離職合規(guī)管理之被動離職篇
| 開課地點: |
上海 |
| 授課時間: |
2012年12月12日至2012年12月12日 |
| 授課顧問: |
魏浩征 |
| 開課時間: |
2012-12-12 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2012-11-10 11:14:45 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
用人單位總裁、副總裁、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會干部等
課程目標(biāo)
課程背景:
離職的合規(guī)管理對于企業(yè)的重要性毋庸置疑,然而,目前對離職管理的一般認識往往局限于離職手續(xù)相關(guān)話題。
解雇、辭職、證據(jù)、工會、裁員、醫(yī)療期、離職手續(xù)、服務(wù)期、培訓(xùn)、競業(yè)限制、工資福利、年終獎、牛休假、違約金……
以上問題都并非離職本身,卻是離職管理中最核心、關(guān)鍵的法律話題,正是這些問題使離職變得復(fù)雜、艱難,并使之成為引發(fā)勞動爭議最大的原因!
我們認為,要實現(xiàn)離職的合規(guī)管理,需要對離職進行系統(tǒng)化、流程化的分析,這種分析既著眼于前期離職理由的選擇以及證據(jù)的準(zhǔn)備,也包括過程中手續(xù)的辦理、工作的交接等,更重視離職后相關(guān)工作的處理,如競業(yè)限制、年終獎等!
基于此,我們專門研發(fā)了本次課程,結(jié)合案例研討與專家解析的方式,深入淺出地分析用人單位在離職管理中的常見誤區(qū),并結(jié)合律師的豐富實務(wù)經(jīng)驗,提供針對實用的風(fēng)險防范技能!
課程收益:
流程再造,全面梳理離職管理中的法律問題與常見誤區(qū),幫助企業(yè)系統(tǒng)掌握離職合規(guī)管理;以案說法,針對分析離職管理中重點、難點與疑點,幫助企業(yè)全面提升離職合規(guī)管理的實務(wù)技能。
課程內(nèi)容
主要內(nèi)容:
上半場:(14:
-15:15)
1、三個案例:違紀、不勝任及群體性裁員引發(fā)的勞資糾紛
2、試用期辭退員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險控制
3、辭退嚴重違紀、嚴重失職員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險控制
4、辭退不勝任員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險控制
茶歇(15:15-15:35)
下半場:(15:35-16:35)
5、裁員的常見誤區(qū)及風(fēng)險控制
6、其他情形下辭退員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險控制
7、辭退三期女職工、工傷等特殊員工的常見誤區(qū)及風(fēng)險控制
8、“辭退”的變通處理(裁員、減員、自愿離職計劃、勸退等的區(qū)別與運用)
9、離職成本的精確計算:補償金、賠償金及其它成本的正確計算與運用
1
、離職面談及員工解雇的“藝術(shù)化”
師資力量
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