人力資源法律系列沙龍——跨地區(qū)用工勞動(dòng)合同、工資、社保管控模式
| 開課地點(diǎn)： |
上海 |
| 授課時(shí)間： |
2012年09月19日下午 14：00—16：30 |
| 授課顧問： |
魏浩征 |
| 開課時(shí)間： |
2012-09-19 |
| 市場報(bào)價(jià)： |
0
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| 購買價(jià)格： |
0 |
| 審核時(shí)間： |
我要報(bào)名2012-08-29 10:56:47 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
企業(yè)的跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略如果忽視了勞動(dòng)法規(guī)地區(qū)差異就可能處處碰壁。總公司、分公司、母公司、子公司、辦事處、代表處……企業(yè)間錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)聯(lián)關(guān)系，給HR經(jīng)理們的工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)！
當(dāng)我們可以自豪的宣稱：“我們的分支機(jī)構(gòu)遍布全國，我們的員工來自天南海北”的時(shí)候，另一方面，我們是否也在為管理這些具有不同文化背景、不同行為方式的員工大傷腦筋呢？我們是否也在抱怨全國各地的勞動(dòng)法規(guī)為何如此凌亂以至于讓我們無所適從呢？異地出現(xiàn)的危機(jī)是否也曾令我們手忙腳亂呢？
異地員工關(guān)系管理問題已成為當(dāng)前熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，由此引發(fā)的勞動(dòng)爭議也呈逐年上升之勢。同一個(gè)勞動(dòng)案件，在不同地區(qū)進(jìn)行仲裁和訴訟，可能出現(xiàn)截然相反的結(jié)果，孰對孰錯(cuò)，誰是誰非？
課程內(nèi)容
沙龍收益：
了解各地勞動(dòng)法規(guī)政策的差異；掌握跨地區(qū)用工過程中有關(guān)勞動(dòng)合同、工資、社保、假期等方面的管理技巧；熟悉跨地區(qū)用工過程中勞動(dòng)爭議的預(yù)防及應(yīng)對。
沙龍內(nèi)容：
1、勞動(dòng)法規(guī)政策的地方性差異;
2、有關(guān)法人資格、訴訟主體、責(zé)任主體、用工資格的法律規(guī)定;
3、跨地區(qū)用工的勞動(dòng)關(guān)系管理;
①跨地區(qū)分/子公司勞動(dòng)關(guān)系管理;
②跨地區(qū)辦事處的勞動(dòng)關(guān)系管理;
③跨地區(qū)勞務(wù)派遣的管理;
④集團(tuán)型公司的勞動(dòng)關(guān)系管理技巧;
3、跨地區(qū)用工的社保風(fēng)險(xiǎn)管控;
①社保繳費(fèi)基數(shù)、比例的區(qū)域差異;
②異地分支機(jī)構(gòu)員工的社保繳納問題;
③跨地區(qū)繳納社保的優(yōu)缺點(diǎn);
4、跨地區(qū)用工的工資管理;
①我國工資支付規(guī)定的區(qū)域差異;
②加班工資基數(shù)的區(qū)域性差異;
③病假工資的區(qū)域化差異;
④最低工資標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域差異;
5、跨地區(qū)用工所涉其他員工關(guān)系管理問題;
①假期管理方面的區(qū)域差異;
②勞動(dòng)合同終止通知期的區(qū)域差異;
③競業(yè)限制補(bǔ)償金的區(qū)域差異;
④離職時(shí)最后一個(gè)月工資結(jié)算的區(qū)域差異;
⑤跨地區(qū)用工規(guī)章制度制定的處理技巧;
6、跨地區(qū)用工管理中勞動(dòng)爭議處理技巧.
師資力量
備注信息
