全面品質(zhì)管理實(shí)務(wù)

開課地點(diǎn)：	佛山
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	張小強(qiáng)
開課時(shí)間：	2014-01-11
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	3200
購(gòu)買價(jià)格：	2560
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東佛山 2014-01-11 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-11-13 20:15:45

　　

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　各類制造型企業(yè)的廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、車間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部

　　課程目標(biāo)

　　質(zhì)量管理歷經(jīng)百年，各種質(zhì)量管理理念風(fēng)生水起：事后檢驗(yàn)、過(guò)程控制、六西格瑪管理、零缺陷等等，讓人應(yīng)接不暇!但這一切的控制理念不管高深或簡(jiǎn)單都離不開應(yīng)用，全面品質(zhì)管理控制理念和方法，可以讓您在企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域的管理質(zhì)量方面，全員參與、全系統(tǒng)管理、全過(guò)程控制的執(zhí)行中提供理論上的支持，為您順利生產(chǎn)保駕護(hù)航，為您迎來(lái)忠誠(chéng)的客戶，從而使您在業(yè)界獨(dú)占鰲頭!

　　課程背景

　　在國(guó)際大環(huán)境影響下，現(xiàn)在的客戶越來(lái)越重視產(chǎn)品質(zhì)量，但企業(yè)的管理失衡常常導(dǎo)致企業(yè)重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題。

　　l 您的企業(yè)是否還在為發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題不知如何分析原因而擔(dān)憂?

　　l 是否還在為堆積如山的數(shù)據(jù)不知如何處理而發(fā)愁?

　　l 或者還在為找不到質(zhì)量改進(jìn)的方向?

　　課程內(nèi)容

　　一、質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述

　　1.全面質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述

　　2.世界范圍內(nèi)TQM的實(shí)施狀況和代表人物

　　3.TQM八大原則

　　二、全面質(zhì)量管理原理

　　1.TQM的特點(diǎn)和關(guān)鍵

　　2.TQM的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)

　　3.全面質(zhì)量管理的地位

　　三、TQM的任務(wù)和內(nèi)容

　　1.TQM的目標(biāo)和任務(wù)

　　2.TQM的過(guò)程和內(nèi)容

　　四、全面質(zhì)量管理成本管理

　　1.質(zhì)量成本項(xiàng)目設(shè)置和分類

　　2.質(zhì)量成本管理

　　3.全面質(zhì)量成本管理

　　五、QC小組和管理

　　1.QC小組概述

　　2.QC小組的組建

　　3.QC小組活動(dòng)

　　4.QC小組活動(dòng)成果

　　5.QC小組活動(dòng)成果的評(píng)審與激勵(lì)

　　6.QC小組活動(dòng)常用工具

　　師資力量

　　張小強(qiáng)

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、原富士康生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)工商管理碩士，國(guó)資委特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師，中華企業(yè)人才培訓(xùn)學(xué)院研究員，國(guó)家注冊(cè)物流師，“雙七”領(lǐng)導(dǎo)力研究專家。歷任聯(lián)想集團(tuán)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，富士康科技生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，香港大型跨國(guó)集團(tuán)公司德昌電機(jī)物流經(jīng)理、生管經(jīng)理。

　　“不求深?yuàn)W，但求有效”是張老師一直堅(jiān)持的授課風(fēng)格;張老師擅長(zhǎng)以親自經(jīng)歷的案例進(jìn)行互動(dòng)式教學(xué)，其獨(dú)到的視覺(jué)常常讓學(xué)員有頓悟之感;張老師幽默、生動(dòng)的授課方式一直深受學(xué)員的好評(píng)