研發(fā)人才的選拔、成長與激勵(lì)系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	3天
授課顧問：	吳建國
開課時(shí)間：	2012-8-16
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-31 16:18:56

　　

學(xué)習(xí)對象

主要針對致力于產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍規(guī)模在5
-2

人的成長型企業(yè)，參訓(xùn)對象包括公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、主管研發(fā)的副總裁/總監(jiān)/高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理等。

課程目標(biāo)

研發(fā)人才的選拔、成長與激勵(lì)系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目

課程內(nèi)容

時(shí)間
模塊簡介
第一天
研發(fā)崗位人才選拔技巧及方案實(shí)操
主講：原華為人力資源副總裁 吳建國
內(nèi)容模塊：
l 上午：研發(fā)人才選拔方法論+工具模板+全真樣例講解
l 下午：人才選拔方案分組設(shè)計(jì)，教練全程跟蹤指導(dǎo)、質(zhì)量把控
l 晚上：人才選拔方案研討，各組經(jīng)驗(yàn)分享與相互借鑒，輸出成果
成果輸出：
1、學(xué)習(xí)研發(fā)人才選拔的方法；
2、實(shí)操研發(fā)人才選拔的工具；
3、案例分享，了解行業(yè)的優(yōu)秀案例；
4、實(shí)際開發(fā)3-5個(gè)核心研發(fā)崗位的人才選拔方案。
第二天
研發(fā)人才快速成長體系及通道設(shè)計(jì)
主講：原華為戰(zhàn)略產(chǎn)品部總監(jiān) 范金
內(nèi)容模塊：
l 上午：研發(fā)人才成長通道設(shè)計(jì)方法論+工具模板+全真樣例講解
l 下午：快速成長方案分組設(shè)計(jì)，教練全程跟蹤指導(dǎo)、質(zhì)量把控
l 晚上：快速成長方案研討，各組經(jīng)驗(yàn)分享與相互借鑒，成果輸出
成果輸出：
1、學(xué)習(xí)研發(fā)人才成長體系建設(shè)的工具；
2、學(xué)習(xí)研發(fā)人才發(fā)展通道的設(shè)計(jì)；
3、參與一個(gè)關(guān)鍵通道研發(fā)人才快速成長的方案設(shè)計(jì)。

時(shí)間
課程內(nèi)容
第三天
研發(fā)人才配套激勵(lì)體制及方案制定
主講：原華為戰(zhàn)略產(chǎn)品部總監(jiān) 范金
內(nèi)容模塊：
l 上午：研發(fā)人才激勵(lì)的方法論+工具模板+全真樣例講解
l 下午：配套激勵(lì)方案分組設(shè)計(jì)，經(jīng)驗(yàn)分享、成果輸出
成果輸出：
1、學(xué)習(xí)研發(fā)人才配套激勵(lì)的方式方法；
2、實(shí)操研發(fā)人才激勵(lì)的工具；
3、參與研發(fā)人才定薪、調(diào)薪方案的制定。

師資力量

備注信息