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教練式管理高級研修實戰(zhàn)班
| 開課地點： | 北京 |
|---|---|
| 授課時間： | 12小時 |
| 授課顧問： | 黃焱 |
| 開課時間： | 2012-9-13 |
| 市場報價： | 0 |
| 購買價格： | 0 |
| 審核時間： | 我要報名2012-07-25 10:28:54 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
中高層管理人員課程目標
1、掌握教練技術(shù)的基本概念方法；2、學(xué)會用教練技術(shù)引導(dǎo)員工自我提升；
3、幫助教練對象找到“崇高動機”，實現(xiàn)自我價值。
課程內(nèi)容
第一單元教練現(xiàn)象與教練式管理管理者的困境什么是教練式管理
教練式管理的作用
教練式管理的角色認知
第二單元教練式管理的步驟和核心技巧教練的基本步驟
教練的基本心法
教練的基本方法
第三單元讓員工跑起來的教練式管理技巧讓新手入正軌
發(fā)掘隊員的潛能
協(xié)助員工的成長
提升員工的業(yè)績
有效激勵你的員工
第四單元教練現(xiàn)場指導(dǎo)方法與教練的信念教練式管理的障礙
教練式管理的關(guān)鍵點
教練現(xiàn)場管理
教練的信念
第五單元回顧與總結(jié)
