社交網(wǎng)絡(luò)時代的校園招聘管理策略

開課地點：	深圳
授課時間：	2012年8月31日-9月1日
授課顧問：	Jessie Liang
開課時間：	2012-8-31
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-08-01 17:38:15

　　

學習對象

企業(yè)人力資源副總裁、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理、招聘專業(yè)人員、業(yè)務(wù)部門校園招聘參與者

課程目標

學員受益 1. 理解校園招聘對企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要意義； 2. 學習員工價值主張的構(gòu)建方法，及9
后的人才吸引策略； 3. 學習社交媒體的經(jīng)營和管理，如何有效應(yīng)用社交媒體進行雇主品牌的宣傳以及與目標群體的溝通與互動； 4. 學習校園招聘組織流程的系統(tǒng)性規(guī)劃方法； 5. 學習并掌握一致性的簡歷篩選工具和人才甄選方法； 6. 學習應(yīng)用預(yù)入職管理方法； 7. 學習社交平臺的管理工具的應(yīng)用

課程內(nèi)容

一 前言：什么是戰(zhàn)略性校園招聘 人力資源管理活動與人才招聘 多樣化的招聘渠道（渠道比較分析） 校園招聘，驅(qū)動創(chuàng)新還是人才資本庫存？ 什么是“戰(zhàn)略性校園招聘” 戰(zhàn)略性校園招聘的“系統(tǒng)化任務(wù)模型” 二、需求與定位：人才需求分析與校招定位策略 人才需求分析 校園招聘之大學錨定策略 潛在畢業(yè)生群體選擇的差異化策略 三、吸引與傳播：雇主品牌與員工價值主張（EVP） Y-Gen（9
后畢業(yè)生）時代畢業(yè)生普遍性個體特性 必須掌握的概念：雇主品牌與員工價值主張 如何設(shè)計員工價值主張 雇主品牌的傳播策略 如何進行媒體設(shè)計（印刷，視頻，網(wǎng)頁，演示） 官方招聘主頁（career site）內(nèi)容設(shè)計 典型行業(yè)案例分析 四、社交媒體應(yīng)用：社交媒體的應(yīng)用策略及案例分析 分析企業(yè)現(xiàn)狀，明確社交策略 各種社交媒體的差異分析及應(yīng)用案例（微博，QQ群，人人網(wǎng)，大街，招聘門戶，BBS） 整合不同渠道優(yōu)勢，建立宣傳陣地 社交媒體傳播內(nèi)容設(shè)計 線下活動策劃與組織 最佳實踐案例分析 五 校園招聘組織：HR與業(yè)務(wù)部門的協(xié)同 業(yè)務(wù)部門經(jīng)理在校園招聘中的任務(wù)角色 如何實施項目化管理（人員，時間，成本結(jié)構(gòu)） 跨部門、臨時團隊的領(lǐng)導策略 校園招聘流程設(shè)計 動員會議 六 招聘實施：從篩選到聘用 簡歷收集渠道 簡歷篩選標準設(shè)計與標準貫徹，確保質(zhì)量的一致性 借助電子化系統(tǒng)實現(xiàn)自動化篩選與排序 校園招聘幾種典型面試方法之比較 聘用函以及畢業(yè)生聘用的特殊性 七 入職前溝通：提升認同與粘性發(fā)展 不確定性管理 使用社交化工具提高畢業(yè)生的粘性（策劃話題） 實習與參觀 設(shè)計并實施區(qū)域性的高校互助組織 八 工具應(yīng)用：如何提高戰(zhàn)略性校園招聘的效率，協(xié)同，溝通與聘用質(zhì)量 傳播工具—社交媒體，BBS 篩選工具 測評工具 溝通工具—社交媒體，QQ群，群短信 招聘流程管理軟件系統(tǒng)平臺工具

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