內部控制與風險管理
| 開課地點: |
上海 |
| 授課時間: |
2天 |
| 授課顧問: |
章薇 |
| 開課時間: |
2013-07-23 |
| 市場報價: |
5200
|
| 購買價格: |
4160 |
| 審核時間: |
我要報名2013-04-12 20:29:46 |
了解課程
學習對象
負責內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員 、財務總監(jiān)及公司高級管理人員、財務與其他職能部門的經理和管理人員
課程目標
1、掌握先進的內部控制、風險管理、內部審計及職業(yè)舞弊等理論
2、掌握快速診斷企業(yè)內部控制缺陷的方法,評價內部控制的效果并進行改進
3、提升管理層對內部控制自我評估的能力,建立有效的內部控制環(huán)境
4、明確如何結合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)自身情況的內部控制系統(tǒng)
5、通過企業(yè)運作中的典型實例幫助學員明確主要業(yè)務活動中的控制要點、控制標準和控制方法
課程內容
第一部分 引言:缺乏內部控制的企業(yè)常見原因分析
1 對內部控制相關理論的全面介紹
2 什么是COSO?COSO的內部控制整合框架包括哪些內容?
3 企業(yè)發(fā)展的基石——內部控制的核心觀念
4 內部控制的局限性-成本效益原則及其它
第二部分 控制環(huán)境在企業(yè)的表現
1 何為控制環(huán)境——內部控制的基礎
2 如何建立良好的控制環(huán)境
第三部分 內部控制的實質-風險管理的模式
1 目標確認
2 風險識別
3 風險管理-使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的法寶
4 風險應對
5 危機管理的金科玉律
第四部分 內部控制活動如何管理風險
1 常見的內部控制活動有哪些
2 如何做到職責分離
3 IT總體控制
4 預防性控制和檢查性控制
第五部分 內部審計簡介
1 內部審計-什么是內審?
2 內部審計在組織架構中的位置?
3 內部審計與內部控制的關系
第六部分 職業(yè)舞弊
1 什么樣的人才會舞弊
2 職業(yè)舞弊理論-Your money is GONE
3 職業(yè)舞弊對企業(yè)造成的危害是什么?
4 如何看待職業(yè)舞弊與內部控制?
第七部分 內控的建立和執(zhí)行:內控體系建立和執(zhí)行的五個階段
1 如何確定和分解目標
2 如何識別風險
3 如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述
4 如何有效執(zhí)行內控
5 如何監(jiān)督內控的執(zhí)行狀況:執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨立的評估
第八部分 薩奧法案及公司治理
1 何為薩奧法案
2 薩奧法案的內容框架
3 審計人員的獨立性應如何理解
4 S302及S404
師資力量
章薇
中國培訓網高級講師 章老師多年任職于全球最大的會計師事務所普華永道,負責審計,咨詢,財務ERP實施并且作為項目負責人被派駐日本普華永道咨詢公司,全面主持日本項目的財務ERP咨詢及實施。后加入知名美資風險投資銀行,擔任投行事業(yè)部經理。近年來,章老師曾擔任某品牌公司高管,全面管理公司的市場推廣和財務運作。
• 章老師對財務工作在企業(yè)中的實際運作有透徹的理解,多年的企業(yè)管理及咨詢、投行的經歷,使得她擁有扎實的理論基礎和豐富的實戰(zhàn)工作經驗。章老師具優(yōu)秀的表達及溝通能力,她的培訓課程運用大量的實例,表達條理清晰,層次分明,實用透徹。
備注信息