跨部門合作招聘研習(xí)班

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	6小時(shí)
授課顧問：	李佳
開課時(shí)間：	2012-8-22
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-26 09:59:48

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

本研習(xí)班教授學(xué)員的技巧有助于建立建設(shè)性的關(guān)系，從而幫助她們更堅(jiān)定地承諾實(shí)現(xiàn)更高績效，最終幫助組織挑選合適人才。在這個(gè)為期一天的研習(xí)班中，學(xué)員將參與一系列的個(gè)人及小組活動(dòng)，并根據(jù)自己在招聘過程中面臨的實(shí)際問題和挑戰(zhàn)，找到適合每個(gè)情境的解決方案，正所謂“漁”和“魚”二者皆得。

課程內(nèi)容

一、跨部門合作招聘的問題和挑戰(zhàn)　

本模塊的目的是讓學(xué)員能夠建立雙方共同認(rèn)知和目標(biāo)，以企業(yè)用人原則為基礎(chǔ)，通過合作績效達(dá)成組織所要求的結(jié)果。在本模塊結(jié)束后，學(xué)員將能夠：
1.描述招聘人員與用人部門的角色和職責(zé)
2.評(píng)估現(xiàn)狀、分析原因、找出根本問題
3.體現(xiàn)招聘人員與用人部門的最佳合作模式
4.找出可以促進(jìn)有效招聘的關(guān)鍵要素
二、跨部門合作招聘的關(guān)鍵行動(dòng)

本模塊的目的是可以讓學(xué)員了解如何獲得用人部門對(duì)職位的真正需求，并通過一些方法來驗(yàn)證需求的真實(shí)性，同時(shí)掌握對(duì)整個(gè)動(dòng)態(tài)招聘過程的把控。在本模塊結(jié)束后，學(xué)員將能夠：
1.與用人部門一起對(duì)招聘職位進(jìn)行評(píng)估分析達(dá)成共識(shí)
2.通過前期的招聘準(zhǔn)備，篩選合適的簡(jiǎn)歷給予測(cè)試
3.根據(jù)面試結(jié)果，對(duì)崗位要求的軟硬技能給予優(yōu)先排序
4.持續(xù)與用人部門保持積極溝通并充分掌握動(dòng)態(tài)情況
三、給予建設(shè)性反饋的關(guān)鍵行動(dòng)

本模塊的目的是提供可以讓學(xué)員給予建設(shè)性反饋的技巧，不管是對(duì)于給予反饋還是接受反饋的人來說，分享反饋都具有挑戰(zhàn)性。當(dāng)你遵循給予反饋的五項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)時(shí)，反饋情境可以更加有效并促進(jìn)問題的有效解決。本模塊結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠：
1.表達(dá)積極的態(tài)度
2.描述招聘過程的事實(shí)情況
3.說明各種情況對(duì)職位的影響
4.征求對(duì)方的答復(fù)
5.集中討論解決方法

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