| 開課地點: | 南昌 | |||||||
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| 授課時間: | 1天 | |||||||
| 授課顧問: | 姜洋 | |||||||
| 開課時間: | 2013-12-08 | |||||||
| 市場報價: | 2800 | |||||||
| 購買價格: | 2240 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2013-10-30 18:13:59 | |||||||
企業(yè)中高層管理人員
中層管理者是連接決策與執(zhí)行的關(guān)鍵層,一家企業(yè)高層做出的決定能否得到很好的執(zhí)行和完成,很大程度上依賴于中層管理者的執(zhí)行力。本堂課程用五大步驟來解釋這一問題,希望通過此課程將執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為切實可操作的執(zhí)行方法,切實提升中層管理者完成工作目標(biāo)和任務(wù)的能力。
第一步:T--目標(biāo)
T-1:你有目標(biāo)嗎?
T-2:真正的目標(biāo)
T-3:目標(biāo)視覺化
T-4:目標(biāo)的3數(shù)字管理
T-5:目標(biāo)有效嗎?
T-6:目標(biāo)的分解、落實
第二步:P1--根本問題
P1:“根本原因”認識
P2:很難尋找“根本原因”的原因
P3:尋找“根本原因”的方法
P4:推薦“鴻風(fēng)12鏟”-《王者歸來》
第三步:P2--項目
P-1:項目管理4要素
P-2:4種簡易的方法
P-3:“1+5”法
姜洋
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 、具有豐富的多種企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾在多個跨國公司的高層擔(dān)任管理要職,對企業(yè)成長的戰(zhàn)略思維和方法具有深層的、系統(tǒng)的、獨到的見解。姜洋先生的課程具有極強穿透力,殺傷力和改造力,近年來,一直活躍在大眾媒體節(jié)目中:擔(dān)任阿里巴巴名師大講堂的唯一專職講師,受邀為第一財經(jīng)、鳳凰衛(wèi)視等做分享嘉賓,他先后在全國三十多個城市為近萬名企業(yè)高級管理者進行培訓(xùn),并多次受邀為浙商、蘇商、魯商等幾十個協(xié)會做精彩演講。
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