高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時間：	2012年08月10-10日
授課顧問：	鐘海濤
開課時間：	2012-8-10
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-07-30 17:53:12

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中高層管理人員

課程目標(biāo)

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)

課程內(nèi)容

課程背景：企業(yè)要在激烈的市場中獲勝，關(guān)鍵在于打造一支高績效團(tuán)隊(duì)，是一個優(yōu)秀企業(yè)必備的核心競爭能力。如何將顆顆金沙熔煉成金子般團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造1+1>2的效果，從而充分凸現(xiàn)出企業(yè)的核心競爭力，這是擺在眾多企業(yè)面前的重要課題。搞企業(yè)不是靠個人英雄主義，雖然說每一個人都是獨(dú)一無二的個體，但毫無疑問，建設(shè)企業(yè)靠的是團(tuán)隊(duì)的整體功效。

課程大綱：

　第一講：高績效團(tuán)隊(duì)及其特征

　　�、� 團(tuán)隊(duì)的概念

　　　㈡ 企業(yè)三種類型的團(tuán)隊(duì)

　　�、� 團(tuán)隊(duì)必需的多重角色

　　�、� 高效團(tuán)隊(duì)需要營造的人文環(huán)境

　

　 第二講：高績效團(tuán)隊(duì)的火車頭——團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

　　　㈠ 管理者的三個代表與五個滿足

　　�、� 四種類型的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及其員工的成長軌跡

　　�、� 團(tuán)隊(duì)不同發(fā)展階段管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

　　　

　 第三講 打造高績效團(tuán)隊(duì)的主要方法-工作教導(dǎo)

　　　㈠ 培育部屬的必要性

　　�、� 了解你的部屬

　　　㈢ 培育部屬三種途徑

　　�、� OJT工作教導(dǎo)技巧

師資力量

備注信息