企業(yè)人才管理：心理、人性、文化

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	6小時(shí)
授課顧問：	孫老師
開課時(shí)間：	2012-11-24
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-24 11:29:23

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

1．并運(yùn)用財(cái)務(wù)知識，提升工作效率；
3．財(cái)務(wù)資訊診斷經(jīng)營管理問題并評估績效；
4．立預(yù)算規(guī)劃及管理的整體觀念，有效規(guī)劃投資及預(yù)估現(xiàn)金流量。

課程內(nèi)容

【課程描述】
經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，為中國企業(yè)帶來了巨大的機(jī)遇，也為企業(yè)在全球范圍獲得發(fā)展和成功提供了良好的環(huán)境。然而，對于公司的管理者而言，若要在競爭中脫穎而出，需要多方面的管理技能，通過財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作，這是在競爭日趨激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。我們的課程將通過生動(dòng)的培訓(xùn)方式、豐富的案例分析，使得管理者能夠從財(cái)務(wù)的角度，更好地審視企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，從而有效地提升企業(yè)的業(yè)績，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的增長。

【課程大綱】
一、理解企業(yè)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)運(yùn)用
1．財(cái)產(chǎn)定義與分析
2．營運(yùn)活動(dòng)與財(cái)務(wù)間的關(guān)系
3．評估、壞帳的計(jì)算方法

二、解讀企業(yè)營運(yùn)報(bào)告（閱讀并分析財(cái)務(wù)報(bào)表）
1．財(cái)務(wù)報(bào)表-資產(chǎn)負(fù)債表、損益表
2．資產(chǎn)閱讀并分析
3．投資閱讀并分析
4．流量表閱讀并分析
5．活動(dòng)如何影響財(cái)務(wù)報(bào)表
6．財(cái)務(wù)報(bào)表分析經(jīng)營績效

三、內(nèi)部控制
1．控制與理財(cái)?shù)年P(guān)系
2．控制的三要素
3．控制的具體運(yùn)用
4．控制常見問題分析

四、運(yùn)用財(cái)務(wù)資訊發(fā)揮企業(yè)運(yùn)作價(jià)值
1．營運(yùn)結(jié)果
2．分析的運(yùn)用以發(fā)覺經(jīng)營管理上的問題

五、成本計(jì)算法的概念
1．成本、變動(dòng)成本
2．效益、保本點(diǎn)
3．控制

六、解預(yù)算規(guī)劃與管理的意義
1．的重要性和原則
2．流程實(shí)際操作方式
3．的跟蹤與控制

七、用數(shù)字看未來
1．損益平衡點(diǎn)
2．營運(yùn)現(xiàn)金流量表

師資力量

備注信息