立信中國學(xué)院、西門子中國管理學(xué)院等)聘為管理顧問;

　　※ 是多家國際知名管理顧問公司(美國FLANKLINCOVEY公司、德波諾國際思維訓(xùn)練機構(gòu)、美國領(lǐng)導(dǎo)與管理發(fā)展中心等)的領(lǐng)導(dǎo)力和管理類課程的授權(quán)認證顧問。在“德魯克管理思想”、“第五項修煉和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”等方面有非常深入而又卓有成效的研究。2001年被《中國青年報》評為“全國十佳培訓(xùn)顧問”;

　　※ 曾先后任美國領(lǐng)導(dǎo)與管理發(fā)展中心領(lǐng)導(dǎo)力教練、某高科技公司總經(jīng)理、北大方正電子有限公司企業(yè)文化與培訓(xùn)中心經(jīng)理、聯(lián)想集團管理學(xué)院培訓(xùn)顧問和人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理;有24年的管理工作經(jīng)驗(其中有14年的咨詢和培訓(xùn)顧問工作經(jīng)驗);

　　※ 經(jīng)典案例：所講授的《高效能人士的七個習(xí)慣》曾經(jīng)為長安福特、重慶移動、柳工集團、徐工集團、深圳航空等分別提供4-12梯次的輪訓(xùn);

　　※ 他的客戶：北大方正、聯(lián)想、神州數(shù)碼、中國工商銀行、浙江移動、遼寧移動、河南移動、重慶移動、山西移動、廣東移動、、中國聯(lián)通、中國南方電網(wǎng)、北京電力、江蘇電力、山西電力、白沙集團、CISCO公司、阿斯利康制藥、世界自然基金會(瑞士)北京代表處、西門子、愛立信、愛普生(中國)、艾利(中國)、中化總公司、中鋁、渤海石油、中國民航、中國石化、中糧集團、中國航天部、中國兵器集團、中國國家石油勘探局、中航油、中油國際(蘇丹)公司、萬達集團、海南航空公司、海信集團、嘉士柏、青島啤酒、交通銀行、航天部三院、中國船舶集團、上海大眾、福特汽車、一汽轎車、一汽馬自達、長安汽車集團、中航重機、江南證券、中國人壽、中國大飯店、京倫飯店、滔博運動、湖南電廣傳媒、南方航空公司、深圳航空公司、深圳發(fā)展銀行、柳工集團、江浙及華南地區(qū)眾多中小企業(yè)等。