如何構建企業(yè)有效的人才激勵機制與約束機制

開課地點：	深圳
授課時間：	2013-8-30
授課顧問：	伍健康
開課時間：	2013-8-30
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-12-22 09:34:22

　　

學習對象

公司董事、股東、管理者、人力或財務總監(jiān)

課程目標

1、有沒有一種機制可以讓人才團隊能自愿加班、能協同作戰(zhàn) 2、有沒有一種機制可以有效地來激勵人才，使他們?yōu)閷崿F公司經營目標而努力奮斗 3、有沒有一種機制可以有效地來約束人才，使他們能遵守公司各項規(guī)章、能保守公司機密、能留駐他們并有效發(fā)揮他們作用 4、有沒有一種機制可以有效地促進人才的推陳出新，能引進公司所需要的人才，使企業(yè)發(fā)展各階段的一些不稱職的崗位員工全部能被稱職的人才所取代

課程內容

一、什么是人才機制 1人才激勵機制的主要內容 2人才約束機制的主要內容 3人才激勵機制與約束機制關系 4委托代理理論概述 5人力資本理論概述 二、現代企業(yè)為什么需要實施人才激勵機制與約束機制 1如何安排企業(yè)的人才激勵機制 2激勵機制的一些主要模式 3激勵機制方案設計的基本原則 4案例企業(yè)的選擇與激勵的動因 三、確定股權激勵的目的 1如何選擇合適的股權激勵的對象 2如何設計恰當的股權激勵的模式 3如何設計合理的股權激勵的股份結構 4如何分配各股權激勵對象的股份 5如何確定行權條件、期限與價格 6資金與股份來源怎么落實 7股份如何管理？有何進退的游戲規(guī)則 四、如何安排企業(yè)的人才約束機制 1股權激勵的法規(guī)體系 2法規(guī)的約束：公司如何制定股權激勵管理規(guī)定 3公司如何考核和管理各股權激勵對象 4股權激勵方案的審批 5股權激勵合同的約束 6股權轉讓 7章程的約束：章程修改 8工商手續(xù)辦理 9人才激勵機制與約束機制的有效運行 1
財務管理規(guī)范 11信息披露辦法 12完善公司治理 13老板角色的轉變 【現場答疑】

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