“五步連貫股權(quán)激勵法”—留駐、激發(fā)核心人才

開課地點：	深圳
授課時間：	2012年9月8-9日
授課顧問：	薛中行
開課時間：	2012-9-8
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-08-25 10:23:47

　　

學(xué)習(xí)對象

股東、董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等

課程目標(biāo)

【課程收益】
◇系統(tǒng)掌握股權(quán)激勵的核心操作理念與方法，在互動中充分掌握股權(quán)激勵的五步法設(shè)計，助您構(gòu)建一個能落地、自執(zhí)行的股權(quán)激勵方案，實現(xiàn)企業(yè)倍速的成長。
◇參加學(xué)員均可獲贈價值不菲的《五步連貫股權(quán)激勵法?VIP班》專業(yè)教材一本，同時還可獲贈價值8


元的《股權(quán)激勵模板》、《股權(quán)激勵案例集》等專業(yè)資料，眾多經(jīng)典案例及權(quán)威報告，具有極高的學(xué)習(xí)和參考價值；
◇咨詢式培訓(xùn)免去支出高昂的咨詢費用，薛博士現(xiàn)場答疑解惑，可直接轉(zhuǎn)化運用在學(xué)員自身企業(yè)里。
◇每位學(xué)員都有與資深專家及同行充分交流探討的寶貴機會，共享優(yōu)秀的學(xué)習(xí)平臺及人脈網(wǎng)絡(luò)，并可免費復(fù)訓(xùn)。

課程內(nèi)容

破解“企業(yè)快速成長”之秘，留駐人才、激勵人才必選之道！
—留駐核心人才的金手銬打開財富之門的金鑰匙—

【課程時間：2
12年9月8-9日】

以股權(quán)為中樞，打通“公司治理—企業(yè)戰(zhàn)略—薪酬設(shè)計—績效考核
—企業(yè)文化—資本運作”全方位的企業(yè)管理經(jīng)脈
【主講人介紹】
※主講人：薛中行--經(jīng)濟學(xué)博士，股權(quán)激勵第一人
?“五步連貫股權(quán)激勵法”創(chuàng)始人,擔(dān)任百余家企業(yè)的首席咨詢顧問
?經(jīng)邦集團董事長（集“培訓(xùn)、咨詢、投資”于一體，下轄5支成長型基金）
?國內(nèi)實戰(zhàn)派股權(quán)激勵專家、中國證監(jiān)會登記結(jié)算股權(quán)激勵課題組組長、資深投資銀行專家
?清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)等多家著名院校客座教授
※導(dǎo)師授課風(fēng)格
?理論聯(lián)系實際、深入淺出
?實操性極強，有實例、有工具，學(xué)能致用
?風(fēng)趣幽默、注重互動、鼓勵參與

我們的培訓(xùn)特點是授人以漁，而不是授人以魚！

【課程背景】
目前員工持股、年底分紅等利益分配問題是眾多企業(yè)最為關(guān)注的核心問題，薛博士獨創(chuàng)的股權(quán)激勵“五步法”，是他在十余年實際培訓(xùn)咨詢中總結(jié)提煉出來的，將實施步驟分解為“定股”、“定人”、“定時”、“定價”、“定量”五大步驟，環(huán)環(huán)相連，步步緊扣，為您的企業(yè)量身打造一幅誘人的“金手銬”,一把開啟財富之門的“金鑰匙”。
有了股權(quán)制度，團隊才能主動自發(fā)的去達(dá)成公司的目標(biāo)。很多公司的股權(quán)激勵方案不能落地的原因是因為其缺乏自執(zhí)行機制，因此方案本身不僅要完善、科學(xué)，還需要具有自執(zhí)行的制度設(shè)計。
【課程特色】
◇國內(nèi)首家系統(tǒng)性的股權(quán)激勵培訓(xùn)
經(jīng)邦獨創(chuàng)股權(quán)激勵“五步法”，運用創(chuàng)新思維模式，以股權(quán)為中樞，打通“公司治理—企業(yè)戰(zhàn)略—薪酬設(shè)計—績效考核—企業(yè)文化—資本運作”全方位的企業(yè)管理經(jīng)絡(luò)；
◇注重理論聯(lián)系實際，能夠?qū)W以致用
精品小班授課，案例化教學(xué)，咨詢式培訓(xùn)，資深顧問全程跟蹤服務(wù)，根據(jù)實際遇到的不同問題現(xiàn)場答疑解惑，讓學(xué)員真正能夠?qū)W到、悟到，進(jìn)而能夠做到；
◇封閉式培訓(xùn)，優(yōu)秀的學(xué)習(xí)平臺及人脈網(wǎng)絡(luò)
精選志向遠(yuǎn)大的企業(yè)家參加，全程在環(huán)境典雅的星級酒店封閉式培訓(xùn)，構(gòu)建優(yōu)秀的學(xué)習(xí)平臺和人脈網(wǎng)絡(luò)，真正做到一次學(xué)習(xí)，終身受益。


附1：課程大綱
【課程大綱】
模塊一股權(quán)激勵“前奏曲”
1．股權(quán)激勵的概念；
2．中國票號中傳統(tǒng)的“身股機制”；
3．中國式股權(quán)激勵與西方式股權(quán)激勵的差異；
4．股權(quán)激勵的原理。
思考：財聚人聚VS財散人聚？朝三暮四VS朝四暮三？
模塊二經(jīng)邦五步連貫股權(quán)激勵法
1．股----“好的模式是成功的一半”
1.1上市公司股權(quán)激勵常用的五種模式；
1.2非上市公司股權(quán)激勵常用的五種模式；
1.3五種激勵模式的特點；
1.4五種激勵模式的比較。
思考：如何根據(jù)自身情況,選擇合適的股權(quán)激勵模式組合？
2．人----“重在人力資本投資”
2.1對"崗"還是對"人"；
2.2從員工到精英，多大范圍股權(quán)激勵才合適；
2.3股權(quán)激勵的對象是高管、核心技術(shù)人員、還是骨干；
2.4定人三層面。
思考：股權(quán)激勵留人的核心在哪里？
3．價----“人力資本可計量”
3.1如何給股權(quán)定價；
3.2上市公司的期權(quán)定價模型；
3.3如何確定股價的增長機制；
3.4內(nèi)部市場價格VS外部評估價格。
思考：市夢率、市銷率與市盈率的區(qū)別？
4．量----“過猶不及,與時俱進(jìn)”
4.1你想拿出多少總量來給大家分，每個人獲得的量該如何確定；
4.2怎么做才能讓激勵成本最小化；
4.3多大的激勵力度是適合的；
4.4法律上規(guī)定的股權(quán)總量與個量分配的范圍。
思考：如何分配股權(quán)數(shù)量，既不缺乏激勵力度，又避免過度激勵導(dǎo)致股權(quán)被稀釋？
5.時----“嵌套與循環(huán)”
5.1股權(quán)激勵的長周期與短周期；
5.2多長的激勵周期對員工來說是最具效果的；
5.3如何對員工進(jìn)行循環(huán)激勵；
5.4法律上規(guī)定的激勵周期的范圍。
思考：如何選擇“對的時間”來完成對的事？
模塊三經(jīng)邦股權(quán)激勵經(jīng)典案例分析
1．股權(quán)激勵設(shè)計五特性
2．經(jīng)邦經(jīng)典案例講解
附2：部分培訓(xùn)學(xué)員感言
［河北冀春集團董事長宋吉春］
我抱病來聽課，下了很大的決心，這個課對家族企業(yè)的股改非常有價值，深感不虛此行！

［上海雅達(dá)特種涂料有限公司董事長顧衛(wèi)星］
我向老師深深鞠了一躬，發(fā)自內(nèi)心的感謝老師在這幾天里傳授知識、為企業(yè)出謀劃策，對我們幫助實在太大了，為這門課支出的金錢和時間值得！
［耶里夏利董事長楊劍］
在餐飲行業(yè)的股權(quán)激勵咨詢中，我對經(jīng)邦早有耳聞，這次請他們完成了我們的股權(quán)激勵方案，其專業(yè)度以及對客戶的后期服務(wù)令我非常滿意。
［寧波賽爾集團董事長徐平炬］
薛老師在整個課程中沒有講過一句廢話，非常精煉，讓我很驚訝，很受益。
［南京獨角戲服飾有限公司董事長陳均］
講課風(fēng)趣幽默，知識面特別廣，問題針對性強，很實用，很干練，尤其對我們做服裝行業(yè)的公司如何對全國各地的門店進(jìn)行激勵起到了很大幫助。
［先恩特機電科技有限公司董事長陳英明］
課程內(nèi)容豐富實用，實操性極強，對于我們這樣的擬上市公司非常適合，通過經(jīng)邦顧問老師的指點，目前我們上市之路已經(jīng)啟程。
［中天科技（股票代碼：6

522）董事長薛濟萍］
我們找到了合理解決歷史貢獻(xiàn)問題、部分元老退出、優(yōu)秀人才引進(jìn)的動態(tài)、長期、持續(xù)的激勵機制。
［上海昌東股權(quán)投資有限公司董事長王衛(wèi)東］
經(jīng)邦的“五步法”股權(quán)激勵能夠把投融資、資本運作、人力資源更好的銜接融合在一起，打破了我們以前總是以投資的角度來看待股權(quán)激勵的單一思維。
［復(fù)星發(fā)行總經(jīng)理秦立德］
從事媒體行業(yè)多年，當(dāng)聽完薛中行博士的股權(quán)激勵課程后，我就知道他們是我要找的咨詢機構(gòu)，方案已實施兩年多，效果比我預(yù)期的要好，感謝經(jīng)邦付出的努力！
……
附3：已服務(wù)典型客戶
［上市公司(部分)］
阿里巴巴(1688,HK)寶鋼股份(6


19)克明面業(yè)(

2661)海南航空(6

221)
復(fù)星醫(yī)藥(6

196)中興通訊(



63)海普瑞(

2399)浙大網(wǎng)新(6

797)
正泰電器(6
1877)海信電器(6


6
)盾安環(huán)境(

2
11)新華都(

2264)
用友軟件(6

588)中天科技(6

522)廣百股份(

2187)江西銅業(yè)(6

362)
中山公用(


685)紅日藥業(yè)(3


26)大洋電機(

2249)萊茵置業(yè)(


558)
愛爾眼科(3


15)硅寶科技(3


19)東方通信(6

776)北京城建(6

266)
羅普斯金(

2333)晉億實業(yè)(6
1

2)遼寧成大(6

739)中外運(6

27
)長城電腦(



66)中珠控股(6

568)烽火通信(6

498)天馬精化(

2453)
譽衡藥業(yè)(

2437)露天煤業(yè)(

2128)……
［行業(yè)客戶(部分)］
服務(wù)行業(yè)：金融、信息技術(shù)、汽車、紡織、地產(chǎn)、石化塑料、生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械、餐飲酒店、食品飲料、機械設(shè)備、電子電器、能源、教育培訓(xùn)、裝飾建材、設(shè)計規(guī)劃、農(nóng)林牧漁、環(huán)保、造紙印刷、物流……
國聯(lián)安基金、德邦證券、鄞州銀行、網(wǎng)易、東方CJ購物、北塔網(wǎng)絡(luò)、上海傲游信息科技、奇瑞汽車、長城華冠、貓人國際、特步、香港森仕集團、雙馳鞋業(yè)、贏家服飾、德佑地產(chǎn)、淄博鑫盛房地產(chǎn)、泰富華地產(chǎn)、里城地產(chǎn)、德匯地產(chǎn)、華源礦業(yè)、東大聚合、建新化工、亞士漆、雅達(dá)涂料、富菱化工、特立龍塑料、杰隆生物、康婷生物、百洋醫(yī)藥、瑞琦科技、長城機械、藍(lán)天華美、廣州嘉諾科技、旭陽科技、樂為自動化、云海礦山、南京艾志、頂力科技、光大芯業(yè)、經(jīng)緯科技、盛華微系統(tǒng)、泰康電子、河南環(huán)宇、廣州戈蘭迪、科諾偉業(yè)、容匯通用、杭州金色能源、荊州賽瑞、凌遠(yuǎn)醫(yī)療、美華婦科、迪瑞科技、仙娜美容、悅妍堂、非凡國際、白廈集團、耶里夏利、如意餐飲、絕味鴨脖、健力源、萬基楊森、克里斯汀、龍川酒業(yè)、避風(fēng)塘、成都西航食品、晨陽教育、英特國際教育、信通教育、學(xué)大教育、時代光華、天材教育、中旭教育、嘉信裝飾晶宮裝飾、中天裝飾、武林裝飾、夢牌瓷業(yè)、漢沙楊建筑、厚夫設(shè)計、KAS設(shè)計、陸家嘴規(guī)劃設(shè)計、斯道沃設(shè)計、時代原景建筑設(shè)計、鄞州園林、黃國糧業(yè)、潔世源生態(tài)、萬帝環(huán)保、誠和污水處理、新大禹環(huán)保、碩克網(wǎng)版、裕同印刷、偉利紙品、大田物流、普盛能源、金橋物流、中道物流、五礦進(jìn)出口、寧波奧華、紐商集團、上海嘉諾、瑞爾國際、新銳貿(mào)易、極泰德進(jìn)出口、德恒律師事務(wù)所、國脈匯通律師事務(wù)所、漢卓律師事務(wù)所、精銳潤滑、千馬里集團、福州華安消防……

師資力量

備注信息