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培訓組織設計與人員管理
| 開課地點： | 上海 |
|---|---|
| 授課時間： | 2012年10月19日 |
| 授課顧問： | 張詩信 |
| 開課時間： | 2012-10-19 |
| 市場報價： | 0 |
| 購買價格： | 0 |
| 審核時間： | 我要報名2012-09-28 17:50:46 |
注：參加該培訓課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學習對象
課程目標
【課程收益】1．了解、理解和掌握標準的培訓組織設計所涉及的內(nèi)容、原則和核心方法；
2．明晰培訓管理人員的角色，并知道履行職責所應具備的若干能力；
3．知道培訓管理人員如何進行有效的自我管理、學習與成長。
課程內(nèi)容
【內(nèi)容大綱】第一講：培訓組織設計
?-企業(yè)培訓組織（部門）的使命
?-企業(yè)培訓組織的幾種模式——從培訓部門（專業(yè)工作小組）到企業(yè)大學
?-企業(yè)培訓組織的規(guī)劃與設計原則
?-與培訓組織發(fā)展相配套的培訓體系
?-企業(yè)培訓組織的現(xiàn)狀評估與改善
第二講：培訓人員管理
?-培訓人員的職業(yè)價值與前景分析
?-培訓人員的五種角色及相互關(guān)系
?-培訓人員面臨的多種職業(yè)挑戰(zhàn)
?-各級培訓管理人員的勝任能力模型
?-培訓人員的學習與成長路徑圖
【教學工具和方法】
1．培訓組織規(guī)劃與設計的方向和原則
2．職業(yè)價值評估模型
3．培訓管理人員的勝任能力模型
4．培訓管理人員學習與成長路徑圖
【教學特點】
理論講解、方法闡述、案例研討、工具演練、答疑解惑、經(jīng)驗分享。
