培訓(xùn)需求分析與計劃制定
| 開課地點: |
上海 |
| 授課時間: |
6小時 |
| 授課顧問: |
張詩信 |
| 開課時間: |
2012-8-31 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2012-07-26 15:09:33 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對象
含兼職或?qū)B毴藛T,主要負(fù)責(zé):1)年度培訓(xùn)需求分析與計劃制定2)培訓(xùn)項目的推進(jìn)和整體管理3)培訓(xùn)師的日常輔導(dǎo)、協(xié)調(diào)與管理
課程目標(biāo)
1.掌握適用于年度培訓(xùn)需求分析的五種分析工具;
2.掌握在培訓(xùn)需求大于資源配置的情況下,合理制定培訓(xùn)計劃的方法與工具;
3.了解一次單一課程的需求分析的方法和工具,從而保證每一次培訓(xùn)活動能夠最大化地實現(xiàn)有關(guān)各方的期望。
課程內(nèi)容
前言:
企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的三個階段
成人學(xué)習(xí)的三種動機(jī)
第1講:年度培訓(xùn)需求分析
培訓(xùn)需求分析的經(jīng)驗和理論誤區(qū)
介紹一種實用工具表
基于公司戰(zhàn)略的培訓(xùn)需求分析方法
基于業(yè)績目標(biāo)的培訓(xùn)需求分析方法
基于業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn)需求分析方法
基于勝任能力的培訓(xùn)需求分析方法
基于職務(wù)發(fā)展的培訓(xùn)需求分析方法
第2講:年度培訓(xùn)計劃制定
制定年度培訓(xùn)計劃一般會涉及的問題
制定年度培訓(xùn)計劃的四步框架
定義學(xué)習(xí)方式
框算學(xué)習(xí)費用——方法和注意事項
平衡學(xué)習(xí)預(yù)算的四種方法
師資力量
備注信息