亮劍CEO總裁教練研修班
| 開課地點(diǎn)： |
北京 |
| 授課時間： |
2013-3-15 |
| 授課顧問： |
張秀清 |
| 開課時間： |
2013-3-15 |
| 市場報價： |
0
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| 購買價格： |
0 |
| 審核時間： |
我要報名2013-03-04 11:43:45 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
CEO、總裁
課程目標(biāo)
1、【您將收獲】
克難攻堅、逆勢奮進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級的三把利劍：4F戰(zhàn)略、三維管理模式及人才解碼器。
如何在多變的營商環(huán)境下高屋建瓴，把握未來的策略與方法；
如何在激烈的市場競爭中脫穎而出，業(yè)績翻倍的模式與工具；
如何在復(fù)雜的經(jīng)營管理中游刃有余，持續(xù)發(fā)展的引擎與動力。
2、【您的附加價值】
注意力的改變，由分散到聚焦、體驗到聚焦的力量；
思維方式的改變，擴(kuò)展思維視角，跳出經(jīng)驗慣性，看到更大可能；
溝通方式的改變，由單向講話到雙向?qū)υ挘罨瘑T工思考，創(chuàng)造更高價值；
行為方式的改變，由經(jīng)驗牽引到價值牽引，速度更快、執(zhí)行更易、結(jié)果更大、資源更省。
掌握人盡其才、知人善任的管理工具，助推企業(yè)構(gòu)建專業(yè)系統(tǒng)化高潛力人才的長效機(jī)制。
3、【與眾不同的學(xué)習(xí)方式】
全球首創(chuàng)，培訓(xùn)咨詢教練，，三位一體；學(xué)以致用，實戰(zhàn)實效實用，三箭齊發(fā)。
課程內(nèi)容
模塊一、總裁的4戰(zhàn)略
我司創(chuàng)始人，在跨領(lǐng)域、無邊界的企業(yè)教練及咨詢實踐中，總結(jié)提煉而出。它揭示了戰(zhàn)略的本質(zhì)，聚焦了總裁的能量，激活了組織的創(chuàng)造力。
1、聚焦三大目標(biāo)
任何一家卓越的商業(yè)機(jī)構(gòu)，都會有愿景目標(biāo)、表現(xiàn)目標(biāo)和行動目標(biāo)這三大類目標(biāo)。
1戰(zhàn)略助您聚焦三大類目標(biāo)。三大類目標(biāo)分類正確、貫穿一致，無缺失，才能執(zhí)行快、結(jié)果大、資源省。
2、聚焦隱形利潤
任何一家企業(yè)都有一座“隱形金礦”，它就在我們身邊，但卻常常被忽略，以至于我們無形中將白花花的銀子丟在“路旁”。如果您想撿回這些“銀子”，2戰(zhàn)略將您的注意力聚焦，讓您發(fā)現(xiàn)這個數(shù)額巨大，而又唾手可得的利潤“隱形金礦”。
3、聚焦能力轉(zhuǎn)換
轉(zhuǎn)換系數(shù)。3戰(zhàn)略幫助總裁將注意力聚焦到如何將知識員工的能力高度轉(zhuǎn)換而非單純依賴其能力的提升。Î大部分情形下，我們關(guān)注到了人才的能力，卻往往忽略了能力的轉(zhuǎn)換。表現(xiàn)能力=能力
4、聚焦人才內(nèi)生
人才是企業(yè)持久的核心競爭力。獲得人才有兩個途徑，一是外引，二是內(nèi)生。伴隨人力資源的短缺，人才競爭的加劇，獲取人才的成本越來越高。在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，短期靠外引，長期靠內(nèi)生，正逐漸發(fā)展成為企業(yè)人才梯隊構(gòu)建的必然趨勢。4戰(zhàn)略，聚焦總裁注意力，助推人才建設(shè)從外引到內(nèi)生的轉(zhuǎn)型。
模塊二、三維管理模式
三維管理模式——4戰(zhàn)略實施的最佳工具：
M1、結(jié)果導(dǎo)向的思考模式，讓愿景目標(biāo)、表現(xiàn)目標(biāo)、行動目標(biāo)貫穿一致，直線落地。
M2、動力對話的溝通模式，讓高層、中層、基層活化思考，理解一致。
M3、價值導(dǎo)向的行動模式，讓速度更快、執(zhí)行更易、結(jié)果更大、資源更省。
模塊三、人才解碼器
1、高潛力人才的心智模式
2、高潛力人才的思考模式
3、高潛力人才的溝通模式
4、高潛力人才的行為模式
5、高潛力人才的防衛(wèi)機(jī)制
6、保留高潛力的動力來源
7、保留高潛力人才的長效機(jī)制
師資力量
備注信息
