內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施指南
| 開課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時間: |
2013-06-14 |
| 授課顧問: |
徐光 |
| 開課時間: |
2013-06-14 |
| 市場報(bào)價: |
2800
|
| 購買價格: |
2240 |
| 審核時間: |
我要報(bào)名2013-04-16 17:39:41 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
1.財(cái)務(wù)總監(jiān);2.財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理人及財(cái)務(wù)分析人員
課程目標(biāo)
1、提升學(xué)員結(jié)合公司自身情況,建立風(fēng)險管理體系的能力
2、結(jié)合重要交易循環(huán),詳細(xì)分析風(fēng)險和制度體系建設(shè)
3、提升學(xué)員鑒別和防范職業(yè)舞弊的能力
4、掌握內(nèi)控和風(fēng)險管理的局限,識別風(fēng)險管理誤區(qū)
5、梳理風(fēng)險管理,內(nèi)控,制度,流程等相互關(guān)系
課程內(nèi)容
模塊一:內(nèi)控規(guī)范--體系剖析
1、內(nèi)部控制的定義、目標(biāo)與要素
2、內(nèi)部控制框架構(gòu)建
3、內(nèi)部控制基本規(guī)范解讀
4、內(nèi)部控制基本規(guī)范—對內(nèi)控有效性的評估標(biāo)準(zhǔn)
5、企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范配套指引解讀
模塊二:把握本質(zhì),運(yùn)籌帷幄
1、管理中的控制問題與管控手段
2、公司治理、風(fēng)險管理與內(nèi)部控制
3、來自內(nèi)部管理的內(nèi)部控制要求
4、來自監(jiān)管部門的內(nèi)部控制
5、內(nèi)控體系與其他管理體系如何嵌套?
6、問題出現(xiàn)領(lǐng)域與管控領(lǐng)域出現(xiàn)差別怎么辦?
7、制度背后的機(jī)制與文化
模塊三:重點(diǎn)突出,高效推動
1、組織架構(gòu)與內(nèi)部控制
2、不同層級的內(nèi)控責(zé)任
3、風(fēng)險梳理
4、風(fēng)險評估與應(yīng)對策略
5、控制措施的形成與內(nèi)控文件的形成
6、內(nèi)部控制的表現(xiàn)形式
7、風(fēng)險與內(nèi)控本身的管理
8、制度制定與審核的一般規(guī)律
9、集團(tuán)型內(nèi)控的特殊性
模塊四:采購業(yè)務(wù)中的風(fēng)險管理和內(nèi)部控制設(shè)計(jì)
1、采購過程中的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制設(shè)計(jì)
2、采購職能的深化
3、采購風(fēng)險管理和內(nèi)控
4、總采購協(xié)議
5、合同審核
6、采購的控制
7、供應(yīng)商風(fēng)險評估
8、單筆采購的注意事項(xiàng)
9、采購管控重點(diǎn)原則總結(jié)
10、外包收益與風(fēng)險
模塊五:營銷業(yè)務(wù)中的風(fēng)險管理和內(nèi)部控制設(shè)計(jì)
1、深入理解銷售與市場—營銷策略
2、銷售中的風(fēng)險和內(nèi)控設(shè)計(jì)
3、銷售環(huán)節(jié)關(guān)鍵流程
4、信用政策的主要內(nèi)容
5、信用控制流程
6、業(yè)績預(yù)警與調(diào)整
7、營銷財(cái)務(wù)預(yù)警:設(shè)立預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)
8、營銷業(yè)務(wù)中的舞弊行為
模塊六:人力資源內(nèi)部控制設(shè)計(jì)
1、與內(nèi)控?zé)o關(guān)嗎?
2、人力資源管理的風(fēng)險點(diǎn)
3、人力資源內(nèi)控體系建設(shè)
模塊七:其他內(nèi)控領(lǐng)域架構(gòu)和實(shí)施思路解讀
1、資金管理相關(guān)內(nèi)控
2、合同管理相關(guān)內(nèi)控
3、預(yù)算管理相關(guān)內(nèi)控
4、項(xiàng)目管理相關(guān)內(nèi)控
師資力量
徐光
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師。資深財(cái)務(wù)管理咨詢顧問,多家管理咨詢機(jī)構(gòu)資深顧問。
徐光老師曾在北京諾基亞移動通信公司工作多年,后就職于北京首信科技公司,歷任成本分析、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)總監(jiān)等職位。在企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)、財(cái)務(wù)管理方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)辦了全國財(cái)務(wù)經(jīng)理人俱樂部,邀請有影響力的CFO、財(cái)界精英傳授經(jīng)驗(yàn),為本土財(cái)務(wù)經(jīng)理人成長打造職業(yè)發(fā)展平臺。
專長領(lǐng)域:
Excel在財(cái)務(wù)管理中的高級應(yīng)用
財(cái)務(wù)經(jīng)理高級PPT技巧
內(nèi)部控制難點(diǎn)與實(shí)戰(zhàn)工具詳解
風(fēng)險管理與內(nèi)部控制
高級成本管理——打造公司成本優(yōu)勢
高級財(cái)務(wù)分析——突破傳統(tǒng)的分析與報(bào)告技術(shù)
備注信息