| 開課地點: | 廣州 | |||||||
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| 授課時間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 周天佑 | |||||||
| 開課時間: | 2013-12-06 | |||||||
| 市場報價: | 2880 | |||||||
| 購買價格: | 2304 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2013-11-20 17:04:40 | |||||||
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)中高層管理者、各管理崗位職業(yè)經(jīng)理人
課程大綱
本次課程總共區(qū)分為三個單元實施,第一天(第1、2單元)以探討管理課題為主,第二天(第3單元)則是以探討領(lǐng)導(dǎo)課題為主,各單元大綱如下:
第一單元 職業(yè)經(jīng)理人的角色與素養(yǎng)(3hr)
1. 職業(yè)經(jīng)理人的角色認(rèn)識
l 新任經(jīng)理李大維問題的案例
l 組織的層別與管理職能
l 職業(yè)經(jīng)理人的角色認(rèn)識
2. 職業(yè)經(jīng)理人的立場與職責(zé)
l 職業(yè)經(jīng)理人的立場
l 職業(yè)經(jīng)理人的職責(zé)
l 輔佐上司的方法
3. 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的十大職業(yè)素養(yǎng)
l 何謂職業(yè)素養(yǎng)
l 職業(yè)經(jīng)理人所需要的職業(yè)化能力
l 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的十大職業(yè)素養(yǎng)(佐以案例說明)
4. 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的五大基本素質(zhì)
l 動機、知識、習(xí)慣、態(tài)度、技能五大基本素質(zhì)
第二單元 管理與領(lǐng)導(dǎo)(3.5hr)
1. 管理的基本概念
l 管理的基礎(chǔ)
l 不懂管理的管理者案例
l 管理的含意
l 人力資源的三個層面
2. 管理者共通的基本態(tài)度
l 老婦人與母雞及泰勒與圓敲作業(yè)的案例
l 管理者共通的六個基本態(tài)度
3. 職業(yè)經(jīng)理人必備的管理知識與技能
l 工作、職責(zé)、管理的知識
l 改善、待人、教導(dǎo)的技能
4. 領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)力
l 管理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
l 業(yè)務(wù)經(jīng)理王莉的案例
l 領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力
第三單元 決戰(zhàn)中層——做富有激情的領(lǐng)導(dǎo)者(6.5hr)
1. 領(lǐng)導(dǎo)力的型態(tài)
l 領(lǐng)導(dǎo)者及其任務(wù)
l 領(lǐng)導(dǎo)力的十六項檢核評測
l 領(lǐng)導(dǎo)力的四種類態(tài)
l 領(lǐng)導(dǎo)的四種類型與狀況的應(yīng)對
2. 領(lǐng)導(dǎo)者的特性與工作方法
l 領(lǐng)導(dǎo)者的特性
l 領(lǐng)導(dǎo)者的工作方法
3. 領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊發(fā)展各階段的角色與行動
l 團(tuán)隊發(fā)展的四個階段
l 領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊發(fā)展各階段的角色與行動
l 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)體驗式活動
4. 職業(yè)經(jīng)理人如何將人格魅力與領(lǐng)導(dǎo)力結(jié)合運用
l 領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)
l 人格魅力的作用
l 如何塑造領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力
5. 良好管理與領(lǐng)導(dǎo)的展開
l 劉經(jīng)理的煩惱案例
l 良好管理與領(lǐng)導(dǎo)的展開方法
l BBC交響樂團(tuán)式管理策略影片啟發(fā)
l 改善及提高領(lǐng)導(dǎo)與管理能力的行動計劃作業(yè)
五、課程實施
課程采用講解、會議指導(dǎo)、案例研討、體驗式活動及影片教學(xué)等綜合方式進(jìn)行。
講師簡介
周天佑
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
英國赫爾(Hull)大學(xué)碩士。
臺灣工業(yè)總會講師、臺灣商業(yè)總會講師、臺灣中小企業(yè)協(xié)會講師,日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會TWI認(rèn)證講師、MTP認(rèn)證講師,工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心、中國中小企業(yè)國際合作協(xié)會TWI訓(xùn)練指導(dǎo)師,TA團(tuán)隊引導(dǎo)技能TTT認(rèn)證。
曾任慶堂集團(tuán)行政副總經(jīng)理、慶堂集團(tuán)大連事業(yè)體總經(jīng)理,蔚理國際理財顧問公司顧問,上海天亨弼商務(wù)公司總經(jīng)理,上海信凌可企業(yè)公司董事長,北京達(dá)爾曼農(nóng)業(yè)科技發(fā)展公司執(zhí)行長等職。
周老師于臺灣期間,任職企業(yè)實體經(jīng)營近三十年,經(jīng)歷橫跨領(lǐng)導(dǎo)、管理、人資、培訓(xùn)、運營策略規(guī)劃、集團(tuán)事業(yè)體整合等。并以工作實務(wù)經(jīng)驗從事顧問、咨詢工作多年,對于各行各業(yè)的培訓(xùn)工作與實體經(jīng)營有深入的研究。
九年前周老師即進(jìn)入大陸從事企業(yè)經(jīng)營,對于中國企業(yè)現(xiàn)代化、市場化的發(fā)展方向,有深度之研究與參與。周老師多年的實際企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)驗,深知企業(yè)各層級人員學(xué)習(xí)成長之需求,其培訓(xùn)課程內(nèi)容結(jié)合企業(yè)運作實例,善于運用互動的授課方式,并結(jié)合其多年的經(jīng)驗與案例,普遍受到學(xué)員與企業(yè)的高度贊揚。
周老師認(rèn)為,中國企業(yè)走向現(xiàn)代化、市場化的競爭核心關(guān)鍵,除了硬體建設(shè)以及品牌經(jīng)營的決心之外,更在于團(tuán)隊發(fā)展與制度建立。而這一切的基礎(chǔ)在于人力資源素質(zhì)之有效提升,同時必須結(jié)合中國國情與市場消費特色,將先進(jìn)且具運營成效的管理思維,經(jīng)過轉(zhuǎn)化,導(dǎo)入中國各類型企業(yè),促成國內(nèi)企業(yè)各職能別、各階層別人力運營觀念的提升,進(jìn)而達(dá)到人力資源素質(zhì)高度提升。他的教學(xué)方式著重于觀念的導(dǎo)引、案例研討、并與實際緊密結(jié)合。
主講課程:
n MTP中高層主管管理才能訓(xùn)練
n TWI基層(現(xiàn)場)主管管理能力提升訓(xùn)練
n 交響樂團(tuán)式的管理策略
n 團(tuán)隊建設(shè)與高績效團(tuán)隊建立
n 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
n 問題分析、解決與工作改善(變革管理)
n 部屬的培育與教導(dǎo)(教練)
n 信賴關(guān)系的建立(增進(jìn)人的關(guān)系與問題解決)
n 溝通與激勵
n 創(chuàng)新思維
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