中層干部實戰(zhàn)管理能力提升培訓(xùn)

開課地點：	蘇州
授課時間：	1天
授課顧問：	韋巍
開課時間：	2013-12-31
市場報價：	1800
購買價格：	1440
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   江蘇蘇州 2013-12-31 1天
審核時間：	我要報名2013-10-16 18:15:39

　　

　　學(xué)習(xí)對象

　　具有企業(yè)中層管理經(jīng)驗

　　課程目標(biāo)

　　1、加深理解新世紀(jì)形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素

　　2、讓中高層干部深入了解在新形式下應(yīng)完成的角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)轉(zhuǎn)變

　　3、了解作為優(yōu)秀中高層干部所應(yīng)具備的條件

　　4、提高推動下屬做好工作的能力

　　5、有效運(yùn)用激勵員工的技巧

　　6、掌握有效的團(tuán)隊協(xié)作和溝通技巧

　　課程內(nèi)容

　　一、角色認(rèn)知

　　管理的創(chuàng)新

　　永恒的話題---什么是管理

　　管理的演進(jìn)

　　管理者常犯的幾個毛病

　　二、優(yōu)秀管理干部必須具備的能力

　　優(yōu)秀管理干部必須具備的能力

　　成功管理的8項準(zhǔn)則

　　訓(xùn)練自己成為一名優(yōu)秀的管理干部

　　三、制度的設(shè)計與執(zhí)行

　　制度設(shè)計應(yīng)遵循的五項原則

　　執(zhí)行力弱的六大原因

　　四、有效溝通篇

　　溝通過程度

　　基本溝通技巧

　　聆聽技巧：如何成為一個好“聽眾”

　　有效的發(fā)訊技巧-----表達(dá)

　　成功溝通八大準(zhǔn)則

　　溝通綜合游戲

　　五、員工激勵篇

　　·關(guān)注你的員工

　　·員工動機(jī)的影響因素

　　·激勵的核心：公平觀·期望理論

　　·麥當(dāng)勞----關(guān)于激勵的應(yīng)用

　　六、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御篇

　　領(lǐng)導(dǎo)實踐的變遷

　　·與生俱來的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)

　　·你更關(guān)心人或是關(guān)心生產(chǎn)?

　　·LPC問卷

　　·追隨者的素質(zhì)

　　時間管理，常被忽視的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

　　“法、術(shù)、勢”與個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

　　結(jié)束語：課程總結(jié)

　　師資力量

　　韋巍

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 、曾任英國利馬(SH)人力資源總監(jiān)、 海王集團(tuán)大區(qū)總經(jīng)理、WATA(SH)公司總經(jīng)理

　　擅長培訓(xùn)課程有：企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)、中高層領(lǐng)導(dǎo)管理技能訓(xùn)練、高效溝通、優(yōu)秀企業(yè)教練培訓(xùn)、銷售精英訓(xùn)練、團(tuán)隊訓(xùn)練、優(yōu)秀員工心態(tài)培訓(xùn)、職業(yè)心理調(diào)整訓(xùn)練等有豐富的企業(yè)管理項目咨詢運(yùn)作經(jīng)驗：

　　擅長人力資源管理項目設(shè)計(薪酬設(shè)計、職務(wù)說明、績效管理、有效溝通、企業(yè)文化建設(shè)計、員工職業(yè)生涯管理、積極心態(tài)鍛煉)、產(chǎn)品市場策劃、企業(yè)管理規(guī)范系統(tǒng)導(dǎo)入與實施、門店服務(wù)設(shè)計、連鎖加盟，運(yùn)作項目及培訓(xùn)課程深受中外企業(yè)歡迎。