精準(zhǔn)招聘—行為面試法

開(kāi)課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2012年8月24日 至 2012年8月25日
授課顧問(wèn)：	黃莉佳
開(kāi)課時(shí)間：	2012-8-24
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-04 14:27:05

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

精準(zhǔn)招聘—行為面試法

課程內(nèi)容

【第一天上午】
一、“最好的不一定是最合適的”
1、招聘工作的常見(jiàn)三大困惑
2、一分鐘篩選簡(jiǎn)歷的方法
3、筆試和測(cè)試的設(shè)置原則
4、避免招聘流程設(shè)置的誤區(qū)
5、各司其職：如何進(jìn)行面試分工
6、案例分享：知名企業(yè)的面試

二、“行為面試，親眼見(jiàn)證候選人過(guò)去的行為”
1、行為面試的流程
（1）合適的面試開(kāi)場(chǎng)白
（2）如何做好應(yīng)聘者背景回顧
（3）如何開(kāi)始進(jìn)行行為面試
（4）結(jié)束面試的注意事項(xiàng)
2、如何做好職位需求分析：職位分析方法和工具
3、如何構(gòu)造崗位勝任力模型
4、基于勝任素質(zhì)的行為面試方法
5、結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試

【第一天下午】
6、行為面試法的STAR原則：如何設(shè)計(jì)一個(gè)完整的STAR行為樣本
7、行為面試法的提問(wèn)技巧
8、行為面試法的追問(wèn)技巧
9、避免行為面試法的2大忌
1
、行為面試法的回應(yīng)技巧
11、如何記錄
12、如何分析行為面試法得到的信息：三維評(píng)價(jià)法
13、練習(xí)

【第二天上午】
三、“行為會(huì)說(shuō)話，他會(huì)告訴你真相”
1、面試中的肢體語(yǔ)言代表什么
2、如何觀察和分析肢體語(yǔ)言
3、面試中動(dòng)機(jī)的測(cè)查
4、電影片段分享和練習(xí)

【第二天下午】
四、“情景模擬面試法，助你一臂之力”
1、如何設(shè)計(jì)情景模擬面試方法
2、情景模擬面試法的使用
3、結(jié)果的評(píng)價(jià)和打分
4、避免情景模擬面試法的誤區(qū)
5、視頻分享和練習(xí)

五、實(shí)戰(zhàn)演練
1、采用所學(xué)的方法，根據(jù)提供的基礎(chǔ)資料和表格，進(jìn)行面試實(shí)戰(zhàn)模擬
2、咨詢師將就面試中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)

師資力量

備注信息