薪酬方案設(shè)計(jì)與管理

開(kāi)課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2013-03-09、10
授課顧問(wèn)：	鄭力子
開(kāi)課時(shí)間：	2013-03-09
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-12-27 10:51:41

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

老板、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、薪酬專員、企業(yè)高層管理者、人事工作者

課程目標(biāo)

1.掌握設(shè)計(jì)一種公平和激勵(lì)的薪資系統(tǒng)方法，并且具備其實(shí)際演練操作。 2.把握和國(guó)際接軌的規(guī)范科學(xué)薪酬設(shè)計(jì)理念與技術(shù)，豐富薪酬管理經(jīng)驗(yàn)。 3.了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理設(shè)計(jì)原則、方法、操作技巧，并通過(guò)互動(dòng)的形式一起分析薪酬管理中常見(jiàn)的誤區(qū)與克服辦法。 4.對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)做出局部修正，持續(xù)提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效與員工滿意度。

課程內(nèi)容

一、人力資源管理模型 1.人力資源模型 2.人力資源模型與財(cái)務(wù)模型 二、薪酬管理的位置 1.首要的和關(guān)鍵的合同關(guān)系 2.與其它人力資源管理工具結(jié)合 三、薪酬管理工作目標(biāo) 1.建立薪酬設(shè)計(jì)制度 2.建立合理的薪資管理制度 3.合理支付薪酬 4.進(jìn)行成本測(cè)算 5.分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 6.協(xié)調(diào)勞資關(guān)系 四、薪酬管理工作準(zhǔn)則 1.差別性準(zhǔn)則 2.公平性準(zhǔn)則 3.合法性準(zhǔn)則 4.簡(jiǎn)單性準(zhǔn)則 5.公開(kāi)性準(zhǔn)則 6.適度保密性 五、薪資管理工作事項(xiàng) 1.薪酬政策 2.薪酬體系 3.薪酬架構(gòu) 4.津貼管理 5.獎(jiǎng)金管理 6.薪酬計(jì)算 7.薪酬支付 8.薪酬管理結(jié)果應(yīng)用 9.薪酬調(diào)查

師資力量

備注信息