校園招聘的精致策劃與有效實(shí)施

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2012年8月31日
授課顧問：	錢慶濤
開課時(shí)間：	2012-8-31
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-25 10:02:55

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

大中型企業(yè)HR管理人員

課程目標(biāo)

學(xué)員收益：
1、掌握校園招聘的策劃、準(zhǔn)備、組織分工實(shí)戰(zhàn)策略；
2、掌握校園招聘常用面試方法及面試技巧；
3、掌握校園招聘實(shí)施過程中流程、注意事項(xiàng)、突發(fā)問題應(yīng)對(duì)方法。

課程內(nèi)容

課程大綱：
一、校園招聘的策劃、組織與實(shí)施
1、校園招聘的前期策劃、準(zhǔn)備、組織分工與要求
2、如何拓展高校的優(yōu)質(zhì)生源
?如何拓展和建立高校關(guān)系
?如何組織拓展優(yōu)質(zhì)生源
3、如何組織一場(chǎng)成功的招聘宣講會(huì)
?宣講會(huì)的準(zhǔn)備工作、組織流程及要求、注意事項(xiàng)
4、如何高效處理大量簡(jiǎn)歷資源
?如何提高簡(jiǎn)歷處理的效率？
?如何提高面試預(yù)約人員的質(zhì)量？
5、高效面試流程的設(shè)計(jì)與實(shí)施
?考核程序與要求
?面試組分工與要求
?面試官的培訓(xùn)及安排
?簽約的組織與注意事項(xiàng)
案例分享：某知名企業(yè)校園招聘經(jīng)驗(yàn)分享
二、勝任素質(zhì)與崗位評(píng)價(jià)要素
1、勝任素質(zhì)模型在招聘中的應(yīng)用
?人才選聘的真正標(biāo)準(zhǔn)是什么
?勝任素質(zhì)模型概述
?勝任素質(zhì)如何用于招聘甄選
2、崗位評(píng)價(jià)要素的確定與評(píng)價(jià)方法的選擇
?崗位評(píng)價(jià)要素需考慮的主要內(nèi)容
?常用人才評(píng)價(jià)方法的比較分析
?人才評(píng)價(jià)方法選擇需考慮的因素及注意事項(xiàng)
三、校園招聘常用面試方法及面試技巧
1、結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計(jì)與使用
?結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施步驟
?結(jié)構(gòu)化面試題型設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)化面試中考官的角色及要求
2、關(guān)鍵行為面試法的使用
?關(guān)鍵行為面試的理論基礎(chǔ)及要點(diǎn)
?分辨不完整的STAR和假STAR
?如何根據(jù)應(yīng)聘者的行為分析素質(zhì)情況
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：關(guān)鍵行為面試技巧
3、集體討論面試法設(shè)計(jì)與使用
?集體討論面試法的特點(diǎn)及實(shí)施流程、布局及角色要求
?集體討論面試法關(guān)鍵活動(dòng)解析、集體討論面試法的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及其步驟
?集體討論面試法的小組活動(dòng)方案設(shè)計(jì)與要求
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：如何設(shè)計(jì)一份高品質(zhì)的集體討論面試的小組活動(dòng)方案
4、面試中五類問題及運(yùn)用
?引入式問題、行為式問題、智力式問題、動(dòng)機(jī)式問題、壓力式問題
現(xiàn)場(chǎng)演練：面試的問題設(shè)計(jì)與提問
5、深入追問技巧
?如何通過追問確保信息的有效性
?追問的時(shí)機(jī)及方法
?如何分析信息的真實(shí)性
?靈活應(yīng)對(duì)不同類型的應(yīng)聘者
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)與點(diǎn)評(píng)：面試追問

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