.2012年下期人力資源管理師（2級）課程表（周末班）

開課地點：	成都市一環(huán)路南二段24號
授課時間：	2012.8.12-2012.11.18
授課顧問：
開課時間：	2012.8.12
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-10-09 14:41:05

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

了解企業(yè)生存的內(nèi)外環(huán)境、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展歷程，掌握現(xiàn)代管理的技巧、方式、方法和員工應(yīng)具備的基本素質(zhì)。 了解企業(yè)生存的內(nèi)外環(huán)境、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展歷程，掌握現(xiàn)代管理的技巧、方式、方法和員工應(yīng)具備的基本素質(zhì)。 了解規(guī)劃的內(nèi)容、作用、制定原則、驟制，掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原理、模式、程序、內(nèi)涵、影響因素及供給預(yù)測。 掌握勞動法規(guī)的相關(guān)內(nèi)容和員工派遣、工資協(xié)商程序、安全衛(wèi)生管理制度、勞動爭議處理的方式、方法，維持單位與員工關(guān)系的和諧與穩(wěn)定。 掌握員工測評原理、原則、方法及面試程序技巧，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織流程和實施方法。 掌握員工培訓(xùn)的概念，制定培訓(xùn)規(guī)劃及內(nèi)容，實施培訓(xùn)效果的評估步驟方法。 掌握績效考評的各項指標(biāo)、方法、原則、程序和要求，掌握36
度考評的內(nèi)涵、特點、實施程序和注意事項。 掌握薪酬調(diào)查內(nèi)容，崗位分類概念、步驟，工資設(shè)計內(nèi)涵、原則、程序和方法，掌握補充醫(yī)療保險的知識。

課程內(nèi)容

主要內(nèi)容 1、勞動經(jīng)濟學(xué) 2、現(xiàn)代企業(yè)管理 3、管理心理與組織行為 4、人力資源開發(fā)與管理 5、職業(yè)道德的基本標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范論6、論文寫作要求及常識 同上 1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革 2、人力資源規(guī)劃的基本程序 3、人力資源的需求預(yù)測 4、人力資源供給預(yù)測與供求平衡 1、勞動者派遣管理 2、工資集體協(xié)商 3、勞動安全衛(wèi)生管理 4、企業(yè)勞動爭議處理 5、勞動法的體系 6、勞動法律關(guān)系 1、員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建 2、面試的組織與實施 3、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實施 1、企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃與課程設(shè)計 2、企業(yè)員工培訓(xùn)效果的評估 1、績效考評的方法與應(yīng)用 2、績效考評指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計 3、關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定與應(yīng)用 4、36
度考評方法 1、薪酬調(diào)查 2、工作崗位分類 3、企業(yè)工資制度設(shè)計與調(diào)整 4、企業(yè)員工薪酬計劃的制定 5、企業(yè)補充保險 考前重點串講與考前強化輔導(dǎo)

師資力量

備注信息