培訓項目管理與培訓績效呈現(xiàn)

開課地點：	上海
授課時間：	6小時
授課顧問：	秦老師
開課時間：	2012-12-1
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-07-24 11:30:46

　　

學習對象

含兼職或專職人員，主要負責：1）年度培訓需求分析與計劃制定2）培訓項目的推進和整體管理3）培訓師的日常輔導、協(xié)調與管理

課程目標

1.熟練掌握培訓項目管理所涉及的四大步驟——培訓項目設計、培訓活動準備、提供培訓服務和評估培訓效果，以及每一步驟的關鍵內容；
2.著重從四大方面提高培訓績效：課程體系和師資體系建設；培訓需求分析與計劃制定；培訓項目執(zhí)行和成果表現(xiàn)；組織的學習文化建設。

課程內容

第1講：培訓項目管理
什么是培訓項目管理
培訓項目管理中的兩個誤區(qū)
培訓項目管理中的三種選擇
培訓項目管理的四個階段
?培訓項目設計
?培訓活動準備
?提供培訓服務
?評估培訓效果
第2講：培訓績效呈現(xiàn)
什么是培訓績效呈現(xiàn)
為什么要重視過程績效呈現(xiàn)
?培訓效果評估的雙重目的
?理論與實踐的沖突
?良好過程表現(xiàn)的效應
?過程績效呈現(xiàn)
體現(xiàn)培訓部門工作績效的四大方面
?課程體系和師資體系建設
?培訓需求分析與計劃制定方面
?培訓項目執(zhí)行和成果表現(xiàn)方面
組織的學習文化建設方面

師資力量

備注信息