看電影學(xué)管理

開課地點：	蘇州
授課時間：	1天
授課顧問：	董栗序
開課時間：	2014-02-27
市場報價：	1200
購買價格：	960
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   江蘇蘇州 2014-02-27 1天
審核時間：	我要報名2014-02-07 16:48:34

　　

　　課程背景：

　　如何看電影?如何從精彩的電影中汲取管理的精華?

　　看電影不僅僅是看跌宕起伏的故事情節(jié)，更重要的是通過情節(jié)背后蘊藏著的管理理念和方法。不僅用形象思維的右腦看故事情節(jié)，更要用理性的左腦去開動腦筋去思維，結(jié)合自己的管理工作，為自己所用，汲取智慧的營養(yǎng)，使自己在享受視覺感官盛宴的同時，更多地去領(lǐng)悟管理的真諦和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

　　如何做一個具有領(lǐng)導(dǎo)才能的卓越管理者?

　　如何建立自己的影響力?

　　如何激勵下屬，如何批評下屬?

　　如何提高工作效率?

　　如何帶團隊領(lǐng)兵打仗?

　　看電影的時侯想到過工作中的難題嗎?

　　工作中遇到困難的時侯，參考過電影中的處理手法嗎?

　　看故事情節(jié)熱鬧的同時，需要冷靜的思考以及理性的邏輯分析，我們需要用左腦看電影。以下精彩的影片將呈現(xiàn)給您正確的答案。

　　課程收益：

　　通過課程學(xué)會用左腦理性地看電影;

　　領(lǐng)悟管理和領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)及真諦;

　　學(xué)會建立自己的影響力，因人而異地管理下屬;

　　學(xué)會激勵下屬，通過下屬完成任務(wù);

　　如何建立和管理自己的工作團隊。

　　課程大綱：

　　第一單元：如何用左腦看電影

　　■ 右腦(形象思維)VS左腦(理性思維)

　　■ 冷靜思考與理性的分析

　　第二單元：領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升

　　■ 管理vs領(lǐng)導(dǎo)

　　■ 什么是領(lǐng)導(dǎo)力?

　　■ 如何因人而異施展不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?

　　■ 影片《走向共和》：不同的槌敲不同的鼓

　　案例點評

　　■ 什么是執(zhí)行力?

　　■ 如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力?

　　■ 影片《孫武演兵》：高效執(zhí)行

　　案例點評

　　第三單元：高績效團隊建設(shè)

　　■ 團隊VS群體

　　■ 什么是團隊?

　　■ 團隊活動：我們是最棒的團隊

　　■ 高效團隊的7個特征

　　■ 團隊組建四個階段

　　√ 成立期

　　√ 動蕩期

　　√ 穩(wěn)定期

　　√ 高產(chǎn)期

　　■ 影片剖析：卡特教練

　　案例點評

　　第四單元：效能管理

　　■ 效率VS效能

　　■ 效率低下10大殺手

　　■ 什么是時間管理

　　■ 時間管理的幾本法則

　　■ 視頻案例：劉易斯犯了哪些錯

　　案例點評

　　■ 什么是授權(quán)

　　■ 授權(quán)的基本原則和策略

　　■ 授權(quán)的步驟

　　■ 視頻案例：如何授權(quán)

　　第五單元：有效激勵

　　■ 什么叫激勵

　　■ 激勵的策略

　　■ 激勵菜單方法

　　■ 視頻案例：如何發(fā)精神薪水

　　案例點評

　　■ 如何批評下屬

　　■ 批評下屬方法

　　■ 視頻案例：批評下屬7步驟

　　案例點評

　　推薦影片

　　師資力量

　　董栗序

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　專業(yè)資格及教育背景：

　　資深企管顧問，實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家;

　　管理暢銷書《決戰(zhàn)中層》作者;

　　第五屆中國企業(yè)教育百強培訓(xùn)師;

　　復(fù)旦、上海交大、華東師大、上海財經(jīng)大學(xué)MBA、青島科技大學(xué)MBA特聘講師;

　　美國lifo長處發(fā)展課程認證講師。

　　聯(lián)合培訓(xùn)交易網(wǎng)資深講師

　　主要從業(yè)經(jīng)驗：

　　1、董先生是一位非常資深的職業(yè)經(jīng)理和企管顧問，擁有20年實戰(zhàn)經(jīng)驗，涉及生產(chǎn)制造業(yè)、房地產(chǎn)、廣告業(yè)、培訓(xùn)咨詢業(yè)等多個領(lǐng)域，有著極其豐富的行業(yè)經(jīng)驗。

　　2、工作經(jīng)歷：歷任臺灣瑞圣實業(yè)有限公司(深圳)主管，香港遠東集團(深圳)主管，黑馬廣告公司總經(jīng)理。

　　主要培訓(xùn)特色：

　　董先生先后為數(shù)百家企業(yè)進行過內(nèi)部培訓(xùn)、管理咨詢和策劃，能從實踐者的角度看管理，以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)開發(fā)課程，融合二十年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，為學(xué)員提供實效性的管理理念和解決方法，給學(xué)員以啟迪，課程和實踐結(jié)合緊密，來源于實踐，運用于實踐。課程簡潔，生動、有趣、有序，深入淺出，通俗易懂，能與學(xué)員現(xiàn)場進行充分的互動，極具親和力。在財富時報、中國中小企業(yè)、人力資源管理、廣告大觀等各類媒體發(fā)表管理文章一百余萬字，業(yè)界口碑良好。

　　部分培訓(xùn)客戶：

　　中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、中國移動、中國石油、中國石化(上海、洛陽、塔河)、中國一汽、盛大網(wǎng)絡(luò)、阿里巴巴、神舟數(shù)碼、均瑤集團、許繼集團、農(nóng)夫山泉、永樂電器、中國航天科技集團、中國電子科技集團、中國船舶工業(yè)集團、中國郵政儲蓄銀行、中國一汽、LG集團(韓國)、格蘭富(丹麥)、博雷控制系統(tǒng)(美國)、海沃機械(荷蘭)、Alteams.Group(芬蘭)、東方航空、Betterway、上海電氣、日立海立(日本)、上汽集團、上海電力、北京中維地產(chǎn)股份、復(fù)旦復(fù)泰、上海外高橋造船廠、上海電信有限公司、上海交大(昂立學(xué)院、海外學(xué)院)、上海財經(jīng)大學(xué)MBA、青島科技大學(xué)MBA、上海鐵路局、上海航空機電股份、上海航天技術(shù)研究院、上海長城寬帶、大新華物流集團、百麗國際、上海中路集團、上海華聯(lián)、上海新月浦房地產(chǎn)集團、北京中維地產(chǎn)股份、中國培訓(xùn)師沙龍、上海海洋石油局。

　　主要培訓(xùn)課程：

　　MTP中層管理才能發(fā)展、高效執(zhí)行力、共贏領(lǐng)導(dǎo)力、高績效團隊建設(shè)、高效會議管理技巧、看電影學(xué)管理、高效時間管理、卓越的溝通技巧、創(chuàng)新思維、問題分析與解決、職業(yè)競爭力塑造與提升、目標管理與績效考核。。。。。。