戰(zhàn)略人力資源管理

開課地點：	上海
授課時間：	6小時
授課顧問：	邰老師
開課時間：	2012-11-7
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-07-26 10:00:33

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

1．企業(yè)應(yīng)擁有怎樣的核心人才才能使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢；
2．企業(yè)為了獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢，如何部署人力資源管理政策、實踐以及方法、手段；
3．人力資源管理如何與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合，如何整合人力資源管理系統(tǒng)各組成要素；
4．如何搭建組織結(jié)構(gòu)，將人力資源管理置于組織經(jīng)營系統(tǒng)，促進(jìn)組織績效最大化。

課程內(nèi)容

【課程描述】
企業(yè)競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。人力資本開發(fā)是企業(yè)人力資源增值的重要途徑，是促進(jìn)組織績效提高的重要過程，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。通過人才培養(yǎng)和發(fā)展提升人才素質(zhì)與核心能力，打造高績效團(tuán)隊，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，已是眾多企業(yè)達(dá)成的共識。作為企業(yè)人力資本開發(fā)的管理者，人力資源培訓(xùn)負(fù)責(zé)人正面臨著更大的挑戰(zhàn)和更高的要求。戰(zhàn)略人力資源是支持企業(yè)的戰(zhàn)略中人力資源管理的作用和職能，是為企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)所進(jìn)行和所采取的一系列有計劃、具有戰(zhàn)略性意義的人力資源部署和管理行為。


一、企業(yè)人力資源管理所面臨的挑戰(zhàn)
1．全球化
2．價值鏈重組
3．創(chuàng)造利潤增長途徑的變化
4．組織競爭力模式的變化

二、戰(zhàn)略人力資源管理的基本角色
1．對保證組織競爭力、利潤能力、生存能力、技術(shù)優(yōu)勢和資源配置方面的作用
2．管理戰(zhàn)略性人力資源
3．管理員工的貢獻(xiàn)程度
4．管理組織的結(jié)構(gòu)
5．管理組織變革

三、戰(zhàn)略性人力資源管理工作
1．工作定義和工作體系
2．內(nèi)部職業(yè)機會
3．接班人計劃
4．正規(guī)培訓(xùn)系統(tǒng)

師資力量

備注信息