簡單管理——迅速提高管理效能

開課地點：	廣州
授課時間：	1天
授課顧問：	李慶遠
開課時間：	2013-10-24
市場報價：	2100
購買價格：	1680
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東廣州 2013-10-24 1天
審核時間：	我要報名2013-09-25 13:59:33

　　

  

 

　　課程內(nèi)容

　　一、 管理原本非常簡單

　　1. 事情原本非常簡單

　　2. 最忙的人最能找出時間

　　3. 最簡單的方法就是最好的方法

　　4. 簡單的工作原理

　　5. 簡單基于人性和常識

　　6. 管得少就是管得好

　　7. 面對事實

　　8. 承認問題的=問題解決了一半

　　二、 簡單管理要明白的問題

　　1. 緊急的事情代替了重要的事情

　　2. 員工配合不默契

　　3. 目標不明確

　　4. 無效溝通

　　5. 管理沒有沉淀

　　6. 過分追求完美

　　7. 沒有應用直覺思維

　　8. 只能自已管理自已

　　三、 簡單管理的靈魂——信任

　　1. 信任的游戲及啟示

　　2. 信任的環(huán)境

　　3. 真正的信任

　　4. 組織中的信任

　　5. 管理層的信任

　　6. 真正的授權

　　7. 為什么不能充分授權

　　8. 容許犯錯

　　四、 簡單管理指導原則

　　1. 不值得做的，千萬別做!

　　2. 把握事情的輕重

　　3. 凡事必有先后順序

　　4. 有用的簡單指導原則

　　5. 如何運用簡單指導原則

　　6. 從領導者入手

　　7. 簡單，從語言和文字開始

　　8. 回答學員問題

　　五、 重視溝通，關心員工

　　1. 重視與員工的溝通

　　2. 走出辦公室。

　　3. 學會傾聽

　　4. 站在他人的立場看問題，

　　5. 關心你的員工

　　6. 員工也需要安全

　　7. 怎樣給員工安全感呢?

　　8. 期望達成律、

　　六、 幾個簡單法則

　　1. 加法法則、

　　2. 零和律

　　3. 減法法則

　　4. 有所舍棄才能有所獲得

　　5. 對錯法則

　　6. 責備“三明治”

　　7. 承認錯誤(“我錯了”)

　　8. 贊美別人(“你對了”

　　七、 簡單管理中的數(shù)字

　　1. 簡簡單單的“1”

　　2. 建立主辦責任制。

　　3. 命令惟一

　　4. 標準惟一

　　5. “3”的魔力

　　6. 極限的“7”。

　　7. “7”在管理中的應用

　　8. 80/20法則和思想

　　八、 簡單績效管理

　　1. 目標項目的簡化

　　2. 考核的表格的簡化

　　3. 考核的模糊化

　　4. 考核流程的簡化

　　師資力量

　　李慶遠——中國培訓網(wǎng)高級講師

　　主要背景資歷：理學碩士、培訓導師;21世紀首屆中國10大培訓師;曾任大學講師，多所企業(yè)公司兼職高級講師和顧問師;從事企管工作10余年，擔任過各類企業(yè)的不同中高級職務，既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是一個資深的HR專家和資深講師;擁有豐富的企管和培訓經(jīng)驗，在HR管理、組織發(fā)展理論與實務方面有深厚的造詣。

　　授課風格：實務豐富，能充分分享個人專業(yè)經(jīng)歷;鼓動性強，充分調(diào)動學員積極參與課程;善于把握和處理實際問題，積極有效地反饋與指導。

　　曾服務過客戶：東莞飛亞精密工業(yè)公司、格蘭仕集團公司、東莞東聚電業(yè)有限公司、廣州市海爾公司、信誠人壽公司、廣州新景隆企業(yè)有限公司、廣州天河城電腦公司、李錦記廣州公司、泰康人壽廣州分公司、廣州市友誼商店、深圳卡頓美容美發(fā)中心、廣州麥克米倫皮具公司、廣州市威利斯經(jīng)濟發(fā)展公司、廣東利農(nóng)康盛實業(yè)公司、廣東南方鋼結構有限公司、石家莊煙廠、興達國際集團有限公司、桂林漓泉啤酒廠、南海霸力化工制品有限公司、杭州鍋爐集團、佛山市洪發(fā)貿(mào)易公司、北京雷諾汽車廠、廣東建筑寶添加劑公司、福州嘉達紡織公司、廣東西江電子銅材公司、珠海飛利浦電器公司、廣州市天源公司、陽江德爾電器公司、東莞太陽茂森公司等。