測評工具在招聘中的運用

開課地點：	深圳市
授課時間：	2013-3-16
授課顧問：	周強
開課時間：	2013-3-16
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2013-01-05 17:55:36

　　

學習對象

部門經理、主管、招聘工作人員等

課程目標

【課程目的】： 為招聘部工作人員提供人才測評的方法，以便招聘的對象更加符合企業(yè)要求 【課程收益】： 1套評鑒中心工具； 2個實用測評工具； 3個參考理論

課程內容

一、人才測評工具縱覽 DISC/PDP/MBTI/Q12/36
°評估/評鑒中心 二、 DISC應用 1、DISC測評及工具示范 2、DISC結果解讀 3、人員對照分析 三、PDP應用 1、企業(yè)用人的12桿標尺TM 2、自信心與成就動機 3、性格決定命運 4、最具績效的工作模式 5、決策模式與反應力 6、抗壓能力與承受度 7、天生特質診斷與分析/選才為企業(yè)把關 8、如何分析個人特質更了解自我組合 9、各特質說明(老虎、孔雀、無尾熊、貓頭鷹、老虎的相反、孔雀的相反、無尾熊的相反、貓頭鷹的相反、變色龍) 1
、特質強度的判斷 11、常模線的分析、意義、警示點、調整方式、應用 12、工作風格的解析(T、S、A) 13、TSA對于工作、管理者的意義與調整、在工作中如何有效運用 14、決策思維模式分析(FEL、BAL、FAC) 15、決策思維的強度判斷、警示點 16、個人能量分析、意義、警示點 17、企業(yè)各階級人員個人能量的分析 18、K值的儲存能量對企業(yè)的影響及風險評估 19、各種特質代表人物說明 2
、外在的自己 四、評鑒中心 評鑒中心基本技能 1、1個案例分析 2、2個工作郵件 3、3個互動模擬 五、Q12/36
°評級介紹

師資力量

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