財務(wù)系統(tǒng)深度研修班
| 開課地點: |
佛山 |
| 授課時間: |
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| 授課顧問: |
王潤梅 |
| 開課時間: |
2013-04-27 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2013-04-16 18:00:56 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總等高級管理者
企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)分析人員及相關(guān)財務(wù)人員
課程目標(biāo)
背景
巨人集團轟然倒下?!德隆集團、三九集團紛紛倒閉?!探究背后的原因竟是如此相似:資金鏈斷裂。大企業(yè)對于財務(wù)管理尚且如此,那我們的中小企業(yè)呢?
企業(yè)的財務(wù)就像人的生命,是進行其他經(jīng)濟活動必須賴以生存的基礎(chǔ),只有健康的財務(wù)狀況才能使企業(yè)在良性循環(huán)的條件下不斷成長。但是,因為財務(wù)的不健康,我們的企業(yè)到底隱藏著多少問題呢?
財務(wù)風(fēng)險意識薄弱,識別和應(yīng)對風(fēng)險的能力差
不懂得準(zhǔn)確測算現(xiàn)金流,導(dǎo)致資金緊缺甚至斷裂
企業(yè)負(fù)債過多,將負(fù)債等同于資產(chǎn),造成企業(yè)財務(wù)狀況不健康
制定的全面預(yù)算表失真而無法執(zhí)行,難以起到檢視戰(zhàn)略目標(biāo)成果的作用
將企業(yè)成本管控責(zé)任壓在采購、生產(chǎn)等實際操作部門,卻忽略了財務(wù)部門的作用
財務(wù)管理系統(tǒng)不完善,疏于日常管理,導(dǎo)致會計信息失真,無法反映企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
只有徹底地擺脫這些困擾,才能讓企業(yè)維持生命力,才能真正地使企業(yè)成長壯大起來,成為行業(yè)中的強者。
【戰(zhàn)略性財務(wù)管理高級研修班】將幫您提升企業(yè)財務(wù)管理的能力,全面把控企業(yè)財務(wù)命脈,支撐企業(yè)更好地運作,贏得市場競爭力,最終打造出您理想的企業(yè)王國。
研修班特色
實戰(zhàn)講師指點 由專注于財務(wù)管理領(lǐng)域,擁有知名企業(yè)多年管理經(jīng)驗的資深實戰(zhàn)專家執(zhí)教,累積了超強的財務(wù)管理經(jīng)驗。
系統(tǒng)課程設(shè)計 系統(tǒng)、模塊式的課程設(shè)計,按知識的遞進關(guān)系依次開展,使學(xué)習(xí)過程更為合理,更易于掌握和鞏固所學(xué)知識與必備技能。
同學(xué)交流平臺 學(xué)員均為企業(yè)的中高層管理人員,熟悉財務(wù)管理,互動教學(xué)能夠在同等水平上展開,效果更加明顯。同時,除了來自課堂的知識,學(xué)員之間的經(jīng)驗分享與交流也是能力提升的一大捷徑。
全景案例教學(xué) 所有課程均采用案例教學(xué)的模式,使學(xué)員在鮮活的案例分析與研討中,真正著手練習(xí)各種財務(wù)管理工具,深刻理解各種有效的管理手法,迅速將所學(xué)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實際操作。
1、財務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的,是企業(yè)組織財務(wù)活動、處理與各方面財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。
2、它通過對資金運動和價值形態(tài)的管理,像血液一樣滲透貫通到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營等一切管理領(lǐng)域。
【學(xué)習(xí)方式】利用周末或業(yè)余時間在職學(xué)習(xí),以小班形式集中面授。
課程內(nèi)容
共五大核心模塊內(nèi)容,如下:
模塊一: 財務(wù)風(fēng)險識別
現(xiàn)金流問題 短期借款問題 應(yīng)收賬款問題 存貨問題 投資問題
模塊二: 財務(wù)風(fēng)險控制
資產(chǎn)負(fù)債表的風(fēng)險控制 利潤表的風(fēng)險控制 現(xiàn)金流量表的風(fēng)險控制
模塊三: 企業(yè)成本鏈
成本數(shù)據(jù)來源 信息的整合及流程 成本管理與生產(chǎn)管理脫節(jié)原因 成本核算
模塊四: 控制成本的要點
采購成本的控制 制造成本的控制 銷售成本的控制 新產(chǎn)品試制成本的控制
模塊五: 全面預(yù)算管理
數(shù)字管理的模式與理念 預(yù)算編制的程序及方法 基期預(yù)算 零基預(yù)算
學(xué)習(xí)方式:利用周末或業(yè)余時間在職學(xué)習(xí),以小班形式集中面授。
學(xué)習(xí)時間:2013年4月開始上課,學(xué)制三個月,總學(xué)時為6天共36小時。
師資力量
王潤梅 實戰(zhàn)派財務(wù)管理專家【中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師】
王老師任新加坡協(xié)和學(xué)院、美國協(xié)和大學(xué)MBA、清華大學(xué)、中國中心資本財務(wù)課程主講教授。曾任鞍山第一工程機械股份有限公司(上市公司)的財務(wù)處長,審計處長等職務(wù)。三十多年來,一直工作在企業(yè)的財務(wù)一線,鞏固了堅實的理論基礎(chǔ),積累了豐富的實踐經(jīng)驗。王老師精通各類企業(yè)的財務(wù)核算和管理,熟悉我國的財政、金融、稅務(wù)、審計等政策,對各類企業(yè),特別是制造行業(yè)的各類財務(wù)疑難問題,能夠提出切實可行的解決方案,是一位具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的、深受企業(yè)好評的實操型財務(wù)專家。
備注信息
佛山 2013-05-11