TTT-內部講師訓練營
| 開課地點: |
蘇州 |
| 授課時間: |
12小時 |
| 授課顧問: |
褚老師 |
| 開課時間: |
2012-9-14 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2012-08-03 09:00:27 |
了解課程
學習對象
■內部培訓師■高、中、基層管理者、骨干人員■各部門有培訓需求的管理人員
課程目標
認識到建立內部培訓體系及內訓師團隊的中重大意義,掌握培訓基本原理,了解成人學習特點,明確內部講師角色與指責
傳授與強化訓練培訓傳播過程中的必備技巧:演講技巧、表達技巧、發(fā)聲技巧、肢體技巧、感染現場技巧、互動技巧、控場技巧、自我管理、課堂異常處理等
課程內容
單元一、講師的基本素養(yǎng)(訓練重點:內部培訓師職業(yè)素養(yǎng)及教學的原則)
*破冰游戲(分組討論)
*講師的角色和功能(企業(yè)知識技能傳播能力的重要性)
*講師的素質和能力(小組討論企業(yè)內部講師應具備的素質與能力?
*講師的職業(yè)形象(講師成長經歷介紹)
*如何輔導成年人學習
*培訓的整個過程:刺激 反應 反饋(暗碼游戲-教導的角色扮演)
*互動教學手法的運用(經典游戲示范、開場,破冰,游戲,分享,頒獎音樂分享等)
單元二、培訓課程設計制作技巧(訓練重點:內部培師在課程制作方面的綜合能力)
*企業(yè)內部培訓流程介紹
*培訓課程的開發(fā)與設計
*了解你的學員及培訓需求(視訓:需求的重要性)
*需求面談的五要素
*確定培訓目標
*培訓內容的收集
*培訓方法的選擇
*培訓教材的編寫
單元三、天龍七部教學結構(訓練重點:內部培訓師的課程結構呈現技巧)
*培訓實施要點:“牛頭,豬肚,鳳尾”
*天龍一部精彩的開場白(引子+橋段 點題)
*視訓:開場白的成功要件(1
個經典開場白老師示范)
*練習:學員討論并設計開場白
開場主題演練:1分鐘命題課程開場呈現
*天龍二部說明目的和重要性
*天龍三部破冰暖場活動
*天龍四部演講內容概括
*天龍五部主體(怎樣提高課程生動性)
1.運用比喻和比較的方法(舉例來講、比方說)
2.適當穿插一些案例和小故事
3.引用術語的時候要解釋一下
4.配合文字說明搭配一些有趣的圖片
5.運用道具來進行說明
6.配合與主題相關的影片
7.穿插與主題相關的游戲或活動
8.論據引證的5個層次(5個經典故事老師示范)
綜合演練魅力演說講故事:(考核點黃金結構、時間掌控、熟悉度、流暢度、生動性)
*天龍六部回顧、總結
*天龍七部結尾印象深刻(糟糕與精彩的結尾老師示范)
*練習:學員討論并設計結尾
結尾主題演練:1分鐘命題課程結尾呈現
單元四、講師的魅力表達功法(訓練重點:內部培訓師展現課程的表達基本功)
*講師亮相(話筒的拿法)
*親切熱情
*眼神接觸(燈塔環(huán)繞法及天使學員)
*聲音語調(語音語調閱讀練習)
*臉部表情(笑容展現的方法)
*手勢身體(手勢的運用及肢體語言)
*移位運用(三步法)
*善用停頓
綜合演練自我介紹:(考核點---眼神、手勢、出場、語言、表情、移位、停頓)
單元五、壓力處理以及控場技巧(訓練重點:內部培師在控場技巧方面的綜合運用能力)
*什么是壓力
*壓力的轉換技巧
*如何克服緊張情緒
*克服上臺緊張的方法
*問題學員的處理技巧(案例研討)
*講師的6個控場技巧
9.提問問題,鼓勵參與
1
.仔細觀察/聆聽,善意回應
11.贊美鼓勵學員的提問及回答
12.確認理解
13.作程序性的建議
14.培訓時間的管控
綜合演練:1
分鐘命題Mini課程呈現
師資力量
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