企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	鄭老師
開課時(shí)間：	2013-04-20
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-04-03 17:57:30

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總 、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理 、內(nèi)部審計(jì)主管

課程目標(biāo)

培訓(xùn)收益 內(nèi)部審計(jì)很重要，但內(nèi)部審計(jì)地位為何尷尬？怎么樣才能不再尷尬？?jī)?nèi)部審計(jì)部門需要重新審視內(nèi)部審計(jì)的具體操作方法和為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。本培訓(xùn)結(jié)合華為等優(yōu)秀企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，通過實(shí)踐性的案例分析，培訓(xùn)學(xué)員提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)，并掌握內(nèi)部審計(jì)的具體操作方法和流程，通過培訓(xùn)，讓企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)成為提高管理水平和內(nèi)部控制水平的促進(jìn)者。

課程內(nèi)容

一、內(nèi)部審計(jì)地位為何處境尷尬
1、內(nèi)部審計(jì)有苦難言-邊緣化趨勢(shì)
2、內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性問題
3、有限的風(fēng)險(xiǎn)防控能力
4、領(lǐng)導(dǎo)的拐棍亦或“警察”
二、對(duì)內(nèi)部審計(jì)的再認(rèn)識(shí)和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性
1、對(duì)內(nèi)部審計(jì)的再認(rèn)識(shí)
(1)、轉(zhuǎn)變觀念，重新認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)工作
(2)、內(nèi)部審計(jì)范圍應(yīng)由財(cái)務(wù)審計(jì)轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)審計(jì)

(3)、內(nèi)審人員應(yīng)不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能
(4)、完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，保證其獨(dú)立性
2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性
(1)、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要
(2)、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是公司治理的重要工具
(3)、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是搞好內(nèi)部控制的重要手段
(4)、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是保證企業(yè)信息，特別是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息正確披露的重要保障
3、正確認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)——李金華的觀點(diǎn)
三、充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的作用
1、監(jiān)督檢查作用
2、降本增效作用
3、增強(qiáng)企業(yè)管理的執(zhí)行力度
4、鑒證和評(píng)價(jià)作用
四、內(nèi)部審計(jì)的操作流程和案例講評(píng)
1、內(nèi)部審計(jì)的操作流程圖
2、內(nèi)審文檔模板介紹
3、華為內(nèi)部審計(jì)制度情況介紹
4、案例：采購(gòu)內(nèi)控審計(jì)案例講評(píng)

師資力量

培訓(xùn)講師：鄭老師【中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師】 理道授權(quán)講師，高級(jí)財(cái)務(wù)分析師。香港大學(xué)MBA管理碩士，全球500強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)中國(guó)區(qū)CFO。鄭老師善于把扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效結(jié)合，因此，鄭老師的培訓(xùn)能夠使學(xué)員拓寬思路并且授課風(fēng)格幽默、風(fēng)趣、邏輯性強(qiáng)，參課的學(xué)員無不反映鄭老師的課程深入淺出，受益匪淺。 鄭老師曾提供過咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)包括：上海大眾汽車有限公司、上海移動(dòng)通信、美國(guó)強(qiáng)生醫(yī)療器械、英國(guó)氧氣集團(tuán)、亞洲紙業(yè)、光明乳業(yè)、立信會(huì)計(jì)、外高橋保稅區(qū)集團(tuán)公司、（美國(guó)）福祿克國(guó)際、邦迪管路系統(tǒng)（上海）、拉法基博亞洲石膏建材集團(tuán)、中廣核工程有限公司、深圳三星視界、天津和裕豐田汽車服務(wù)等上百家企業(yè)�；�于多年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，鄭老師在培訓(xùn)中能提供具有可操作性的建議。

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