采購招標(biāo)與供應(yīng)商選擇技巧及實戰(zhàn)
| 開課地點： |
上海 |
| 授課時間： |
2013-4-26 |
| 授課顧問： |
肖大為 |
| 開課時間： |
2013-04-26 |
| 市場報價： |
0
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| 購買價格： |
0 |
| 審核時間： |
我要報名2013-02-27 16:57:50 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、采購員、合同經(jīng)理及合同管理人員、項目經(jīng)理及項目管理人員、銷售經(jīng)理及銷售人員等。
課程目標(biāo)
【課程收益】
通過本課程的學(xué)習(xí)，可使參加者：
1、掌握規(guī)范的采購招標(biāo)流程；
2、學(xué)會何時采取何種方式獲得報價
3、學(xué)會邀請適當(dāng)數(shù)量的供應(yīng)商參與報價
4、學(xué)會選擇適當(dāng)?shù)脑u標(biāo)辦法，制定科學(xué)合理的評標(biāo)規(guī)則；
5、學(xué)會編制完善的招標(biāo)文件并組織好采購招標(biāo)、評標(biāo)工作；
6、分享外資企業(yè)在采購招標(biāo)方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
課程內(nèi)容
1.采購招標(biāo)基本框架
1）影響獲取與選擇供應(yīng)商報價的三個主要維度
2）獲取與選擇報價所遵循的主要步驟
3）每一類項目（日常項目、杠桿項目、瓶頸項目和關(guān)鍵項目）在獲取與選擇報價時所使用的主要方法
4）外資企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享及案例分析
2.獲取報價的方法
1）四種獲取報價的方法(非正式方法/詢價-報價法/正式招標(biāo)法/利用電子市場)
2）如何為不同的采購項目選擇最適合的方法
3）外資企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享及案例分析
3.評估報價的標(biāo)準(zhǔn)
1）最低價格法
2）最低所有權(quán)總成本法
3）加權(quán)評分法
4）價值評估法
5）外資企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享及案例分析
4.獲取報價時供應(yīng)商數(shù)量的選擇
1）邀請一個、幾個還是所有潛在供應(yīng)商的理由
2）邀請供應(yīng)商時所考慮的一些主要問題
3）外資企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享及案例分析
5.采購招標(biāo)的流程
1）采購招標(biāo)的流程
2）采購招標(biāo)標(biāo)書的準(zhǔn)備
3）采購招標(biāo)標(biāo)書的發(fā)放
4）采購招標(biāo)投標(biāo)書的接收
5）評估報價的步驟及應(yīng)考慮的主要問題
6）確定中標(biāo)人和簽約注意事項
7）通知未中標(biāo)供應(yīng)商時應(yīng)考慮的問題
8）外資企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗分享及案例分析
師資力量
備注信息
